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最後，他提出了工廠改革的八字方針，即：劃小、核算、承包、考核。劃小就是把經濟執行模式由全廠統一管理，變為各單位自主管理的模式；改變各單位吃工廠大鍋飯的現狀。核算就是加強成本核算制度，對單位和員工以及產品進行核算，改變隨便花錢，不考慮承受力，大手大腳的企業管理現狀。承包就是把人、財、物、產、供、銷承包給單位領導，責權利捆在一起，盈虧自負；職工的分配要與貢獻掛鉤，沒有經濟效益的分廠、車間要減發或不發工資。考核就是建立經濟技術指標體系，嚴格考核，獎懲兌現。

在程建華講話的過程中，下邊不時響起熱烈掌聲，從大家的表情中可以看出，對工廠的決定都產生髮濃厚的興趣。

在會議期間，採取了分組討論的方式。針對工廠提出的方案，充分聽取各方而的意見。廠領導也都分開下去參加討論，聽取意見。從收集到的反映看，各單位都擁護改革方案，認為工廠早該推行改革，再不能躺在計劃經濟身上睡大覺了。

這次會上，程建華還代表黨委安排部署了“工廠出路在那裡”的大討論，要求各單位職工針對改革方案組織起來，認真思考工廠的未來。這是陽光廠在動員職工方而從未有過的一次深刻的思想交鋒，也是一次較大規模的政治動員。從各方面的反映看，廣大職工都對工廠改革充滿了希望和信心。

為了推進改革，為明年的生產經營奠定管理基礎，在程建華的建議下，尤海濤下決心對個別中幹進行調整。

廠務會上，程建華把與組織部門共同提出的幹部調整方案拋了出去。會議立刻陷入沉思之中，六位廠領導你看我，我看你都不表態。

鍾尉霞見有些冷場，就率先發言“我看這個方案基本可行，只是動的大了些，比如計劃處老史我看還可以保留，不一定換。”

有人開了頭炮，雷總慢條斯理的說“財務處朱處長的變動是徵求過我的意見的，我看就換了吧，這位同志年齡也大了，暮氣太重。不過勞資處長老袁，能不能保留一下，這個同志業務水平不錯，與勞動局人比較熟。”

程建華接過話說“我承認老袁的能力，但在工廠改革情況下，他的思想極不適應。比如前不久人事凍結的事，他不僅不做工作，而且都把人推到我這裡，矛盾上交，已經失去了勞資處長的作用。”

紀青在會上一直沒有發言，尤海濤見已經有兩位老總表態，就問“小紀，你的意見？”

“我……我基本同意兩位老總的意見。”紀青說。

會議又陷入沉默中。

許久，尤海濤說“那就這樣定下來，老袁的事再放放，以後再議。大家看看主席提的老史的問題怎麼樣？”

大家都表示同意。

“那好，今天的會議就開到這兒。”尤海濤最後安排“這次一共調整幹部二十八人，會後凡是新提拔的幹部由各分管的領導談話，免職的幹部由程副書記會同組織部談話。”

廠務會結束以後，程建華留下沒走，他隨尤海濤到辦公室後，問“廠長，這會也開的太艱難了，我是主管領導，具然我的一個下屬都換不了，那我以後怎麼工作？”

“這我也想到了，”尤海濤說“可在會上兩位老總反對，我也得給他們面子，這你要理解，你就先湊乎著用吧。”

“那是不是有人反對，咱的事就別辦了？”程建華懊喪的說。

“按說我廠長可以力排會議，但有三個人反對，以後都在一起共事，矛盾不就激化了。”

“可至少還有咱三個人的意見呀！”程建華不服氣的說。

“咱這班子是雙數就有這個問題，決定起事來我就是不好拍板，要是單數就好了，再說雷總和孟總比我年齡都大，我能不尊重他倆？”

“您說的也對，我沒考慮到這一層，那我就不說啥了。”程建華準備往出走。

“哎！程廠長，你看林峰這個人怎麼樣？”尤海濤叫住程建華問。

“小夥子，還可以，頭腦清楚，他當分廠長還是我建議的。”

“那讓他進班子，把經營這攤子事抓起來怎麼樣？”

我看可以，不過這是你廠長的事，我這是在瞎摻和意見。

“既然我徵求你的意見，自有我的道理。如果他進來，我們這個班子決策些事也許會好些。”尤海濤望著程建華說。

“我看可以，只