沒辦法了，足球是真的打不過了，還是拼工業技術吧！（未完待續。。）

第四百五十八章　逮著誰撕誰

雖然徐騰的老巢是在江州，但他確實是國內滬派商界第一的大佬，這也是國內各種利益團體聯手都難以傷其根本的核心因素。

只要這種內部“競爭”超過一定界限，總會被壓下去。

京滬廣，誰都想發展的更快更好更優，圍繞政策、金融、產能的競爭自改革開放以來就從未停止過。

這也是徐騰輕易不北上，輕易不赴渤海灣經濟圈做大規模投資的原因，他的資金主力，他的產能中心，主要分佈在長江經濟帶，其次是珠江灣，輕易不北上。

北上太複雜。

相應的，渤海灣的地方政府極少力邀華銀財團北上投資，偶爾和徐騰談一談，也都是彼此做一個姿態罷了。

任何一個地方政府，每年要收多少稅，能給多少優惠政策，這都是非常清楚的，在這個搏弈過程中很可能是對華銀財團不利的。

強龍不壓地頭蛇！

徐騰這麼多年一直不能將lenvo系這個北方小財團壓住，不能控制lenvo集團，很大程度也是這種因素，lenvo系這個北方小財團在京津冀掌握的政策和人脈資源很深厚，根本不需要徐騰，也根本不聽徐騰的指揮。

相比之下，南下就要簡單的多。

珠江灣經濟圈內部有廣深之爭，還要顧及港澳，一直群龍無首。

華銀財團更是從90年代就在珠江灣經濟圈紮根頗深，財團內部的兩大綜合性投資集團，江泰集團以長江經濟帶為主體，陽光集團就越來越側重珠江灣。

做生意，到了徐騰這個境界，任何一個大決策都要考慮到各個方面的因素。

2015年4月參加完比利時的g20峰會回國後，徐騰就一直在江州，哪裡都沒去，安靜低調的處理華銀財團的工作。

首先，他以全球化的ias體系建設為契機，重組整個華銀aig財團，讓華騰公司成為整個財團唯一的大腦，控制整個華銀aig；

其次，他以莞州為中心，擴大在珠江灣的投資規模，為珠江灣產業升級改革注入新力量事實上，這就是徐騰要主導珠江灣經濟圈的大謀略，親手主導珠江灣的區域產業合作與劃分，地方層面有的同意，有的歡迎，有的不同意。

最後，他小幅北上，將華銀財團的版圖推至黃河南線，透過投資陝鄭徐高鐵，將關中、鄭洛、淮海、齊魯四個城市群整合成一體。

凡此種種，其實還是十年前的泰山會、亞布力和博鰲企業峰會、華銀系的南北之爭。

2016年的1月至3月。

徐騰在華銀aig財團內部做了大量的股權置換，將小華銀和大華銀一體化，悄無聲息的將“中國華騰工業控股集團公司”變更成帝國化工、沃達豐、阿斯利康、aig、英美資源公司的大股東，控制著1/4，或者1/5的股權。

相比三星財團、住友財團之流，徐騰的華銀aig財團，此時的股權結構已經是非常清晰。

在小華銀內部的30家世界500強企業，華騰公司持有絕對控股，或者接近絕對控股的地位，在其他集團公司則維持第一大，或者第二大的股東席位。

中國華騰、澳門銀河、英國鳳凰、英國富信四大資本公司，共同控股華銀財團旗下各家產業集團和子公司的產權結構很清晰，在此基礎上，繼續聯合美系資本佔主體的aig集團、svb矽谷銀行公司，控制更多企業。

股權結構清晰的好處是權責分明，有利於企業的長遠經營，可以抵禦任何外系資本的企圖，壞處則是讓整個華銀aig財團的力量更明確的展露出來，令世界恐懼，特別是令歐美恐懼。

恐懼是好的。

到了2016年的3月，ias體系完成後，此時再談小華銀和大華銀的分別已經沒有任何意義，誰都能看的很清楚，華銀aig財團是以the…shunfamliy為主，結合中、美、歐的國際資本，最終形成的一個巨無霸。

這個巨無霸既統一又分散，既像是康采恩，又不同於傳統的康采恩，實質是透過股權和ias體系，實現的一個國際企業聯盟。

簡單來說，這些企業採購是以ias體系為標準，你在ias體系內，你就有資格參加競標，參與合作。

那麼，ias到底是什麼呢？

簡單來說，質量管理體系的工業4。0化，將科研、質量、