玉珍靦腆地笑了笑：“面對同樣一件事情，二十歲的人，常常會去批判它；三十歲的人，更多會是理解與接受它；四十歲的人，只需要包容它。”

“人生哲理啊！”唐帥重重地點了點頭。

“小唐，如果你想在管理這條路上，走得更遠一點，那就花點時間好好研究一下人性。”秦勇喜歡教唐帥，看到他會有一種時光倒流的感覺。應該說，唐帥比十年前的他學習慾望更強，悟性更高。

“是的。無論是政治家，還是企業家，成績卓越的往往都是研究人性的高手。世界上的所有事都是人操作出來的，千變萬化的關係和物質的極大豐富都是人創造出來的，因此增加解決事情的辦法和手段，只會使人更加‘精明世故’地活在表面成功的空間裡。如果在深厚的人性基礎上積極探索，那麼你所要解決的事情就會變得很簡單。”

吳玉珍剛說道，秦勇已經接過話，繼續說道：

“知道一個公司的人力資源部經理首先要學的是什麼嗎？研究人性。一個人對於人性有了足夠的理解，他看人包括看自己的眼光就會變得既深刻又寬容，在這樣的眼光下，一切隱私都可以還原成普遍的人性現象，一切個人經歷都可以轉化成心靈的財富。在人性的利用與開發上，中國有個典型人物，知道是誰嗎？”

唐帥苦笑了一下，搖搖頭。

“史玉柱。無論是腦白金，還是征途遊戲，這兩款產品的成功都源於他對人性深刻透徹的理解。”秦勇笑了笑，自嘲道：“他是用火箭的速度在賺錢，哪像我們，蝸牛的速度，還賺的都是血汗錢。”

“別標榜自己，資本都流著相同的骯髒的血，沒有本質區別。”

“你瞧瞧，”秦勇笑著對唐帥說道，“人民教師思想境界就是不一樣。人家是雅，我們是俗。幸好，還有很多人連俗都算不上，總算心理平衡一點。”

“我就是沒有資格的那類人。呵呵，能說雅俗的人，都得有一定資本。”

“那你是什麼人？”

“庸人。”

“雅人，俗人，庸人。”秦勇樂了，“說得好。”

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20 職場比賽

“前兩天看了一篇短文，寫得非常不錯。作者也是你們IT行業的，一個著名的外企高管，剛退休。唐帥，你有空可以去看看，應該對你有所啟發。”面對兩人的嘲諷，吳玉珍已經習以為常了。

“說什麼了？”

“他把職場生涯比作一場體育比賽，分為初賽、複賽、決賽三個階段。”

“挺恰當的比喻。”唐帥一聽就很有感覺。

“他說，初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點，很快就能讓人脫穎而出。於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。”

“這話有道理。”秦勇也來了興趣，“複賽又是什麼？”

“能參加複賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了。單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……”

“小唐，你是不是目前卡在這個環節？”

唐帥有點不好意思，搖搖頭：“我才剛剛贏得初賽而已，離複賽還有很長一段距離呢！”

“你這小子有幾點我比較喜歡。不驕傲，有自知之明，同時學習能力很強，更難的是保持空杯的精神。”

“怎麼贏得複賽？”秦勇繼續問道。

“看起來不容易，但也不是特別難。因為這個世界的規律，就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人，往往不知道自己贏得的僅僅是初賽。有了一點小小的成績，大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為，之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。”

“嗯，寫得不錯。看樣子小唐你沒有犯這樣的錯誤。”

“這類人，就像一頭憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得複賽的人則像鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生