在餓了吧與螞蟻集團的合作程序中，審批環節的卡殼如同一隻無形的巨手，死死地扼住了合作推進的咽喉。各部門的稽核標準猶如一道道難以逾越的高牆，讓趙曉光和他的團隊陷入了極度的困境之中。

股東們聽聞合作受阻，意見也開始出現了嚴重的分歧。部分股東認為，如此複雜艱難的合作，耗費了大量的時間和精力，且前景依然不明朗，不如放棄，轉而尋找其他更為便捷的合作機會或者獨自發展的路徑。

他們擔憂繼續在這條荊棘之路上前行，會讓餓了吧陷入更深的泥沼，不僅無法實現預期的破局，反而可能因為資源的過度投入而元氣大傷。

而另一部分股東則堅信與螞蟻集團的合作潛力巨大，雖然眼前困難重重，但只要堅持下去，一旦突破困境，必將為餓了吧帶來前所未有的發展機遇。

他們覺得不能因為一時的阻礙就輕易放棄，應該加大努力，不惜代價去協調各方關係，推動審批流程的順利進行。

趙曉光在股東們的不同聲音中，倍感壓力。他深知每一個決策都關乎餓了吧的未來命運，放棄合作，意味著之前的諸多努力付諸東流，而且在與美團的競爭中可能會更加處於劣勢；

繼續堅持，卻又面臨著巨大的不確定性，不知道還需要多久才能衝破這重重關卡。

在無數次的內部討論和權衡之後，趙曉光無奈之下，決定向馬芸彙報這一嚴峻的情況。

他精心整理了合作推進至今的所有資料，包括與螞蟻集團的溝通成果、各部門的反饋意見、審批環節遇到的具體問題以及股東們的不同看法，懷著忐忑的心情走進了馬芸的辦公室。

馬芸靜靜地聽完趙曉光的彙報，臉上也露出了一絲無奈之色。他深知餓了吧在當前外賣市場競爭格局下的艱難處境，也明白與螞蟻集團合作的戰略意義。

然而，阿里媽媽集團內部的組織架構和審批流程並非他一人能夠輕易左右。

“曉光啊，這情況確實很棘手。但我們不能輕易放棄，餓了吧需要這一合作來實現新的突破。”馬芸緩緩說道，眼神中透露出堅定與憂慮。

趙曉光點頭稱是，他向馬芸詳細闡述了自己對於解決當前困境的一些思考。

他提出，首先需要從內部入手，進一步最佳化合作方案，使其在滿足各部門稽核要求的同時，能夠最大程度地保留合作的核心價值和創新點。

例如，在風險防控方面，可以進一步細化風險預警指標和應對措施，讓負責金融風險管控的部門能夠更加放心；在市場推廣策略上，可以增加更多靈活性和階段性目標設定，以符合不同部門對於合作效果評估的要求。

其次，針對股東們的意見分歧，趙曉光建議組織一場股東專項溝通會。

在會上，由他和團隊詳細介紹合作的進展、潛在價值以及應對當前困境的具體策略，讓股東們能夠更加全面深入地瞭解情況，從而減少分歧，達成更多的共識。

甚至可以考慮引入外部專業機構，對合作的風險與收益進行更加客觀公正的評估，為股東們的決策提供有力依據。

再者，在與阿里媽媽集團各部門的溝通協調上，馬芸是否可以出面，利用其在集團內的影響力和威望，召集相關部門的負責人進行一次高層級的溝通會議。

在會議上，強調合作對於整個阿里系的戰略重要性，促使各部門在稽核過程中能夠更加積極主動地配合，而不是機械地執行稽核標準，適當簡化一些不必要的審批環節，提高審批效率。

馬芸沉思片刻後，認可了趙曉光的部分想法。他表示會出面與阿里媽媽集團的高層進行溝通協調，推動審批流程的最佳化，但同時也要求趙曉光儘快落實合作方案的最佳化工作，並精心籌備股東溝通會。

趙曉光領命而去，迅速召集團隊開始了緊張的工作。他們日夜奮戰，對合作方案進行了逐字逐句的推敲和修改。

在風險防控部分，他們參考了國際先進的金融風險管控模型，結合餓了吧的業務特點，構建了一套更為完善的風險評估和預警體系。

對於市場推廣策略，他們深入研究了當前外賣市場使用者的消費心理和行為變化趨勢，制定了分階段、多層次的推廣計劃，既注重短期的市場效果，又著眼於長期的品牌建設和使用者粘性提升。

在籌備股東溝通會方面，趙曉光團隊精心製作了詳細的簡報，用直觀的資料和案例展示了合作的優勢和前景。他們還邀請了行業內知名的金融專家和市場分析師，作為特邀嘉賓在溝通會上發表專業見