道。

當晚召開了全團幹部大會。王兆奎、姜海河是頭一次在大會上跟大家見面，先做了自我介紹。

307團團長政委大多是外邊調來的，這些幹部可能是都習慣了這種來回更替，反應不是那麼強烈，從掌聲可以聽得出，完全是例行公事性的。

之後是姜海河的作風紀律整頓動員講話。

“第一，方法步驟，下發了計劃，不講了。第二，問題現狀，大家都比我還清楚，不用講了。第三，必要性重要性，是專題教育第一課的內容，不在這兒講了。第四是黨委決心，首先提醒大家，剎住幹部超假問題，是重振307雄風的切入點，是一定要進行到底的，別以為又是光打雷不下雨。”

他著重講了整頓在教育。說，在307說整頓，大家都聽厭了，近來搞了無數次。但大家注意，那大多是發生了事故，上級工作組來整頓我們。這次是我們自己針對自己的問題，自行進行的整頓。整頓的重點是幹部，切入點是幹部超假問題，目的在整齊好乾部隊伍，帶著部隊走出事故和“水門事件”的陰影，振興307。一個軍人誰不愛自己的團隊，誰願意看自己的團隊讓人看不起！是307的人、愛307的人你就拿出點精神來！

隨後他說：“看幹部有‘德才兼備’四字原則。在307團，貫徹四字原則的具體尺碼就是：肯幹、能幹、有政績。這些天有人開玩笑，問王兆奎團長、姜海河政委到307團來，施政綱領是什麼？我回答，這七個字就是！王兆奎團長特意讓我要跟大家講明，我們來307團，沒有仨親的倆後的，看幹部、用幹部的唯一尺度，就是看誰把自己的部隊帶得好。”

講完站起來，向會場掃視了一圈，加重語氣說：“我明確一下，機關部門主要領導和各營教導員為本單位責任人，會後，立即設法把今天會議要求傳達給所有在外出差探家休假的幹部。今天是5月26日，一個月的教育時間，6月26日前超假的，不處分。過了這個日子，一律按紀律規定追究。傳達不到，追究各單位負責人的責任。散會。”

從值班員開始整隊報告到最後請示是否帶回，前後不到二十分鐘。

不用人主持會，講臺上只有姜海河一人自拉自唱，新任團長和常委們全在下邊就座。也沒有了過去大家最煩的那個一一“強調”幾點的“常委亮相”程式。

單憑這不同的氣象，就極具威力。

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整頓有序展開，307營房很快出現一片新氣象。幹部在位率大大提高，苗城小酒館再沒看到幹部去喝酒。部隊佇列整齊，口號聲響亮了。不到一星期，超假的幹部差不多都回來了。

大家都說整頓大見成效。但姜海河心裡明白，整頓教育提高認識調動積極性的作用不可否認，但不能估計過高。要是幾次教育就這麼管事兒，幹部們都受教育這麼多年了，還不早全成了雷鋒、成了馬克思！這個變化因素很多，有的是看到換了主要領導，想借機重新樹立形象，有的是原來挫傷了積極性，現在鼓起了重振307的信心。當然也有許多是見新領導說話做事玩兒真的，來勢兇猛，忌憚工作出毛病追究失職責任。

晚上又是姜海河講課，他回到辦公室想準備一下，剛坐下電話響了，一接，是王兆奎從迎外表演場打來的。

團政委第六章（7）

“老薑，這個老金太不像話！你班長管吧，我是不管啦！”電話裡聽得出，王兆奎氣呼呼的。

姜海河笑著問：“怎麼回事，火上房了還是月亮掉在井裡頭啦！”

“非把門口那兩棵大樹挖掉，給他打電話說也不聽！”

姜海河一聽就明白了，是為操場邊上兩棵大核桃樹。

常委會上討論作風紀律整頓方案，金磊提出配合整頓，近期部隊調整早操課目，都搞佇列訓練。人在佇列裡一站，紀律意識會油然而生，這確實是帶兵人的經驗之談。同時提出，全團集中搞佇列，地方小了點，建議把操場邊上一片小樹移走，擴大操場。大家都同意，但對操場邊上兩棵大核桃樹留不留，好議論了一番。樹長得很茂盛，但位置不好，操場一擴大就到了裡邊。金磊的意思是乾脆一併伐掉，操場平平整整的，幹什麼都好用。王兆奎認為，營房裡栽活一棵樹不容易，長這麼大更不容易，部隊從朝鮮回國時栽下的樹，已經剩下不多了，這兩棵核桃樹成了整個營區的樹王，像哼哈二將把在操場門口，團裡換了多少代領導都沒動它，說不定這是307的風水旺氣呢，留著它也礙不了多大事。

當時姜海河沒有太在意，不是什麼原