大關，也算北新的明星企業了，魏總和郭總都是謹慎的領導，我覺得就聯投的擴張速度而言，這個目標顯然低了。”王林花兩個鐘頭結束了視察，從樣品室出來，站在樓梯口對陪同的市府各部門負責人講。

記者將市長的話錄了下來，也有人記在小本子上。

王林轉身對跟在身後的郭凱慶說，“我覺得郭總你的情緒不高呀。難道是總部的指標完不成？還是對明年的市場沒信心？”王林微笑著打趣郭凱慶。對於聯投的組織結構王林比較清楚。剛才郭凱慶對今年的經營情況介紹以及明年的預測，王林感到振奮。但明顯感到郭凱慶情緒的低沉。

“今年的指標倒沒什麼問題。甚至可以超一點。明年上億也沒什麼問題。”郭凱慶欲言又止。他知道王市長與榮總的關係，聯投高層都清楚。但不必要對王林說，所以他將嘴邊的話咽回了肚子裡。

郭凱慶擔憂的主要是棗林建材在聯投系的地位問題。當然也有相比於聯投旗下北陽的企業，棗林建材有點不受重視的感覺。1990年前三季度棗林建材實現銷售收入6400萬（全年計劃為8000萬）利潤620萬（計劃為700萬），完成聯投總部年初確定的經營目標基本上不存在問題。

郭凱慶的擔心卻不是王林能夠理解的。對於經濟相對落後的北新市，出現棗林建材這樣規模與效益的私營企業簡直就是龐然大物，但相比於它的兄弟企業，它的規模、利潤都排最後了。這也是曾擔任陶氏副總經理，後到棗林建材擔任總經理的郭凱慶深為遺憾的地方。郭凱慶的妻子孩子仍在北陽，回家時自然不免與陶氏的舊友聚會，按照年初聯投總部確定的經營者薪酬計算辦法，他這個總經理實際收入還比不上陶氏的副職谷南陽韓慕榮多，更比不上崔虎了。

棗林建材設了午宴，就在職工食堂。聯投旗下企業與當時一般企業最大的區別之一就是職工的後勤服務這一塊投入很大，檔次比較高。王林興致很高，還要了酒，在酒桌上問起了聯投慈善基金會在北新的運作，魏國祿倒是參與了此事——基金會目前在北新的投入還很少，除掉空山十里坡的一幢小學校外，還有三所小學重建。不過具體的行動要等明年了。棗林建材對家門口的棗林中學亦有資助，金額是10萬元，用於實驗室的建設和操場的修繕。棗林鎮中學的硬體基礎不錯，這樣做在王林看來有些錦上添花了。他這一年多里去了很多鄉村小學，有些條件差的簡直不能叫學校。北新的財政是典型的吃飯財政，教育經費尚不能保證教師的工資和學校的基本經費，哪有資金來還舊賬？聯投慈善基金會的成立讓王林找到一條解決問題之路，幾次聯絡榮飛希望他將資源傾斜到北新來。榮飛只是唯唯而已，王林知道榮飛目前盯住了北陽南郊區，正在全方位打造他的“開發區”，對自己只是糊弄，不高興也沒有辦法。修高速佔用了聯投的一億元資金，路還在修，歸還日期還是遙遙無期，估計得想其他法子還錢了。這個情況下實在不好再強硬開口。

藉著這個機會，王林沒有避郭凱慶等人，棗林鎮黨委書記魏志安說，“魏志安同志，聯投董事長榮飛是我的學生，他的情況我是瞭解的。他是個很重情義的人，棗林是他的外家，他的舅舅，姨媽們就生活在棗林。你們要打好這張牌，利用好這層關係。不僅要服務好棗林建材，而且要將聯投旗下的慈善基金會拉進來。今年夏天，聯投成立了完全慈善目的的基金會，資金完全來源於企業的利潤，目前基金會已經在北陽展開了工作，大概有十幾個鄉村小學得到了資助。完全由基金會新建的村小學佔到50％以上。你們算算這筆賬，由基金會投資建一所學校會節約多少財政資金？如果基金會能將棗林鎮一半的學校重建或返修，會給市裡省出多少錢？更主要的是解決孩子們最實際的問題。這個任務就交給你，完成好了，我將重獎。否則我將建議縣委重新考慮你的工作問題。政府官員應該幹什麼？我覺得就是那句老話，為官一任造福一方。當然，是在黨的政策內辦事。什麼是好乾部？首先是發展經濟改變家鄉面貌的幹部。否則就是不稱職。”

魏志安趕緊站起來答應，保證完成王市長佈置的任務。臨河縣委書記黃志忠，縣長連奕也表態說縣裡絕對支援鎮上的工作，為棗林建材服好務。

因為程恪遇到胡友榮的越來越嚴重的打壓，王林非常在意市委書記馮國川的態度。好在馮國川對市府的工作還是如剛來一般放手，沒有發現任何的掣肘，有關北新的人事調整，雖然拍板權在書記那裡，但馮國川一般都要與王林事先通氣，很尊重他的意見，這讓王林趕到欣慰。

王林自去年六