招呼，這廝卻故意假裝沒有聽見，卻匆匆忙忙夾著筆記本向外走。

感情那時候會議通知就已經傳達下來，人家故意不告訴他知道，就是要讓他做個拖沓無禮狂妄典型。

大老王見丁卯傻傻不知該要坐在哪裡，招呼他過去坐在了身旁。

丁卯才才坐好，總經理趙慶松昂首闊步進了會議室。

“下次開會一定提早一些，免得給人留下不好印象！”大老王到是對丁卯關切有加，悄聲在他耳邊叮囑道。

丁卯忙不迭點頭，也慶幸自己總算趕在老總前面進了會議室。他哪裡又知道，在他前腳進會議室之前，趙慶松其實就已經跟在了他屁股後面，對方特意在門外緩了片刻才進門，已經對他很是照顧了。

否則的話，他跟老總兩個人前後腳進會議室，指不定還有怎樣的閒話出籠。

說是什麼部門級重要會議，轉眼一個小時快要過去，這些各部門的頭頭腦腦們，卻盡皆是些語言大師現場脫口秀表演家，芝麻粒大小一件事，也要扯皮推諉掰扯個老半天。每一個意向達成，總要反覆折騰個五六回合，在趙慶松不耐煩表了態之後，才有個定論出爐。

但是整個會議之中，卻隱約有股火藥味在醞釀。

似乎大家表面輕鬆的話題裡，真正蘊含的殺機，都在心照不宣，用相互試探的方式，在探測別人的底牌。

丁卯因為有山寨pad這個逆天奇寶，擁有可以隨意探測任何目標人品狀態資訊變化的能力，所以覺得會議枯燥無趣時，不自覺就走了神，心思全都放在各人頭頂上空。

他特別留意這些發言者言行舉止對自身人品狀態影響的規律，再實際結合蘇佟提出的那套人品理論體系，發覺果然有趣。群體之間的行為舉止，處處受到第二定律——人品效能輻射定律的左右。

比如說A部門一把手丟擲一個話題，與他直接業務往來的B部門，往往會因為言語扯皮，立刻成批次因為內心腹誹，被冠以言語不誠，被扣除人品值點數；但是C部門因為是A部門提議間接受益方，大力推崇A，被冠以誠實守信，會增加相應人品值點數……幾大部門彼此間形成一個大的連環套，每每一個話題丟擲之後，只要最後拍板定論之人沒發言，這些人之間的人品值點數，就會波浪一般，起起伏伏，甚是奇妙。

丁卯揣摩出了心得