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在稱頌著李高成的膽識和勇氣的同時，又有多少人在暗暗地為李高成捏著一把汗！

李高成那時也真有點豁出去的勁頭，在許許多多的人見風使舵、猶豫不前，甚至往後退縮的時候，他不僅毫未卻步，反倒大大地朝前邁了一步。因此在鄧小平1992年南巡講話以後，等到一些人清醒過來，轉頭再追時，李高成所在市裡的改革已經把他們拉下了很遠……

即使是到了今天，由於李高成這一遠見卓識所產生的直接影響和後果仍然是顯而易見的。市裡絕大多數國有大中型企業仍然運轉正常，充滿了旺盛的活力。同其他省市相比，市裡國有企業改革成功的比率要大得多，效益也一樣要好得多！江澤民總書記、李鵬總理和朱鎔基副總理等國家領導人來省裡市裡考察時，都給予了高度的評價和充分的肯定。尤其是在市裡的一些國有大型企業考察時，中央領導人的評價更是讓省市的主要領導感到高興和鼓舞。朱鎔基副總理在考察一家大型企業時，竟然用開玩笑的話對李高成和企業的其他負責人說：

你們把企業搞得這樣好，大家看了真是很高興。你們越搞越大，越搞越活，這既符合市場規律，也符合資本規律，但你在我們這個社會主義國家裡，可就讓我們頭疼了。市場都讓你們佔了，連上海都競爭不過你們，其他的廠子都吃不上飯，你讓我們這些人怎麼辦……

就因為先走了一步，也就等於走活了一盤棋，所以即使是到了今天，市裡的企業，尤其是國有企業，大部分仍然都保持著良好的運轉和強勁的勢頭。不論是機制的轉換還是體制的改革，都已經進入了一種良性迴圈之中。同其他省市相比，市裡國有企業的形勢要好得多，而且正朝著越來越好的趨勢發展。對這一點，包括省裡和中央的領導，都是深信不疑的。

想想當時的壓力，想想當時所冒的風險，能說我自私、滑頭、怯懦？能說我沒有魄力，膽小如鼠？

1992年，他當選為市長，同時被任命為市委副書記。

上任之初，李高成面臨著的第一個焦點問題便是住房問題。一方面是廣大市民的住房平均數字遠遠低於其他省市，無房戶、危房戶、缺房戶的比例相當高；另一方面，一些幹部超佔、多佔、私建住房的現象則越來越嚴重，有些幹部多佔的住房甚至於有六、七套之多！最嚴重的一個副廳級幹部，在不到六年的時間裡，由於不斷地升級和調動，竟佔用了九套住房！而他只有兩個子女，其中一個大學還沒有畢業，也沒有成家。這九套住房除他佔用的兩套外，另七套有兩套空鎖，其餘的竟然全部高價出租！而市郊的一些縣級、鄉鎮級幹部，任意大建私房的腐敗風氣則愈演愈烈。在市郊的五個縣裡，從1983年以來，竟有近四千名幹部超標準建房！其中副縣級以上幹部達一百多名，科級以上幹部七百多名！有些縣佔地多的一些幹部，住房面積竟達三四百平米以上，有的甚至耗資數十萬元之巨！建房標準與其收入狀況的嚴重不符，以及超佔住房的幹部人數之多，幾近於一組令人觸目驚心的天文數字！

在李高成當選市長和被任命為市委副書記以前，市委市政府也曾對此進行過數次查處，但基本上都是有始無終，蜻蜓點水，虎頭蛇尾。尤其是每次查處過後，都會促成擴建私房風的再一次更大蔓延。不過這也不能把責任全都歸結到以前的歷任市領導身上，有這麼多幹部參與了私房的建設，並且頂住了一次次的清查，足以說明了地方勢力與既得利益者的根基深厚。在李高成決定對此腐敗勢力開戰以前，曾進行過多方面的明察暗訪，也同許許多多的人商量過對策。當時有不少人一再勸他應謹慎行事，千萬不要在這件事上摔了跟頭。在一個省會市裡，你知道一個幹部身後會有多大的後臺？不幹事還出事呢，像你這樣一上來就惹事，那還不是自找苦吃？你一個平民出身的市長，一沒背景，二沒靠山，三沒勢力，若要是得罪了這一大片，以後還怎麼在這個市裡工作！

但李高成沒有回頭，更沒有退縮，他藉助省委領導的支援和新聞界的力量，以此作為工作的突破口，大張旗鼓地向這一邪惡勢力正面宣戰了。他首先在這個問題上確立了毫不含糊的領導責任制，不論是市內還是郊區，哪一級查出問題不解決，哪一級的領導承擔一切責任和後果。該處分的處分，該撤職的撤職，包庇者罪加一等。同時李高成還宣佈：凡涉及到縣處以上幹部的住房問題，一律由他來親自處理。並公開宣告：如果在這個問題上發現他有包庇行為，他將立刻就地辭職！

這一舉動在新聞媒介的大力宣傳下，頓時震