華銀財團和建行在電力系統的交戰規模，堪稱是白刃戰的水準，都殺紅眼了。

過去，建行和工行在這方面也有激烈的競爭，很多單位經常是兩個存摺，工資卡是建行的，獎金卡是工行的，沒有殺紅眼，因為大家都有基本的成本核算問題。

華銀財團就不同了，東邊不賺，西邊賺，經常將價碼抬的非常高，高到工行和建行都很難承受的水平。

另一方面，華銀財團是必須和四大系統搞好關係，玩的都是立體****往往和這些系統的某家單位，同時談十幾項合作，這裡面的水就太深了，有些事做的很絕，工行和建行是真沒什麼好辦法。

這不是說四大系統的幾十萬家企事業單位，各種金融服務都被華銀財團獨家壟斷，但也確實佔了一半，剩下來的一半，工行、建行、交行、中行、農行……還有各種地方銀行都在哄搶，連各地的農合社都在拼命圈地，對於往年佔大頭的工行和建行而言，這能開心嗎？

舉一個最簡單的例子，全國一半省市的供電局，現在的工資卡都是華夏銀行的卡，這在過去是完全不能想象的事。

為什麼是這種局面，那就只有上面的人清楚。

一定要問原因，那先問問國網公司是怎麼收購智利電網公司30％股權，又是怎麼擠入巴西電網市場，怎麼擠入泰國市場的。

這裡面有很多事，國網都不方便出手，全部是華銀財團負責搞定，還要幫國網融資，甚至要組成聯合財團共同出資收購。

這只是很小的一部分原因，全部坦白從寬，那要幾萬捲紙才能登記清楚。

這麼多的事，基本只有一部分是銀行能幹的。

這樣的事，四大系統各不相同，多不勝數，無數的利益相互糾纏，十幾年下來，最終在這幾年形成了全面性的大突破。

這裡面的關係和共同利益，早已複雜到不是哪位領導發怒，說幾句狠話就能改變的。

難道你以為中匯公司的這些領導沒幹預過，難道你以為建行、工行沒有反應過情況，難道你以為沒有其他的領導指示過？

改革很難啊。

因為既得利益集團是不可能放棄手裡現有的利益，我現在天天過著吃肉的日子，你憑什麼讓我回到過去，繼續過著喝稀飯的日子？

徐騰不否認，下面的人在辦事時，不排除有人急於求成，送錢送禮之類的，那你以為建行的業務負責人不送禮嗎？

華銀財團現在還不夠大，暫時只是拼命盯著四大系統，沒有進一步的擴張，再過幾年，你以為徐騰就會止步？

全國這麼央企，這麼多大型國企，這麼多優質的公司，華銀財團一定會全面開戰。

別的不說，華銀財團將央企、大型國企的盤口搶下來，工行的全球第一銀行的地位就肯定保不住了。

工資卡。

工資卡，工資卡。

重要的事情說三遍。

你的工資卡在華銀財團，你過來辦業務，本來是想將活期轉定期，一不留神，搞不好就將定期轉理財基金、轉保險、轉股票、轉網銀、轉債券、轉信用卡，這些業務不就都來了。

中國是中國特色的社會主義市場經濟，這種經濟結構下的社會環境，特別是金融業的生態環境，和西方國家是截然不同的。

工資卡對於銀行業的重要性，在每個國家或多或少都有，但絕對沒有在中國這麼複雜，這麼重要，因為中國經濟的主體結構不僅是國有經濟，而且還是世界上最龐大的儲蓄型金融國家。

同時，央行對存款儲備金的要求也是世界上最嚴格的。

這些零零種種的特點不斷，不斷，不斷放大了工資卡對於中國銀行業的特殊重要性。

徐騰一點都不著急，就慢慢聽著李達霄和鄭總交涉，他不用說什麼，因為他手裡的籌碼是非常多的。

只要他不想賣股份，誰也奈何不得他，穿小鞋就穿小鞋，他又不是沒有嘴巴，不能告狀嗎？

談來談去，一直談到晚上7點鐘。

這場談判依然沒有任何結果，這實際上已經不是華銀財團和中匯公司之間的矛盾，還是華銀財團和整個國有金融體系之間的矛盾。

鄭總終於急了，開出一個最後的談判價碼——華銀財團在工行、中行持有的股權不變，在交行和建行持有的股權，置換成在農行的股權，總額不低於22％，十年內不得高於25％，並在農行保留副董事長和一名非執行董事席位。

雙方共同推進農行上市工作，由華