“我不做乳業，對你們的情況都不是很瞭解，所以，我局外中立，給你們一個倡議。”柳總召開這個座談會，說是聊一聊國內經濟環境，其實就是要撮合雙方坐下來談，保護牛總的那一畝三分地。

“我建議你們合併，強強聯合，力爭做到國內第一，拉開和其他幾家乳業巨頭的差距，聯合起來做亞洲最好最強最大的乳業公司。”柳總心裡很清楚，現在談合併，絕對是對牛總最有利的。

再過兩年，情況就對牛總不利了，因為博安系的實力太強，只要專注發展乳業，絕對能強行分一杯羹，縮小和蒙乳、伊利、光明三巨頭的差距。

那個時候再談合併，老牛要付出的代價就慘了，搞不好會失去對企業的控制權。

“我先表個態，我積極贊同合併，具體的股份核算，我們蒙乳集團可以吃點虧。而且，既然是要合併，那就做一個完整的大合併！”牛總直接捋起袖口，這是要幹大事的架勢，既然徐騰已經代表徐家開口讓利，等於是放棄這個盤口，他不乘機吞併對手，他就不是老牛。

“完全整合的難度是很大的，博安系內部的情況極度複雜，我都無法插手。”徐騰怎麼可能讓對手一次性吞併，這是他的誘餌戰術罷了，一瓢冷水直接潑過去。

徐騰的理由很多，他先從泰山會最喜歡討論的企業文化入手，“我只舉一個例子，博安系是國內合夥人制度最完善的財團，旗下擁有273名高階合夥人，一二三級合夥人多達兩萬多人。這是一個高度自由化的地方富豪聯合體，億萬富翁有幾十位，千萬富豪遍及全國各個縣，極其擅長全國性的連鎖投資和複合式控股投資，內部規則極度複雜，我都吃不透，你的蒙乳集團拿什麼兼併他們？”

“你們不可能讓一群資本家回到封建社會的體制裡，只能是你的蒙乳集團照搬吸收這套合夥人制度，然後再來談合併的問題，這至少要四五年的時間。”

徐騰不容老牛質疑，扔出一個炸彈，先將老牛嚇著，繼續強調這件事，“我們華銀財團的強大就在於這種合夥人制度，任何一個企業想要融入整個華銀財團，都必須採取這種制度。員工是企業的主人，這個話在華銀財團絕非是隨便說說的，只要你有能力，你能幹出成績，你就能一步步晉升到高階合夥人，最後是聯席合夥人，共同控股整個華銀財團。”

徐騰現在說的這番話，在場沒有一位大佬敢反駁，這就像是資本主義比封建主義優越一樣，無可辯駁。

當然，這只是徐騰給牛總找的一個擋箭牌，一個藉口，事實是不管牛總怎麼讓利併購，最終還是會被華銀財團徹底吞併。

歷史沒有“有恩必報”，只有“有機必趁”。

只不過，徐騰的“有機必趁”比姜肖平要隱蔽的多，精明的多，關鍵時刻的那一次反擊，能讓華銀財團多賺上百億，直接拿下整個蒙乳集團。（未完待續。）

第兩百七十六章　捧場了，撕逼了

徐騰的態度很明確，可以說是很給柳總和蒙乳集團的牛總情面，當場表態，支援蒙乳集團加入華銀財團，同博安系的乳業整合。

具體怎麼整合，這就是牛同根和張麗英的事。

徐騰為什麼要如此決策呢，張麗英可能不知道，牛同根99年下海創業時，第一筆創業資本是出售他和妻子持有的伊利股票，第二筆資金是借的。

借他錢的那個人並不是柳總，那個人就在現場坐著。

花狐狸鄭華。

華銀財團借錢，為別人提供創業融資時，一般都有債轉股協議，只要你的企業發展的很好，這筆錢就不用還了，算做入股。

這其實是一個挺流氓的協議，但在國內，華銀系用的很普遍，很漂亮，低價融資了很多好企業。

華為、蒙乳、蘇寧、永樂、新浪、搜狐、阿里巴巴……這個名單列出來能有幾百個，因為徐總有錢，從95年開始，徐總手裡就有十個億，97年時，手裡已經有一百多億。

不僅徐總有錢，徐總身邊這批合夥人，從上到下，全國四千多個小團隊都挺有錢。

這些錢就在揚子鱷、花狐狸、老虎機這幫私募經理的手中，到處給小公司提供貸款，超過五百萬以上的借款，徐總都要親自過目，遇到合適的公司，二話不說多投一筆，別人要借五百萬，徐總和別人聊半個小時，“覺得這人不錯”，章印一蓋，多借了一千萬。

這種壞事，徐總從95年到2002年，前後幹了上百次，被國內商業界尊崇為投資之神。

徐總的綽號叫鱷王。