在構思的過程中，陸揚也遇到了許多難題和困惑。資金的緊張限制了一些戰略的實施，市場的不確定性增加了決策的風險，內部的管理問題也可能影響戰略的執行效果。但他並沒有被這些困難所嚇倒，而是不斷地思考應對之策。

“可以尋求外部投資，引入戰略合作伙伴，解決資金問題。對於市場的不確定性，要加強市場調研和分析，提高決策的科學性和靈活性。內部管理方面，進行組織架構的最佳化和流程的再造，提高管理效率。”陸揚在紙上一一寫下了解決方案。

經過數天的思考和反覆推敲，陸揚心中的戰略佈局逐漸清晰起來。雖然前方的道路依然充滿挑戰，但他相信，只要堅定地朝著這個方向努力，公司就一定能夠走出困境，迎來新的發展機遇。

在公司面臨巨大危機的時刻，陸揚召集了所有部門的負責人，共同商討應對策略。然而，會議一開始，團隊成員之間就出現了明顯的分歧。

市場部經理李強首先發言：“我認為我們當前的首要任務是加大廣告投入，迅速提升品牌知名度，吸引更多的客戶。只有這樣，我們才能在短時間內提高銷售額，緩解資金壓力。”

銷售部主管王敏卻提出了不同的看法：“李經理，廣告投入需要大量資金，而我們現在資金緊張。我覺得應該先最佳化銷售渠道，降低銷售成本，提高銷售效率。”

研發部負責人陳輝也加入了討論：“我們不能只關注短期的銷售問題，從長遠來看，產品創新才是關鍵。我們應該集中資源進行新產品的研發，提升產品競爭力。”

財務部總監趙剛皺著眉頭說道：“各位，目前公司的財務狀況非常嚴峻，每一筆開支都要精打細算。我認為應該先採取節流措施，削減不必要的開支，確保公司能夠維持基本運營。”

人力資源部經理劉梅則認為：“人才是公司發展的根本，在這個時候，我們不能削減員工福利和培訓經費，否則會導致人才流失，影響公司的長期發展。”

大家各抒己見，爭論不休。會議室裡的氣氛變得緊張起來，聲音也越來越大。

陸揚靜靜地聽著大家的發言，心中充滿了憂慮。他知道，每個部門都有自己的考慮和難處，但如果不能達成統一意見，公司將無法有效地應對危機。

“大家先冷靜一下。”陸揚終於開口說道，“我理解大家的想法，每個建議都有其合理性。但我們必須要明確，我們的目標是一致的，那就是讓公司度過難關，重新走上正軌。”

陸揚站起身來，走到白板前，開始分析每個建議的利弊。

“李強提出的加大廣告投入，確實可以在短期內提升品牌知名度，但正如趙剛所說，我們目前資金有限，無法承受大規模的廣告支出。王敏的最佳化銷售渠道的想法很有意義，但這需要時間來實施，不能立刻解決我們的燃眉之急。陳輝的產品創新是公司長期發展的關鍵，但研發需要持續的投入和時間，短期內難以見到成效。劉梅關於人才的觀點也非常正確，我們不能忽視人才的培養和保留。”

陸揚頓了頓，接著說道：“我認為，我們需要綜合考慮大家的建議，制定一個全面的應對策略。首先，我們要採取節流措施，削減不必要的開支，同時最佳化銷售渠道，降低銷售成本。在資金允許的情況下，適當進行一些有針對性的廣告宣傳。研發部門也要繼續推進新產品的研發，但要合理安排資源，確保重點專案的進行。人力資源部要做好員工的安撫工作，穩定人心。”

陸揚的分析讓大家陷入了沉思。過了一會兒，李強說道：“蘇總，您的方案很全面，但實施起來可能會有很大的難度。”

陸揚點了點頭：“我知道這不容易，但只要我們團結一致，共同努力，就沒有克服不了的困難。”

在陸揚的耐心溝通和協調下，團隊成員逐漸認識到，只有相互合作，取長補短，才能找到最適合公司的應對策略。

“好吧，蘇總，我們願意按照您的方案執行。”王敏率先表態。

其他部門負責人也紛紛表示同意。

最終，團隊成員達成了統一意見，決定共同為公司的生存和發展而努力。

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