經過協商，玄彬的前期任務是施工安全管理和做些前期專案的職業病危害預評價。楊二主要負責新專案的環境影響評價和工廠EHS程式檔案的編寫。

玄彬和楊二入職時，B&amp；Q廣州工廠還是一片空地，於是他們全部被安排在B&amp；Q公司廣州辦事處辦公。

承建B&amp；Q公司廣州工廠專案的是廣州非常有名的一家民營企業——飛騰建築有限公司。廣州開發區不少跨國企業的廠房都是他們承建的。

雖然飛騰公司跟很多跨國企業做過專案，但是他們配給B&amp；Q公司廣州工廠專案的專案經理卻是他們新招聘過來的，名字叫史健仁。史健仁以前一直在廣州建築集團某分公司擔任專案經理，所以他並沒有跨國企業施工專案管理的經驗。　電子書　分享網站

57。秀才遇到兵，有理要說清2

然而，飛騰建築有限公司的管理模式註定了飛騰專案組和B&amp；Q公司工程部將會上演一場龍爭虎鬥。為什麼呢？在飛騰，專案組管理人員的收入來源分2個部分：每月的基本工資和年底獎金，再加專案的分紅。而專案營利總額的30％就是專案組拿來給兄弟們做專案分紅的資金。鑑於這樣的一個規定，飛騰專案組人員只要一提到錢，精神立馬就會抖擻起來；只要業主一提變更，飛騰專案組就會立馬想到變更的費用。而且基本上都是報天價　——通常是市場價的三到五倍。

飛騰專案組的這種做法讓B&amp；Q公司工程部人員不勝其煩。

玄彬通常會作為業主方EHS代表參加“每月專案會議”。

記得玄彬第一次參加這個會議時，B&amp；Q廣州工廠的工程部主管王笑天和他的專案工程師都悉數在場。會議上玄彬大概強調了一下現場的一些安全隱患，如個別員工進入工地沒戴安全眼鏡，沒穿安全鞋，沒穿統一的工服等。

“秀才，你說的這些問題不是啥大問題，我們會馬上解決的。而且根據我的經驗，不戴安全眼鏡也沒啥問題。況且熱天容易出汗，戴了安全眼鏡容易起霧，更加危險。”玄彬的話音一落，史健仁馬上就把問題全擋了回來。

玄彬明顯看得出來史健仁對自己輕蔑的眼神。而史健仁擺明想欺負玄彬工作經驗不足。玄彬覺得更加可惡的是，他居然叫自己“秀才”。地球人都知道，秀才早已經不是啥褒義詞了。如今的“秀才”代表的是：只懂理論，沒有實踐經驗，教條主義的書呆子。

玄彬非常氣憤地反駁到：“史經理，人的眼睛是很脆弱的，抗衝擊力差；　稍微一碰撞就可能導致失明。失明在傷殘等級裡面算一級傷殘；工傷理賠規定僱人單位必須賠償受傷人24個月的工資，並安排他退出工作崗位，與之終止勞動關係、辦理殘疾退休手續，由工傷保險基金以每個月工資90％的標準按月計發至本人死亡。再加上治療期間的醫療費，誤工期間照樣發工資的費用等等。你大可以算算一起導致失明的工傷事故可能帶來的經濟損失有多大。

其次，戴安全眼鏡在我們公司上海的幾個施工專案中都執行的很好。幾個專案全程未發生一起眼睛受傷的事故。而且專案做完後，我們的同事向承包商的工人做了調查，他們普遍覺得戴安全眼鏡雖然剛開始會有點不習慣，但是過幾天就會慢慢適應。而且他們普遍覺得戴安全眼鏡對眼睛是一種很好的保護。部分員工跟我們說他們就親身經歷過硬物飛濺砸到安全眼鏡的案例。他們感嘆：幸虧戴了安全眼鏡，否則後果不堪設想。這次你們承包的是B&amp；Q公司的施工專案，施工現場的管理必須滿足B&amp；Q公司的EHS要求。這個在合同裡面是描述的非常明確的。”

史健仁沒想到這個毛頭小子說起來頭頭是道，而且如排山倒海般氣勢逼人。史健仁對玄彬有點刮目相看。但是他心底裡還是一副“薑還是老的辣”“騎驢看唱本……走著瞧”的姿態。

玄彬是個聰明人，他明顯的感覺到史健仁對自己的輕視。玄彬決定採取軟硬皆施的辦法來對付這種老油條似的人物。光說道理，是起不到很好的作用的。俗話說得好：秀才遇到兵，有理說不清。玄彬這回就是要想辦法把這個道理給飛騰專案組說清，而且要他們心服口服。

首先，玄彬加強了對施工現場的巡查，而且要求保安24小時對施工現場進行監察。一發現安全問題就會記下來，然後按照合同的約定條款給予罰款。這年頭沒人會跟錢過不去的，一聽說會罰款，飛騰專案組就開始緊張起來。

有一次，玄彬跟王笑天在施工現場檢查