讓超人專案被擱置七年時間。

“超人歸來”失敗的原因有很多，除了蘭斯此前的觀點之外，劇本薄弱、節奏拖沓、高/潮不振等等都是重要原因，顯然，想要打破超人這個經典形象的束縛，並不是一件那麼容易的事。可是，如果就此放過這個機會，似乎又太過可惜，不僅因為足足三億的鉅額投資，還因為華納兄弟的潛在合作可能，這對於混沌影業的未來規劃來說，是一個絕佳機會。

當然，“超人歸來”不是蘭斯的唯一選擇，除了放棄之外，他還有兩個選擇：第一個就是2013年上映的“超人：鋼鐵之軀”。

上一世，“超人：鋼鐵之軀”投入製作時，漫威宇宙已經稱霸了整個好萊塢，克里斯托弗…諾蘭的蝙蝠俠系列也已經收官，可以說，漫畫改編作品已經成熟起來了——逐漸演變成為一種全新的型別片。

所以，在製作過程中，作品加入了許多成熟的想法，以“不管你選擇成為何種人，正義或邪惡，都將改變這個世界”為主題，將整個故事串聯了起來，並且融入了大量克拉克…肯特幼年成長過程中的煩惱和困惑，讓他的形象變得豐富立體起來。

整體而言，這一版的超人沿襲了克里斯托弗…諾蘭為“蝙蝠俠”系列注入的哲學思想和黑暗風格，但嚴格來說，這部作品並不算成功，不要說和諾蘭版本的蝙蝠俠相媲美了，即使與諸多漫威電影相比較也不佔據優勢，導演扎克…施奈德太過注重色彩視覺效果、敘事節奏略顯拖沓、前半段與後半段節奏不契合等等，都是原因之一，但根本原因，還是因為反派角色的弱化，不僅沒有能夠將對抗的激烈程度支撐起來，同時也沒有能夠將超人的自我反思提升一個高度。

諾蘭的“蝙蝠俠”系列最成功的無疑是第二部，“黑暗騎士”，不僅因為蝙蝠俠在這一部作品裡完成了使命的蛻變，同時還因為小丑和雙面人兩個反派角色的出彩，讓故事得到了昇華。

“超人：鋼鐵之軀”努力想要達到這個高度，做出了許多改變，但結果卻不盡如人意，反而導致故事變得拖沓和虛浮，就連商業電影具備的快感、刺激和華麗也丟失了。

這也最終體現在了票房成績上，全球六億七千萬美元的票房，相較於兩億兩千五百萬的投資，著實不能算高，嚴格意義來說，華納兄弟依舊沒有實現太多盈利。當然，漫畫改編作品的真正大頭本來就不在票房之上，“超人：鋼鐵之軀”不僅僅是超人系列的重啟，同時還肩負著振興dc漫畫宇宙以及構建“正義聯盟”世界觀的重任。

其實這就是在模仿漫威宇宙的道路，當初“美國隊長”和“雷神”的票房成績都算不上大爆發，僅僅只是中規中矩，無功無過，但兩部作品卻為漫威宇宙奠定了基礎，累積下來的能量在“復仇者聯盟”迎來了大爆發。

所以，“超人：鋼鐵之軀”的票房資料差強人意，但卻沒有阻止華納兄弟構建dc宇宙的決心。

如果蘭斯選擇“超人：鋼鐵之軀”的故事作為超人的重啟系列，勢必將會面臨兩個問題。第一個就是在2004年的當下，漫威宇宙根本沒有影子，想要說服華納兄弟以一部電影為基礎，構建起整個dc宇宙，投入不僅僅是三億，很有可能是三十億，乃至更多，而且還是在超人電影已經沉寂了近二十年、蝙蝠俠重啟電影還沒有來得及上映的情況下，難度之大難以想象，即使是快速崛起的蘭斯，想要說服巴里也不是一件容易的事。

就算暫時把dc宇宙的事情擱置一邊，“超人：鋼鐵之軀”的劇本也存在著不少隱患。電影有意深入挖掘，但卻略顯刻意，反而本末倒置。

“蝙蝠俠前傳：黑暗騎士”為什麼取得了如此巨大的成功，僅僅只是因為其哲學核心，或者僅僅只是因為小丑？當然不是，而是因為諾蘭對節奏的控制、爆破的分部、高/潮的鋪墊以及氣氛的掌握，都達到了驚人的水準，電影的本質還是一部商業電影，而哲學核心和小丑的出彩對於商業電影來說，僅僅只是錦上添花而已。

所以，蘭斯勢必需要重新對“超人：鋼鐵之軀”的劇本進行調整。但正如蘭斯在晚餐時對巴里所說，超人所面臨的束縛和瓶頸太多了，想要一口氣打破這些束縛，並不困難，困難的地方在於如何把握尺度——讓觀眾感受到新意，卻又不會因為新版超人而退步。

可以想象，這項工作將會無比困難。

當然，蘭斯還有另外一個選擇，那就是拋棄“超人歸來”，也拋棄“超人：鋼鐵之軀”，按照自己的理解來重新構建一個全新的劇本，甚至是按照自己的想法來重新構建整個dc宇宙。這是一個無