》一書中寫道：“我們的軀體已經損耗殆盡。現在我們透過唯一的方式互相認識——程式碼。”

在一些工作中，員工們真正面對面的時間很少，所以人們發明了一個詞：“會面時間。”在會議中，我們會安排“生理休息”（bio？鄄breaks）時間，吃些零食或者去趟洗手間，好像我們的生活只有這幾件事還略帶動物的本性。美國的一家保險公司更加苛刻，甚至不允許吃零食。該公司的一位前主管說，公司過去把第一個離開會議室去衛生間的人稱做“B？鄄dog”，現在，這家公司的會議安排一個接著一個，能開到深夜，並且拒絕為加班的員工提供用餐補貼。公司不成文的企業文化認為，在會議上吃零食是身體虛弱的表現，於是，這位主管說：“去衛生間吃東西成了公司內的新行為。”

此時，我們的膝蓋、腸胃、我們的動物心臟開始顫抖。

人們成為公司員工，到現在最多隻有一兩個世紀的時間。19世紀20年代的工業革命前，80％的勞動力在從事個體經營。也就是說，他們的生活與歷史上的先人大同小異：生活在小社群裡，和幾個親戚朋友並肩勞動，跟隨著季節的更替，隨時留意主要的獲利機會。1956年威廉·懷特的《組織人》出版時，發達國家從事個體經營的勞動者比率降到了18％。即便考慮到網際網路、行動電話以及遠端辦公對人們的解放，現在這個比例也只有10％。

無論是人類還是猿類祖先，我們的工作環境都稱不上自然