會得糖尿病。

這個發現還被記載在１８９８年的醫學雜誌上。然而他們沒有再進一步思考為什麼會是這樣。

可是，加拿大醫生班亭讀了這個記載後卻開始思考：胰腺裡可能會有一種物質，控制動物包括人的血液中糖的含量，那麼這是什麼物質？怎麼提取？班亭動起腦筋來。

經過實驗，他終於發現了醫學史上和生物學史上很重要的胰腺素。

叩診是醫生診病的一種重要方法。這種方法是奧地利醫生奧斯布魯格發明的。

奧斯布魯格的父親是一位賣酒的商人，為了判斷高大的酒桶裡是否還有酒，他總是用手在桶外敲敲，然後由聲音判斷桶裡還有多少酒，是滿桶還是空桶。

看著父親的做法，奧斯布魯格陷入了深思：人的胸腔和腹腔不也像只桶嗎？既然父親敲酒桶就能知道酒的多少，那麼，醫生敲敲病人的胸腔、腹腔，並認真傾聽，不就可以由聲音判斷他的病情了嗎？於是，他認真鑽研，終於發明了叩診這種重要的診病方法。

見過敲酒桶的人絕不僅僅是奧斯布魯格一人，但發明叩診這種重要的診病方法的人，卻只有奧斯布魯格一人。

別人見了敲酒桶這種行為也就是一見了之，但奧斯布魯格則能深入地思考。正是這種思考，使奧斯布魯格成為叩診的發明者。

機械地落實，其後果不亞於不落實。落實，貴在創新。只有創新，我們才能創造性地開展工作，才能找到解決問題的有效方法，才能把工作真正落到實處。

：劉玉瑛：《關鍵在於落實》

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組織興亡，成員有責：強化責任法（1）

“天下興亡，匹夫有責”，是明末清初著名思想家顧炎武的傳世名言，這話用到組織和其成員的關係上，那就是：組織興亡，成員有責。

任何組織成員，不管你在該組織中扮演著何種角色，你都必須有對組織負責的精神，要有“組織興盛我興盛，組織衰敗我衰敗，組織發展我發展，組織強大我強大”的思想意識。正如一位名人所講的：“沒有誰必須要成為富人或成為偉人，也沒有誰必須要成為一個聰明人；但是，每一個人必須要做一個負責任的人。”

做一個負責任的人，才能保質保量、一絲不苟地落實工作任務的。

做一個負責任的人，必須強化高度的責任意識。強化高度的責任意識，應該注意以下三點：

（1）要明確自身所擔負的責任

強化高度的責任意識，明確自身的責任是前提。作為中華人民共和國公民，應為社會主義建設承擔責任；作為組織成員，要為組織的發展承擔責任。因此，每一位組織成員都要牢記自己的使命，勇於承擔責任。

（2）要有“責任就在這裡”的態度

哈里·杜魯門擔任美國總統時，在他的辦公室門口，掛著一塊牌子，上面寫著：“責任就在這裡。”

西方著名的心理學家維克多·弗蘭克爾曾經說過：“人生的終極意義在於承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設定的任務。”轉引自傑拉爾德·W·福斯特：《責任制造結果》，陳小龍譯，中信出版社，2003年12月版，第2頁。

我記得在一本書裡讀到過這樣一段話：“如果你對下屬的工作不滿，請不要責怪下屬，而是要先看看是否是自己用人不當或領導無方所造成；如果你覺得上司對你不夠重視，請不要怪罪上司，而是要先從自己身上找原因，看看是否是自己能力不強或協調不當所導致；如果你不能完成組織交給你的工作任務，請不要抱怨工作太難做，而是要先檢討自己，看看是否是自己沒有盡力。”這就是承擔責任的表現。

（3）在責任面前，不找任何藉口

有一次，海爾集團總裁張瑞敏和副總裁楊綿綿等一行前往西安分公司視察工作。

海爾集團營銷中心常駐西安的經理在咸陽機場大廳出口迎候張瑞敏、楊綿綿一行。

在駛往分公司的車上，楊綿綿提議：請西安營銷經理做一回海爾產品在西安市場的“導遊”，介紹營銷情況。於是，經理用資料說明銷售情況，當問到他另一敏感問題時，他卻為自己找了個藉口，想搪塞過去。

責任的分量

2002年的一天，位於武漢市中心的景明大樓的業主收到了一封來自英國的掛號信，信中寫道：

景明大樓為本建築設計事務所設計，設計的安全年限為80年，現已超期服役，敬