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現有學校教職員工總數8071人，學生總數11385人，其中本科生5000餘人，研究生人數多於本科生人數，由此可知學校教學的側重點。由於學生來源優秀，加上學校對學生學業要求嚴格，可以說到耶魯大學攻讀學位一定能獲得一般普通學校所無法擁有的一流教育。

耶魯大學把本科教育分為12個寄宿學院，每個學院都有400來名學生，他們全住在一起，形成一個小社群，教學資源共享，學生之間充分交流，多方受益。校內85％的課堂人數少於25人。學校中有35種語言教學，發展著與世界各民族的友誼。

歷史悠久的總統搖籃

從1789年以來的美國內閣中，耶魯大學畢業生中先後產生過5位美國總統。在內閣成員中，有9％的成員來自耶魯大學，包括十餘位美國最高法院###官都曾在耶魯大學學習。擔任美國企業領導的耶魯大學校友，數量遠遠超過其他大學；耶魯畢業生成為眾多著名大學的創始人或第一任校長，如普林斯頓大學、康奈爾大學、約翰·霍普金斯大學、哥倫比亞大學、芝加哥大學等，並因此將“美國學院之母”的桂冠奉獻給自己的母校。

此外，耶魯大學還造就了燦若群星的各界知名人物：電報的發明者摩爾斯，詞典編纂學家諾亞·韋伯斯特，演員梅麗爾·斯特里普、保羅·紐曼。還有那位著名的美國民族英雄內森·黑爾，他的銅像佇立在耶魯大學丹楓似火的校園。

此外，耶魯大學還培養了數不清的美國政治人物和社會名流，其中包括現任副總統切尼、第一個透過民選而獲得參議員的美國第一夫人希拉里、民主黨副總統候選人利伯曼、前國務卿範錫、前國務卿萬斯、印第安納州州長羅伯特。奧爾、密蘇里州州長約翰。阿合克羅夫特、俄亥俄州州長理查德。塞萊斯特等。

富於親和力的“國際社群”

在大多數中國人的心目中，耶魯大學還是相當神秘的，使人覺得這座校園像是一座“象牙塔”。

其實，耶魯大學更像一個薈萃世界各國優秀人才和人文特色的富於親和力的“國際社群”。由於具備國際性的教員隊伍和學生群體，耶魯大學能夠使所有的學生生活在一個價值無可比擬的環境之中，他們可以接觸到多種多樣的觀點和形形色色具有不同背景、目標和價值觀的人。

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耶魯大學（2）

耶魯大學取得成功的一個關鍵之處，在於它擁有巨大的資源，並致力於為所有的學生提供經濟資助。“30餘年來，耶魯滿足了所有美國和加拿大學生對於經濟援助的需求。從今年夏季開始，來自世界任何國家的學生都有資格獲得全額的經濟資助。這一政策保證了任何一個學生無須考慮經濟因素，只要其具有相應的成績和潛能，就能夠進入耶魯學習。”

校園生活

一切由教授來做主

美國教育界有一種說法：普林斯頓董事掌權，哈佛校長當家，耶魯教授做主。在耶魯大學的管理體制中，一個重要的傳統是“教授治校”，各個學院的教授會構成一種“民主聯盟”。教授在學校教學和管理方面都有很大的自主權，如教授可以決定用什麼樣的教材，可以決定聘誰當助教，可以決定給誰獎學金等。

教授的權力主要透過教授會行使，耶魯大學有兩個最大的教授會——文理科教授會和耶魯學院教授會。有關教學活動的安排之類的大會都由教授會決定。

由於教授有職有權，他們對教學質量責任心極強，對學生特別關心，對學校的名譽也格外重視，同時，這也促使教授充分發揮才幹，不斷提高學術水平，並注重自身的道德修養。

耶魯大學特別強調自由的思想和自由的學術空氣。這種“自由教育”的原則，使耶魯大學能夠包容各種思想流派，保持勃勃生機。

住小樓不帶研究生的校長

在耶魯大學的校園中，要問校長的辦公室在哪裡，人們會微笑著告訴你：校長辦公室在最小、最不引人注目的伍德不裡奇樓。

作為耶魯大學的主要負責人，校長肩負著繁重的任務。他斡旋於校董會和各學院之間，在募集資金的活動中以及其他場合是代表學校的發言人，還需兼顧大學與當地政府的關係。教學行政一體化的管理模式，使得耶魯大學沒有龐大的脫離教學的行政人員隊伍，也沒有專門的行政大樓。

作為一位學有專長的學者，理查德·雷文教授在擔任耶魯大學校長12年的時間內，沒有帶過一個研究生、博士生，沒有