無病覺得也。是可以理解的，畢竟中國人被壓抑了上百年的民族自豪感和民族自信心的恢復，不是幾年時間就可以完成的，一方面他有賴於國民經濟的持續發展，另一方面也緣於教育行業的培養。

一旦國家強大了，這種崇洋心。理自然也就沒有什麼市場了。

範無病從這些人的身邊兒經過的時候，立刻引起。了眾人的關注，只不過這些海歸們看著範無病的眼神，就有點兒不大自在了。

畢竟現在關於範無病發跡的傳聞也是很多的，想。一想人家範無病從小到了美國打下了一個大大的江山，然後又回到國內來建立了範氏投資集團這個綜合性的大型投資集團，並且在全國各地建立了各種實體產業無數，作用數不清的財富，而自己這些人則是同樣從美國回來，但是還需要依靠自己的學識不斷地向別人遊說，請求別人來出錢資助自己，這其中的差距何其之大，讓人心裡面覺得很有落差啊！

不過大部分人都是這麼想的，只要是自己的網。站成功了，那麼立刻就能夠像美國線上或者亞馬遜或者其他成功的美國網路公司一樣，獲得數以億計美元的回報，一夜之間就跨入億萬富翁的行列，倒是沒有必要在這裡羨慕人家範無病的財富了。

但是最讓眾人。心裡面感到糾結的，就是人家範無病的範氏投資集團也在搞入口網站啊，而且規模之大內容之全是前所未有的，光是直接投入的兩個億的初期發展資金，就足夠令人咋舌了，更不要說如果範無病願意不計成本地持續打造國內最大的入口網站的話，資金方面真是不成問題的。

面對這樣的競爭對手，自己應該怎樣勝出呢？就算是無法勝出，那麼也得在自己的獨特領域佔有一席之地，獲得一個可以生存的空間吧？

範無病看著這些人的複雜目光，倒是很能夠感受到他們的心理活動的。

於是範無病笑了笑，繼續往裡走，來到了自己的位置上。

過了一陣子，朱老闆等重要的領導們就過來了，先是有上海方面的領導做了一個主持發言，然後朱老闆簡單地講了兩句，這些專家們和老總們就開始輪番上陣了。

今年的主要話題，還是圍繞著東南亞金融危機、國內股市、房地產建設、以及正在興起愈演愈烈的網路經濟展開的，除了前面三項算是老生常談之外，今年炒得沸沸揚揚的網路經濟也開始引起了眾人的注意。

尤其是這個電子商務的問題，國內的很多大企業也都引起了足夠的重視，但是大家對於這個電子商務究竟可以來做什麼事情，還是不甚瞭解，一般而言就是覺得人家美國人既然能夠依靠這個圈來數不盡的資金，那麼如果自己的企業也走到這一步的話，想必是可以領先一步超越眾人的。

因此在這一次的峰會上面，很多國內大企業的老總們，都開始大談特談網路經濟時代的到來，將會給國人的生活帶來如何大的變化，而自己公司涉足電子商務之後，又會給市場帶來如何的變化等等。

範無病聽了一陣子之後，就有些微皺眉頭。

國內企業向電子商務靠攏這件事情的影響，現在還是在籌備階段，很多人都夢想著能夠藉助電子商務這劑靈丹妙藥，將自己公司的業績給提升上去，尤其是一些跟電子行業沾邊兒的企業，比如說像TCL這樣的企業，急於整合電子商務的想法就更加急切一些。

當年吳士宏加盟TCL公司逆風飛揚的神話，其實就是在這個全國高談闊論電子商務大時代環境下的一次造“星”運動，由於當時的IT環境以及各種因素的緣故，吳士宏被外界人為的罩上了耀眼的光環，使得人們很難看清楚一個真實的吳士宏，更可怕的是連吳士宏自己也沉醉其中。

客觀而言，吳士宏加入TCL後，的確加速了TCL向資訊化拓展的速度。但她這一次卻生不逢時，正值IT業的大蕭條期，在制定TCL資訊產業戰略以及產品戰略規劃的問題時，由於之前一直是順風順水而被人忽視的性格以及能力缺陷則完全暴露了出來。

對於如何轉型資訊產業，當時整個家電業都在採取探索性的嘗試。但因為當年自卑的心理陰影造成凡事必要高人一頭的心態，使渴望得到承認的吳士宏做出畢其功與一役的選擇，希望透過幾項IT產品高屋建瓴地把整個企業提升起來，使資訊產品頂替家電製造成為TCL的主流支柱。

但是她忽視了TCL歸根到底是一個傳統家電出身的企業，家電業才是TCL的命根子，因此她所制定的戰略佈局對於原來的戰略而言是革命而不是改革，勢必要涉及到利益重組，這樣的做法註定她的成