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剛開始，俞總很有信心搞好這個產業，第二天就有點捫心自問，第三天的協調會開完，崩了。

原來這個行業純靠關係吃飯啊。

草！

那你們為什麼要裝的這麼牛逼，這麼專業，這麼高科技？

光電監控那邊是靠公安系統吃飯，也是誰關係好，誰上路，led照明競爭激烈，還得必須用華銀系的照明晶片。

華騰地產這麼多土地儲備，未來三年要開多少工程，資金怎麼週轉？

俞亮真想去打羅紅巖一頓，這麼一個爛攤子，你還和我搶的如此積極，你有病是吧？

剛當了一週的高階執行總裁，第二週的週一下午，徐騰剛到辦公室，還沒得及看簡報，俞亮就匆匆過來彙報自己的想法。

俞總其實已經沒想法了，他就想弄清楚一個猜想，“董事長，您說實話，除了地產，您分配到我這一邊的dcs自控系統與儀器、光電監控、led照明，應該都是羅總扔掉不要的爛攤子吧？”

徐騰不知道該怎麼回答，這麼快就被發現了真相，多尷尬啊。

他剛到辦公室，才坐下來，按了一下開關，調控辦公室的所有上層玻璃牆緩緩開啟通風，畢竟今天不算冷，也沒什麼風。

“你真聰明。”徐騰從韓黛手裡接過最新的財務報告，想了想，很認真的誇讚俞亮一句。韓黛差點笑出聲，最終忍住了，沒敢笑出來，匆忙離開辦公室。

“這個……？”俞亮尷尬了，他就奇怪，為什麼羅紅巖負責新能源部有條不紊，他這邊所謂的智慧城市事業部，簡直是各種神魔亂舞，“董事長，這個智慧城市事業部是您隨口胡編，蒙我的吧？”

“那倒不至於。”徐騰感慨一聲，決定和俞亮說實話，“羅總那邊的業務，他管的很順，有兩家是併購過來的，大部分都是華騰集團獨自籌建的新團隊。你這邊的業務啟動的晚，競爭大，直接收購的企業確實比較多，整合難度是大了點。”

羅紅巖負責的新能源事業部，負責電池、矽晶、光伏、風能四個業務，旗下的超威電力集團雖說是併購的，但從99年開始，華銀系在浙省就已經投資這家企業，併購的過程很順利。

矽晶、光伏、風能都是從歐美引入技術，在江州創立華騰光能科技、華騰瑞風科技兩家公司和華騰新能源研究院，與多家大學合作研究，搞產研結合。

至於dcs系統整合這一塊，客觀點說，羅紅巖算是半個業內人士，他都沒辦法處理，由此可以想象，華騰集團花了4億收購的這些公司是多麼厲害的爛攤子。

總之，這些公司收購到手裡之前，都還是很漂亮的高科技企業，收購了大部分股權之後，站在內部一看，全部是爛攤子。

從管理機制到人才、技術儲備，到運營模式，到客戶管理……基本都是一團糟，技術靠拼裝，主要技術靠國外，合利時的plc基本都是國外軟體公司負責，基本是照搬abb的那一套架構，dcs的軟體核心全部是法國泰利斯的核心產品，在國內找點零配件測控裝置，組裝一下就成了國產系統。

國產自主品牌、超低價、關係，這就是合利時、上新華和西門子、霍尼韋爾正面較勁的三**寶。

徐騰解決了這些公司從“混合所有制”的產權模糊問題，解決了高管層和科研團隊的持股問題，實際上，他花了錢，屁都沒到，而且，他花的不是小錢，幾億幾億的規模。

非常客觀的說，他被騙了。

花錢買教訓。

徐騰總算是明白了，國內所謂的這些高科技企業，真材實料是有點的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠組裝。只要是業內人士，有關係，有客戶，隨時還能再搞一套。

華騰集團收購合利時，特意留給創業團隊1/3的股份，結果還是沒用，原有的創始人王昌利套現六千多萬後，很快就搞了一份醫學證明病退，將手裡7。5％股份低價賣給華騰集團，隨後從公司喊走幾十人，在天津創辦了一家新公司。

因為這個行業不認牌子，真正的大合同都是認人，講關係的，和徐騰此前熟悉的地產、網路截然不同，這就是一個靠關係吃飯的產業。

否則，合利時是怎麼拿下高鐵的訊號控制系統合同？

王昌利這些人最初同意華騰收購，就是想讓華騰出資，解決國轉民中間暴露的諸多產權問題，他們這撥人乘機套現一個多億，隨即拿著錢重新創業，組建一家純粹的民營高科技公司。

現