子“家電＋機頂盒＋網際網路”當中的利害關係，琢磨得差不多了，於是又保持了dex燕京展的陣容，齊聚於特區，準備“會盟”。

如果早點把中國網際網路的獨~立性看明白，就不難發現，其實原本時空裡很多跨國it公司都是非常愚蠢的，其想當然地以為在冷戰當中最終勝出的美國，所推動的全球化，可以真的予取予奪。

在唐煥看來，全球化並非攻無不克，必須有本土化來做補充蓋因這裡面透著一種最樸素的“尊重”的道理。

首富先生把中國的it圈子和家電圈子拉攏到一起，在特區正式召開“誓師大會”，主推“家電＋機頂盒＋網際網路”概念，這個場面真的大了，不但滬市、深市做出反應，連香江股市也開始跟著呼應。

客觀地講，“家電＋機頂盒＋網際網路”的點子，會不會只是網際網路發展大潮中的曇花一現，是對首富先生“別人辦不到唐能辦到”能力的一個新挑戰。

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第0986章　敢攔唐路者……

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現階段的中國it市場，在硬體方面，像銀行、電信等單位使用的伺服器和工作站，品牌不少，方圓、ibm、惠普之類的都有這是必然的格局，不說各個巨頭的公關能量、進口代理的利益，光是政~府這一關，只要明智一點，便不會允許關鍵領域一家獨大。

不過，個人電腦這邊則是使用者只聞方圓個人電腦之名了。

從1980年代末到1990年代初的時期，ibm…pc相容機陣營倒是曾經利用特殊原因造成的市場波動，反撲了一陣子，但以微軟圖形使用者介面作業系統windows_3。1中文版幫助檔案當中出現“某匪”詞語從而遭到雪藏為標誌，其生態圈因為“長期營養不良”，算是宣告飢餓而亡了。

電子遊戲機受輿論、政策、市場波動的影響很大，也就是家庭電視遊戲主機具有平臺意義，而這個位置已經被生態圈完全本土化的一代小霸王遊戲機佔領了將來可能會隨著民眾收入水平提高，為最新遊戲主機帶來厚積薄發的“粉絲”效益。

家庭影院領域因為起步較晚的緣故，數字模式的vcd基本跨過錄影機的階段，直接一步到位地成為了主流。

林林總總的這些情況，綜合概括起來就是，大眾方向、消費級別的硬體產品領域，完全是唐氏it生態圈的天下。

馬上，機頂盒這個新成員，也要加入服役隊伍了。

相比於小霸王遊戲機、vcd對電視機，譬如訊號接收由僅僅依靠射頻，升級到a_v端子的影響，機頂盒的意義顯然更為重大，其將成為傳統家電連線到網際網路的橋樑，並提供了嶄新的數字互動功能。

現在這個概念的“機頂盒”，肯定沒法和原本時空十幾年後打著“4k”、“h。265硬解壓”、“海量節目”等等廣告賣點的那種“機頂盒”相比，但讓傳統家電成為網際網路終端的初衷是相同的。

機頂盒可以簡單地想象成一個計算機和調變解調器的基本功能的混合系統設計、晶片、軟體等關鍵部分由唐煥提供，具體產品則交給中國的it圈子和家電圈子運營。

為了發展市場，唐煥不會收取相關授權費用，以降低製造成本、讓出利潤空間、調動跟隨者們參與生態圈建設的積極性。

換而言之，中國的it圈子和家電圈子，只有在購買諸如晶片這種實物的時候，才用向唐煥交錢，甚至連軟體的費用都省掉了。

軟體的一個特殊之處就在於，有時候，它的成本可以忽略不計。

唐煥之所以能夠贏得中國軟體市場最大份額，靠的就是這一點。

中國軟體市場的瓜分，和硬體產品的格局類似方圓計算機標準之外的其它品牌伺服器、工作站等高階產品，都有著自己的軟體生態圈；像大型關聯式資料庫這樣的通用系統，則是ebase、oracle、sybase等產品群雄逐鹿；而家庭和個人使用者的體驗環境，就都是哲儒軟體來營造的。

比如作業系統studios，便有一個光碟區碼限制在中國地區的中文特別版，以近乎白送、甚至倒給折扣的價格，交給方圓個人電腦製造商預裝。

或許用vcd來做例子更能說明問題唐大亨的夢工廠，掌握著不計其數的華語節目內容，以至於敢把一張vcd光碟壓價賣到10元，進而豐富的節目源激發了