“內田君，這次三立制鋼所同時收購池谷製作所和美國威豪電氣公司，是三立迄今為止最重大的決策，直接關係到三立的生死存亡。未來三立的市場營銷還要請內田君多多出力，拜託了。”

三立制鋼所董事長辦公室裡，董事長小林道彥鄭重其事地向自己的新下屬內田悠深深鞠了一躬。內田悠趕緊還禮，臉上露出了一些士為知己者死的堅毅之色。

經過幾輪商議，池谷製作所董事會最終決定，同意三立制鋼所以25億美元的價格收買池谷製作所的所有股權，池谷製作所從此成為三立制鋼所的一家子公司。董事們都拿著錢離開了，內田悠則與其他同事一樣，變成了三立制鋼所的僱員。

在收購池谷製作所的同時，三立制鋼所還斥資50億，購買了美國威豪公司旗下的核電部門威豪電氣。這兩樁收購案，耗盡了三立所有的資金，也向外界傳遞了一個非常清晰的訊號，那就是三立開始尋求新的業務轉型，把第三代核電技術當成了決勝法寶。當然，鄙夷者私下稱這是三立新找到的一根救命稻草。

三立制鋼所原本是一家鋼鐵企業，後來轉型從事冶金裝備製造，在上世紀七八十年代曾經鼎盛一時。後來，隨著日本本土鋼鐵工業逐漸由盛變衰，而中國這個新興鋼鐵工業大國又因為自己掌握了冶金裝備製造能力，而減少了對三立的依賴，三立制鋼所的冶金裝備業務開始日薄西山，已經難以支撐起三立這個龐大的帝國。

從八十年代開始，三立嘗試了許多新的業務方向，包括礦山機械、化工機械、火電裝置等等，但都未能形成氣候。有些業務略有盈利，但另外一些業務則出現了虧損，盈虧相抵，最終公司的利潤水平是不斷下降的。

一年前，三立的市場總監長谷佑都給小林道彥引見了內田悠，在談話中，內田悠向小林道彥推薦了一個新方向，那就是第三代核電裝置。

內田悠稱，核電在全球能源結構中的比重必然是越來越高的，尤其是像日本這樣一個石油、煤炭以及水力資源都嚴重匱乏的國家，核電的重要性不容置疑。全球到目前為止所建設的核電裝置都屬於第二代核電，存在著安全隱患，切爾諾貝利就是一個沉痛的教訓。

在切爾諾貝利事故之後，各個核電強國都開始著手研究具有更高安全係數的第三代核電技術，到目前技術已經趨於成熟，只待有最早的成功應用案例，就能夠迅速得到推廣。此前全球各國建設的第二代核電將在未來幾十年內陸續退役，用於替代它們的必然是第三代核電。誰能夠在三代核電技術上佔據領先地位，誰就能夠贏得這麼龐大的市場。

小林道彥馬上安排手下對這個提案進行評估，得到的結論與內田悠所說無二。三代核電中的許多關鍵技術與三立現有的技術有相通之處，三立如果轉向這個方向，是有先天優勢的。三立所缺乏的，一是核電的相關專利，二是核電裝置中涉及到的高壓容器、管道、閥門等部件的製造能力。

對於前者，三立恰好遇到了一個千載難逢的機會，那就是世界知名的核電技術公司威豪電氣因為經營不善，虧損嚴重，其所有者正在尋求接盤俠。這個世界上並非擁有技術就可以為所欲為的，有很多公司手裡掌握著非常強大的技術，卻因為不擅長經營而面臨破產。這些技術如果能夠轉移到其他公司手裡，或許就能起死回生，甚至創造出奇蹟。小林道彥相信自己就是那個能夠創造奇蹟的男人，於是毅然砸出50億美元的巨資，把威豪電氣整體買下。至於威豪電氣的前股東們如何拿著錢偷笑，小林道彥就不在乎了。

後一個弱點，是由內田悠幫助小林道彥補上的。內田悠向小林道彥透露說，在化工裝置製造方面擁有強大能力的池谷製作所面臨著嚴重的風險，很有可能會在短期內走向破產邊緣，三立可以在合適的時候向池谷發起收購。內田悠也果然沒有讓小林道彥等太久，一年之後，他預言的事情就發生了，三立以25億美元的價格買下了池谷製作所，獲得了其在高壓裝置方面的所有能力。

兩家公司到手，小林道彥正式確立了進軍第三代核電市場的戰略，並調集了全公司的資源用於推進這項戰略。內田悠在新的池谷製作所中保留了市場總監的職位，負責進行第三代核電的市場開拓。他信心滿滿，希望在這個新戰場中一展身手，洗涮此前屢戰屢敗的恥辱。

不提內田悠如何勵精圖治，回頭看這一幕大戲的始作俑者馮嘯辰，此時他正在自家的小四合院裡，迎接著從非洲凱旋而歸的小舅子杜曉遠以及目前身份還撲朔迷離的龍電施工員周曉曉。

“老黑也就是那麼回事，