“如果我說支援軟體派，兩位院士會不會辭職？”徐騰決定先問一個關鍵問題。

“不辭職也沒什麼事做啊。”鄔院士實話實說。

“那還有什麼可談的。”徐騰放下茶杯，有點唏噓感慨，關鍵還是徐總手握蘋果，旱澇保收，又擔心最終打不過華為、中興，捨不得繼續投資，“我今天上午在家裡賴床，一直在思索一個問題，論起步，騰訊和華為是同期介入通訊產業，論投資，徐總98年以前累計投入四個億，2001年又繼續注資七個億，結果還是被華為甩出一大截，連別人1/5的業績都不到。這是必須得反思！”

“我想了一個上午，最後得出一個結論，現在誰和我說華為只是技術性公司，我他媽和誰急。”徐騰是真生氣，差點要說騰訊公司的市場部是窩囊廢。

對。

他就是在罵唐俊，你加入騰訊一年半，當初你加入時，徐總還特意補了七個億的科研經費，結果這一年半下來，騰訊和華為的銷售業績差距更大了，以前好歹是1/2、1/3，去年居然只是1/5。

草。

真當老徐家的錢是冥鈔啊！

徐騰罵的很隱晦，但還是得說清楚，就和唐俊說，“你賣不過別人就去找原因，找不到原因就去挖別人的人，讓別人解釋給你聽，去學，去抄，抄不了就分析利弊，出個更厲害的招術。徐總有兩大迷信，一迷信專家，二迷信海歸，我只迷信資料。”

這一下沒人敢吭聲了。

劉治平、唐俊是海歸派職業經理人的巔峰人物，都是微軟出身，同期加盟騰訊公司，劉治平更厲害一些，在美國微軟工作多年，轉入高盛擔任亞洲投資部的總經理，主管通訊、it領域的風險投資和上市ipo業務。

這兩位加盟騰訊時，真不知道這是一個家族企業，現在想跑也晚了，有股份，有高薪，而且是一家很有前途公司，肯定不能現在就走，好歹再幹個五六年。

這公司4/5的股份是歸屬徐家，老徐透過多家海外基金佔37。5％，小徐佔37。5％，4％歸屬富信國際，2。25％歸屬aig亞洲基金，1。3％歸屬長江學院，剩下17。45％歸屬他們這些高管和其他部分員工。

這是一家典型的家族企業。

父親、兒子、兒媳加起來佔了80％的股份。

“做人做事做公司，都要有始有終。”徐騰決定說幾句狠話，壓制這些硬軟兩派的紛爭，“我爸既然答應倪院士，要做中國的作業系統和晶片，那就要堅持做下去，pc上打不過老外，那咱就做手機，手機上打不過，咱就繼續做atm。這就是我們徐家的規矩，賠錢是我們的事，不用你們操心。”

“領導。”楊富友好歹是徐騰的嫡系，沒有徐騰的抬舉，他做夢都別想和倪院士、劉治平、唐俊這種級別的大人物平起平坐，他立即豎起大拇指，一貫天天公司的****，“領導，真霸氣。”

關鍵時刻，還是心腹給力啊！

徐騰喝一口綠茶，心裡也挺唏噓，此前真沒有注意到，騰訊公司軟硬兩派的紛爭已經白熱化到這種程度，原本一直想再混一兩年看看。

現在。

他必須表態了，“從今天起，騰訊沒有軟體派和硬體派的紛爭，也沒有通訊派和網路派的紛爭，集團的方向從始至終就沒有改變過，我們要做的是大通訊業務，要做全領域通訊網路和內容服務商，最終，我們要找到一個完美的契合點，將軟硬體完美的結合在一起，從基站到軟體，到內容，通殺。”

“徐總裁，我相信你說的構想，很美好，但我們必須有輕重，有重點，我們目前在網路產業有著巨大的優勢，當務之急就應該是積極利用這個平臺，擴大我們……！”這是劉治平的時間段，噼裡啪啦講了五分鐘。

這位劉總裁說的很現實，網路產業做大，才有股價，才能融資，中興科技在香港上市，市盈率並不高，還不如三大門戶網在納斯達克的市盈率。

這是殘酷的現實。

思科的市盈率也遠不如微軟，更不如亞馬遜。

“假設我真的有三個老婆，每一個都很漂亮。”徐騰忽然說了一個風馬牛不相及的例子。

“嗯？”劉治平沒搞懂徐騰的意思。

“我最喜歡哪一個，我知道，但是打死我，我都不會說出來。”徐騰簡而言之，“因為我是丈夫，每天都要想辦法哄她們開心，維持平衡，所以，別指望我支援一位老婆欺負另外一位，除非我不想在家裡混了。對不對？”

劉治