精的,正思索著,突然飛來一物,落在他臉上,易珊阻止不及,詹必亮一側身,驚異的朝那船上望去,他這一動,爬在身上的易珊也翻了半個身,完了,兩人的臉部都賣給了別人。
易珊怨一聲:你中計了,索性仰起臉來,大大方方的就了別人的意思。
那船上有一部攝像機,攝像機在攝得他兩人的容貌、體態之後,倉皇而逃。
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詹必亮詫然驚異。
易珊詭秘一笑。
從張景春獵獲的情報資料上看,在黃燦公司一統手套市場之前的群雄割據戰中,以恆祥、天馬、半圓三家經銷機械的代理公司為市場主體,分佔了總市場60%的比率,在其達到了經銷機械的目的――獲取額高額利潤之後,逐漸淡出手套市場,據黃燦公司市場部分析,其淡出市場的原因除了與手套尚未形成營銷市場相關而外,其主要理由有二,一是經營機械的利潤不足以讓經營商陷入與加工業者的手套回收合約之中,二是尚未找到強勁的手套銷售渠道,所以,當黃燦公司角逐市場時,這些撈足了油水的機械商人正好見風轉舵,轉而經營其早就想要涉足的領域,總而言之,這些經銷商不過是乘機借用了手套機械做了一個生意跳板。
佔居另外40%市場份額的,是一些手套倒賣商,沿革下來的國營工廠,以及自產自銷的加工業者。同樣從黃燦公司市場部的分析資料顯示,其不堪一擊的原因也與上述幾家經銷商人的市場結局相同。
可見,在當時的市場環境與生活環境之中,沒有人能對手套的市場形成做出一個樂觀的估計,更無從談及對市場前景的預測。
手套市場的初步形成,是在東莞機械、上海機械、江蘇機械衝擊下崗、失業工人及農村富餘勞動力的生活經濟的環境之下,所引發出來的大量手套產品流進市場之時,讓人們看到了一種新的商業機遇。此時的手套市場,銷售渠道大同單一,即是店鋪營銷,勞保商店代銷,漢正街日用品批發點兼營。
這時的手套市場依然沒有出現令人振奮的跡象,機械商人的營利目標依然是經銷機械。
而黃燦公司對於手套市場的樂觀情緒,鼓動著公司全體員工熱情高漲,待其巧借詹必亮之力,運用了龍吟的區域優勢,將東莞、上海、江蘇機械逐出東西湖市場之後,一統東西湖區域的手套市場,從而挾其龐大的貨源優勢,以低價,優質,人情網路,公關手法以及員工在高額利潤的驅使之下的工作熱情,將競爭對手一一排擠出手套市場,完成了獨霸鰲頭的霸業。
此時的手套產品形成交易市場的條件亦已成熟,日常需求的擴大,批發商人的崛起,都為手套市場的經營機制起到了推波助瀾的作用。
當然,從局外人的眼光來看,手套依然是一個不起眼的行業,是生意人不熱衷於經營的冷產品,因為他利潤微薄,需求量不大,主顧罕見。
但是在手套這個行業――熟悉這個行業的商人,卻悄悄的引發了激烈的市場爭奪戰。
從資料分析,黃燦公司每月數百萬雙手套的龐大數額,並不是消化於國內市場,國內、市內的市場消化率只佔40%,其60%的產品竟是銷往國外,――他的生意主攻點在於外貿。
這就是他之所以大膽的衝擊手套市場的原因?如果是這樣,那麼他佔居市內手套市場的目的是什麼?控制貨源?對,控制貨源!當市場上只有一個霸主的時候,加工業者除了把產品賣給他而外,少有出路,而在這無可奈何的境況之下,加工業者不得不接受他的收購價格,批發商人不得不以他設定的價格批銷,而零售商人的利潤,不得不受制於消費者的接受能力。
這就是一種權謀,一種奸詐――讓手套市場在不引人注目的情況下,形成一統天下的格局。
但生意不可能是屬於某一家公司的,正可謂魚有魚路,蝦有蝦路,從魚路蝦路窺破了手套利潤之機密的精明商人,已為手套的營銷利潤所動,紛紛蓄謀角逐這個市場,這就是黃燦公司所面臨的新的威脅,為此,他不得不處心積慮的加強防範並設謀將新的對手扼殺。
從張景春獲得的資料分析這一形勢之後,詹必亮確信,手套的利潤是一個極大的秘密,易丹僅以一個加工業者的身份,與周興泰公司交手只兩三個回合,就從其國際業務部爭得十萬雙手套的供貨量,單價是一元八角,這就意味著國際市場上的手套價格極其誘人,同時也可看出,國際市場上的手套產品的經銷權是商人的競爭焦點,只不過在目前的社會環境之中,少有人獲悉這一資訊。
設若經銷權真