扶貧，時間為一年。

當然，檔案中也不可避免地強調了機關幹部下鄉扶貧的一大堆重要意義，但這些意義也都與當前反對資產階級自由化有關，給人的一種感覺，好像這次下鄉並不是去扶貧，更像是五十年代的“四清”工作組。

檔案中倒是把吳永成當時所提到的“三同”也寫了進去。明確要求省直機關幹部到了農村以後，要發揚不怕艱苦地精神，和當地群眾要做到同吃、同住、同勞動，積極與群眾們打成一片等等。

唉，真要是按照這種方式去扶貧，能不能收到什麼成效，還真的很難說。

吳永成嘆了一口氣，把那份檔案扔到了辦公桌上。心想：怪不得這個下鄉扶貧的工作方案一直難以出臺，說不定圍繞這個議題，省委領導們之間也存在過一番不小的爭議，到了最後才拿出來這麼一份不倫不類的方案來。

省委書記李雪峰同志的謹慎，那可是省直機關的領導幹部們都一直公認的。

不過，吳永成再細細一想，倒也能理解省委領導們地良苦用心：J省原任省委書記和省長的調任，給這兩位新來的領導的教訓太深了，雖然機關幹部下鄉扶貧工作在J省來說。只是中央搞得一個試點。可求穩畢竟還是沒有一點壞處的，最起碼不求有功、但求無過，也可以保證不出大的紕漏呀！

不管怎麼說，J省省委既然能走出這一步，也總比機關幹部們整天閒的呆在辦公室裡，看報、喝茶混日子強多了。

就是不知道有多少人能自覺自願地報名，來參與到下鄉扶貧的這項工作中。

吳永成可是知道，現在省直機關的幹部們一提起長期下鄉。就有點不怎麼感冒。

如果是蜻蜓點水似地，轉個三五天，那倒還無所謂。甚至於有一些年輕地幹事們。還爭著、搶著要下去搞調研。

雖然中央上面一再強調到了基層不準參與超標準的接待，不準接受當地贈送的土特產等等，但上有政策、下有對策，人家下面就有那個本事，把檔案上規定的簡簡單單的四菜一湯，也能給你變得花樣百出，那材料、那花費。可以說不次於一桌上等的宴席。可還偏偏能讓主客雙方皆大歡喜。

可要是一年半載的跑到基層去調研，特別還是像這種為期一年農村“三同”。嘿嘿，那就對不起了。

一來，大家都知道農村的生活條件艱苦，下去長期堅守地話，那待遇萬萬不可能像往日一樣，享受什麼“四菜一湯”的接待了，而且還要做到“三同”。別說是一直沒有在農村生活過得城市子弟們了，就是從農村跑出來的農家子弟，你再讓他返回農村去吃“二遍苦”，他肯定也不會那麼心甘情願地。

二來，省直機關裡，那都是一個蘿蔔一個坑，也可能是幾個蘿蔔一個坑。如果你這個蘿蔔被拔出去，以後回來的時候，會不會還有合適的坑再等著你，那可就很難說了。

特別這還涉及到一個單位提拔的問題，畢竟經常在領導們面前轉悠，那才能引起領導足夠的重視，你要是一年半載的，跑到山高皇帝遠的偏僻山溝溝裡，鬼才能記得你呢！

而省直機關地這一夥幹部們整天價，日謀夜想地也是什麼呢？當然就是為了能把工作做好、博得領導的青睞，以此在政治上更進一步了。如果熬了幾年，甚至於十幾、二十年，卻因為一個扶貧下鄉耽誤了提拔地話，那可就是一輩子的遺憾了。

雖然，省委組織部的檔案中，倒是也提到了這一點：對於在下鄉扶貧工作中做出突出貢獻的幹部，組織上將考慮優先提拔、重用。

可大家都是機關老油子了，那一點貓膩誰看不出來呀？！什麼叫突出貢獻？那還不是上級領導的一句話嗎？！哪有沒有什麼具體量化的考核指標，領導說你幹得好，那你才算是做出了一點的成績，否則的話，你就是累死也不一定有人能看在眼裡。

再說了，你以為扶貧工作就一定能輕而易舉地作出什麼成績嗎？！全國地、縣、鄉、村那麼多的幹部，人家的才能就不一定不如自己，要是成績那麼容易做出的話，他們又何曾不想讓臉面上光亮一點？！

更何況，是否能提拔自己，關鍵還在於本單位的領導，你跑到下面農村去扶貧，就像一個嫁出去的閨女，有人能搭理你才算怪了哪？！

總之一句話，吳永成認為。省裡這一次單靠機關幹部自願報名的話，下鄉扶貧這個工作，估計一時半會的，還真難以順利地開展。也只有那些剛剛參加工作的年輕人，會在單位領導的強壓下，忍氣吞聲、捏著鼻子、流著淚往下走。

過了三天以後，吳永成給