人，可 能不懂禮儀或者有意冷淡、讓人難堪或者根本沒有看見，或者是性格極端封閉、內向。
雙手緊握對方手的人，表現出超人的熱情和極度盼望的心情，這種被稱為手套式的握手，是為政治家們所鍾情的、被用來操縱人們心理的握手 方式。它表現了對被握手人的親密和渴望，它能縮短或消融人與人之間的距離。在電視上總統競選人與選民之間常用這種握手方式，它讓觀眾感到 了候選人的熱情、誠懇、平易近人，留給選民一個“人民的總統”的美好形象。
14。為對方著想，為自己打算
加拿大形象設計師凱倫說過：“握手是一門如此有趣的藝術，它讓 我們在瞬間產生種種推測和判斷，握手的資訊是無言的，但它卻是那麼的
豐富和微妙。握手是如此的感性，但它卻在對方開口之前，讓我們感受到 他的內心活動。”確實如此！通常，性格熱情的人會有力地握住你的手，上下搖動以表示渴望與你相見。性格冷淡甚至內心冷酷的人伸出的則是冰 冷、僵硬無力的手，像一條死魚。
在全世界，最讓人憎恨的握手方式就是這種“死魚”式的握手。這種握手方式，對方伸出來的手讓你感到像是抓著了一條死魚，你的心中會立 刻感到被拒絕、排斥，這是最沒有禮貌、最破壞自己形象的握手方式。這種握手讓人感到對方內在性格冷淡、虛弱、傲慢、無知、愚蠢，他不但內 心冷漠，而且還愚蠢到不知道如何假裝禮貌。雖然不是每個用“死魚”式握手的人都是這樣的性格和態度，但是這樣的握手留在別人心中的第一印 象卻是難以彌補的。
14。為對方著想，為自己打算
肯尼斯&；#8226；古地說：“如果你從別人的角度多想想，就不難找到妥善處理問題的方法，因為你和別人的思想溝通了，有了彼此理解的基礎。”人就像一塊磁鐵，吸引思想相近、志同道合的，排斥其他不同類的。如果你想結交仁慈、慷慨的人，自己也必須先成為這樣的人。種什麼因，收什麼果。你所有的思想，最後都會回到你的身上。
儘可能為對方著想
有的人認為自己的利益是最重要的，只有滿足自己的利益之後才去考慮別人的利益，以為只有這樣才是賺，豈不知別人早就看穿了你的為人， 而不願意與你合作了。所以不論從事任何職業，不論面對任何人，我們都不要急著考慮自己的得失，而要先考慮一下對方的利益，有的時候幫助了 別人就是幫助了自己，機會往往就藏在我們看不到卻又觸手可及的地方。萬先生到一個傢俱商場去推銷一種產品，一開口就吃了“閉門羹”。 商場經理拒絕銷售，使萬先生十分尷尬，但萬先生只是苦笑了一下，說：“沒關係，那我就當您的一個顧客吧。”經理對此不能不表示歡迎。 看過商品之後，萬先生指著一種優質進口床褥問商場經理銷路如何，經理不由嘆氣道：“一般，顧客對一種新品牌總有個認識過程。” 萬先生給他出了個“點子”：在樓梯口放張床褥，再在旁邊迎門立一塊告示牌，上而寫著：“踩斷一根簧，送您一張床”。經理將信將疑地照 辦了。結果，顧客進店先蹦床成為該商場的一道風景，人們聞風而來，爭相蹦踏，笑聲不斷，接下來的經濟效益可想而知了。後來，商場經理專門宴請萬先生並主動表示願意加入那項營銷計劃。
人際交往的一條重要原則就是先替對方著想，再為自己打算。一個人如果事事都把自己的利益放在第一位，我們常常會說這個人很自私，鄙視 其為人，自然就會很少與之來往。相反，如果一個人事事都為他人著想，那麼我們就會敬佩他的為人，樂意與他來往。思己及人，為了創造一個和 諧良好的人際交往環境，我們應該儘可能地為對方著想。
處理人際關係就像釣魚一樣，你希望得到一個朋友，或者一個客戶， 首先要考慮的是，他們喜歡什麼？你有什麼可以滿足他們？靠什麼把他們吸引到你身邊來？想要釣到不同的魚，就要投放不同的餌。
美國獨立戰爭時期，高階將領依特&；#8226；喬奇說過：“如果希望身居高位，那麼就應該明白釣魚的原理。從魚兒的願望出發，放對了魚餌，魚兒 才能上鉤，這是再簡單不過的道理。不同的魚要使用不同的魚餌，如果你一廂情願，長期使用一種魚餌去釣不同的魚，你一定是會勞而無功的。” 這的確是經驗之談，是智慧的總結。有些人只想著自己，不顧對方的感受，心目中只有“我”字。為什麼這麼多的人喜歡“我”字當頭呢？這 是孩子一般的想法，是長不大的表現。當然全然不顧自己的