一週後，劉志成在鱷魚恤總部會議室裡，召開了高階管理層會議。

劉志成直接說道：“我最近對鱷魚恤公司作了一次全面的學習，對於鱷魚恤的生產和銷售有了一些基本的瞭解，

所以，我制定一個市場開拓計劃，我說出來，讓大家聽聽。”

這麼快？

這是所有高層們的第一想法，老闆才拿下鱷魚恤多少天？而且在鱷魚恤的工作時間也就四五天吧。

黃啟松連忙說道：“老闆您說！”

不管老闆的建議如何，他作為總經理必須得第一個站出來表態支援，否則，前期的投靠動作都白做了。

劉志成點點頭，繼續說道：“內地已經改開多年，已經有了一批先富起來的人，但是內地的品牌服裝比較匱乏，

我的計劃就是從下半年開始，讓‘鱷魚恤’進入內地，參加內地的一些展覽會，並開始銷售。

這是今年的初步措施，明年我們要將‘專賣店’開進羊城市、鵬城市、上滬市、京城市。讓內地同胞充分享受到‘鱷魚恤’式的服務。”

“鱷魚恤”式的服務，就是任何一個消費者，都會在店內享受到自然的接待，服務員不會給你購買的心情上造成壓迫感，但當你需要他的時候，發現他就在你的身邊。

現在由於剛剛改開，一些進店的人看見價格高有些心痛，不賣又有些不好意思，這種心理的顧客會很多。

所以，這種服務在內地推廣非常有必要，而且現階段會很吃香。

一眾高層對於新老闆的策略，非常的認同，並紛紛建言獻策，說出自己的建議。

黃啟松說道：“我們籌備一個專門負責內地的業務團隊，這樣會更加有利於業務的開展。”

劉志成點頭說道：“好，拿出完善的方案，到時候拿給我審批。”

鱷魚恤在內地還沒有名氣，需要慢慢的開啟品牌知名度。這些都需要一點時間積累。

劉志成喝了一茶，繼續說道：“陳星，你也兼任集團董事，工作重心依舊是負責鱷魚恤的生產工廠。

但是我打算將鱷魚恤的生產系統獨立出來，依託鱷魚恤工廠系統，打造亞洲最大的成衣製造工廠。

在這個計劃當中，我們不但需要在香江擴大工廠，同時還要在內地投資一家大型工廠。

除建造了新廠房外，還要引進了一流的裝置，並建立了服飾設計研究情報分析中心，完善生產質量管理體系。”

陳星初當大任，恨不得鞠躬盡瘁，立馬說道：“好的，老闆。我一定秉承鱷魚恤前面的優質生產，並在這個基礎上，進一步的發揚光大。”

生產工廠獨立，這是必然的，也是最正確的操作方法。

品牌是品牌，生產是生產，本該屬於兩個系統，這也是劉志成要打造鱷魚集團跨出的第一步。

只有把生產系統獨立出來，今後成立新品牌、打造新系列產品，才會變得更簡單明瞭。

劉志成最看重的還是服裝生產領域，主要是利用內地的市場、內地的廉價勞動力，再依託鱷魚恤多年來的優質生產系統，相信大有可為。

更何況，服裝生產領域是個用人密度大的產業，也可以為劉志成提供足夠大的影響力。

前世就拿一個代工成衣的益達集團，聘請工人都是三萬以上，每年營業額最高50億港幣，盈利最高10億港幣，可見這個領域潛力很大。

鱷魚恤本來就擁有完善而優質的生產系統，就連歐美廠家都找其代工，這就是劉志成稀罕的地方。

劉志成又說道：“在擴大鱷魚恤生產的同時，你們生產部還得籌備一間休閒服裝工廠，規模要大一點，儘快籌備。”

陳星說道：“好的，我會同時進行安排和籌備！”

劉志成點名集團公司的一位高階職員：“羅傑，我要你組織人手籌備集團進入休閒時裝領域的方案，成立專案組。

我給你們指個方向：內地休閒服裝市場巨大，但是又沒有生產廠家和品牌，這就是我們的機會。”

會議室的人都振奮不已，這位老闆在發展鱷魚恤的同時，居然還進取的進入休閒時裝領域。

老闆越是雄心壯志，集團前途越是遠大，大家的前途自然也更有未來。

“好的，老闆，我會盡快拿出方案給你！”羅傑認真的說道。

他這次委任正好是重任，而且也比較有挑戰，自然也是激情四射。

劉志成最後又對一名人事高階職員說道