鱷魚恤總部。

鱷魚恤集團旗下的休閒裝品牌，最後是買斷了澳洲品牌真維斯的東南亞品牌使用權。

真維斯走的是中端服裝品牌，價格在香江還是很有競爭力。

一套服裝也就上百港幣，既不會給人廉價的感覺，也不會給人一種奢侈品的感覺。

目前，‘真維斯’第一家香江專賣店，在中環已經開張。

“老闆，你建議我們聘請rb培訓團隊，培訓店員的基本服務禮儀，還是取得了不錯的效果。

到目前為止，我們的服務做的最好，給顧客一種賓至如歸的感覺。”

劉志成點頭說道：“服務態度一定要是發自內心，千萬不能夠被顧客一眼看出就假裝的，

所以我們要給員工更好的福利和薪酬體系，增強他們的歸屬感，才能使他們發出最真誠的服務意示。”

店員們也不傻，只要工資比同行業大多數都高，就知道真維斯的好，自然就多一份歸屬感和優越感。

幸福感是可以傳遞和感染別人！

一旦他們把這份幸福傳遞給顧客，自然而然就會促進店內的成交量。

以劉志成後世的眼光，前世看過優衣庫的招聘薪資待遇，以及店員的服務風貌，豈有不知道這個道理。

用高薪留住員工，反過來員工也會把服務做得更好，想在真維斯長久工作下去。

如果再給普通員工的多一些晉升渠道，整體服務風氣自然而然的就上去了。

真維斯每月都會評選‘優秀員工’，並有公開透明的店員晉升渠道，普通店員甚至有機會進入到總部任職。

羅傑點點頭，說道：“公司在這方面，正在制定一個系統化的管理方案，到時候拿給您過目。”

“嗯，我給你講的只是一個方向，或者說只是大綱，你們要在實踐中，不斷總結完善，將之細化。”

羅傑點點頭，說道：“沒問題，請老闆放心。”

“恩，今年我們的鱷魚恤、真維斯要在上滬、羊城、鵬城開設專門店，正式進入內地市場。”

“我們已經派出團隊在內地調研市場，發現內地的服裝很匱乏，但沿海已經有不少人先富起來，市場確實開始出現。”

劉志成說道：“恩，但市場成熟還早，所以你這邊依舊要將重心放在香江、東南亞市場的拓展。”

“好的，我知道了！”

真維斯也成立了專門的面料研究中心，前世，優衣庫在同樣價位中，他們的面料確實讓人更舒服，甚至比有的服裝品牌高出幾倍。

優衣庫的成功不無道理，所以，將精力都花在面料上，是不會有錯。

畢竟，設計之類的方面，完全可以抄襲。

不一會，負責生產業務的陳星，來到劉志成的辦公室彙報工作。

“老闆，此次中山之行非常順利，那邊政府給出各種優惠政策，支援我們在中山建廠。”

劉志成滿意的點點頭，這是意料中的事情，畢竟沿海改開都比較早，官員逐步建立以經濟建設為中心思路。

鱷魚恤這次投資，是一個大投資，當下港商享受的待遇相當高。

而且是一個能解決3000人就業的大型服裝生產廠，當地政府不隆重接待才怪。

而中山在改開之後，選擇了“三來一補”的發展模式，是廣東早期的‘四小虎’之一，各方面投資條件都非常好。

資料上顯示，zs市答應批出800畝土地給鱷魚恤集團，並給予各種稅收上的減免，並保證水電等的供應。

看得出來，確實很重視這個專案，怕是中山近些年最大的投資專案。

“目前我們的服裝業才剛剛發力，主要是要消化香江工廠的產能。中山的這個專案分為兩期建設，逐步將產能轉向內地。”

陳星點點頭，說道：“沒問題，我們佔據主動，基本上是有求必應。”

劉志成說道：“恩，你這邊依舊要將重心放在香江工廠上，並配合鱷魚恤在東南亞市場的拓展。”

“好的，我知道了！”

下午，劉志成在品牌負責人羅傑的陪同下，來到中環‘真維斯’門店參觀。

真維斯品牌被劉志成寄予厚望，不僅僅是走的休閒時裝品牌路子，而且還是走的‘快銷品牌’路子。

真維斯的營銷方案是以點帶面，發展海外和內地的市場。

所謂‘以點帶面’就是先在一個地區的重要城市開設門店，然後逐漸輻