他們這個活動的力度確實不小，很有可能會改變外賣行業的競爭格局，讓整個市場的風向都為之轉變。

你那邊有沒有分析過每團推出這個活動的意圖和可能帶來的影響？”馬芸問道，聲音中帶著一絲嚴肅與凝重，彷彿已經預感到了一場激烈的風暴即將來臨。

“馬總，從目前的情況來看，每團的意圖很明顯，就是想要透過這個大力度的優惠活動吸引更多使用者參與美食節，提升平臺的知名度和美譽度，同時也為了巧妙地應對之前的輿論危機，可謂是一箭雙鵰。

如果按照這個趨勢發展下去，他們美食節的訂單量和使用者活躍度肯定會大幅提升，這對我們餓了吧在市場份額上的競爭會產生巨大的壓力，就像一座大山壓在我們的肩頭。而且，這個活動也可能會吸引一些原本在我們平臺的商家更加傾向於與每團合作，畢竟更多的訂單就意味著更多的收益，這對於商家來說無疑是極具吸引力的誘惑。”

趙曉光認真地分析著局勢，試圖用最清晰、最直觀的方式讓馬芸充分認識到問題的嚴重性，每一個字都彷彿承載著他內心的焦慮與不安。

“嗯，你分析得有道理。那我們不能坐以待斃，必須要想出應對之策。你有什麼想法嗎？”馬芸問道，語氣中帶著一絲期待與信任，彷彿在這關鍵時刻，趙曉光是那個能夠帶領餓了吧突出重圍的關鍵人物。

趙曉光思索了一會兒，然後緩緩說道：“馬總，我覺得我們可以從兩個方面入手。

一方面，我們也可以推出類似的優惠活動，比如加大補貼力度，發放更多的優惠券或者紅包，用實實在在的優惠吸引使用者留在我們平臺。

但是這樣做的成本可能會比較高，而且很有可能會引發一場激烈的價格戰，就像一場沒有硝煙的戰爭，對整個行業的利潤空間都會產生巨大的影響，讓大家都陷入一種惡性迴圈之中。

另一方面，我們可以從商家端入手，加強與商家的合作關係，提供更多的增值服務，比如最佳化配送服務，讓商家的美食能夠更快、更準確地送到使用者手中；提供更多的推廣資源，讓商家的店鋪能夠在平臺上獲得更多的曝光機會等。

透過這些方式，讓商家能夠真切地感受到我們餓了吧的優勢，從而不願意輕易放棄與我們的合作，緊緊地與我們站在一起。

同時，我們也可以在宣傳上強調我們平臺的特色和優勢，比如我們的優質配送服務、嚴格的商家篩選機制等，與每團形成差異化競爭，讓使用者在選擇平臺時有更明確的理由選擇我們。”

馬芸聽了趙曉光的建議後，微微點頭表示認可。“你提出的這兩個方向都有一定的可行性。但是我們在採取行動之前，必須要充分考慮到成本和收益的平衡，以及對市場競爭格局的長期影響。我們不能僅僅為了眼前的利益而盲目行動，要從長遠的角度去思考和規劃。

這樣吧，你先組織團隊詳細制定一個應對方案，包括活動的具體形式、預算、預期效果等，越詳細越好，然後我們再召開高層會議進行討論和決策。”

“好的，馬總。我會盡快組織團隊制定方案的。”趙曉光說道，語氣中帶著一絲堅定與決心，彷彿已經在心中暗暗發誓，一定要帶領餓了吧在這場競爭中取得勝利。

趙曉光頓了頓，又接著說道：“馬總，我還有個想法。我們不能總是被每團牽著鼻子走，我想推動餓了吧也舉辦一個類似的美食節方案。這樣不僅可以與每團形成正面競爭，展示我們的實力和創新能力，也能避免被每團外賣單獨搶了風頭，讓使用者和商家看到我們餓了吧在市場中的活躍度和競爭力。”

馬芸在電話那頭沉思了片刻，說道：“這個想法不錯，可以考慮。舉辦美食節有助於提升品牌形象和使用者粘性，如果策劃得當，對我們的業務發展會有很大的推動作用。你可以把這個納入到應對方案中，一起詳細規劃。”

得到馬芸的同意後，趙曉光立刻召集團隊成員開始籌備。然而，事情並沒有他想象的那麼順利。

由於餓了吧外賣的股東眾多，各方利益訴求不同，在方案討論過程中就遇到了諸多分歧。

有的股東擔心舉辦美食節成本過高，影響短期收益；有的股東則對活動的預期效果表示懷疑，認為不一定能達到與美團競爭的目的。

這些分歧導致方案在各個部門之間反覆討論、修改，每一個決策都需要經過漫長的溝通和協調。

趙曉光看著進展緩慢的方案推動過程，心急如焚。他深知時間緊迫，市場競爭不等人，如果不能儘快推出美食節方案，餓了吧