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第12部分

人詢問這些資訊,以及他們覺得適合你的其他公司機構。

接下來要開始調查。盡力取得一些你打算聯絡的企業、組織或組織中的個人的資訊。 調查相關的資訊,總結如下:

1、行業資訊:

1) 歷史趨勢

2) 當今趨勢

3) 在行業中發展相對顯著的公司

2、公司或企業資訊:

1) 歷史、規模、發展速度

2) 收益情況

3) 產品及服務

4) 金融史及時事狀況

5) 高階決策者、管理者的相關資料,包括:

● 背景資料

● 任期/年齡

● 人生觀

6) 公司組織結構的變化

7) 生產線及服務的變化

8) 它們是否經歷過產業重組、裁員等,其結果如何?

3、地理區域的就業趨勢:

1) 遷入或遷出該地區的企業

2) 補償金慣例

3) 特殊領域的就業增長狀況

4、關於你的專業領域資訊:

1) 該職業對人才的需要狀況

2) 職位的競爭特點

3) 這一崗位人才的供應狀況

4) 這些專業技術崗位的招募地點

5) 專業人士將在哪裡得到後續的培訓(例如:協會、大學、公共交流會等)

提示:在中國,很多僱主的資料不全,但如果你能收集到一個僱主的情況比較完全,說明這一定是個正規的好僱主。

經過這番分析,我想你心目中的滿意工作就很清楚了,這也是“知彼”的開端。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫

建立找工作網路

先測試一下你對就業市場的理解力:

判斷以下陳述是否正確正確錯誤

1、詢問朋友及家人關於未來僱主的交際圈及線索是一種不好的行為。

2、假如你寄信及簡歷給所有招聘公司,會產生更高的就業可能性。

3、聯絡行政性獵頭公司是一種不錯的方法,可以使你的簡歷能夠到達那些正在招聘的公司手中。

4、通常情況下,一個僱主只會花一至兩分鐘的時間去看一份簡歷。

5、主要的招聘職位已經被廣告及招聘機構填滿了。

第四章 獲得面試(11)

6、高層主管都不太喜歡與打電話給他們的求職者交談。

7、所謂的“隱性就業市場”說明大概仍有30%的閒置職位可以提供給個人。

8、在本地招聘的方法中,網路及發展個人的交際圈仍是最有效的。

9、許多僱主都在尋找在不同職位上有廣泛經驗的人才,而不是技術專家。

10、假如當你被認真考慮是否納入職位候選人中時,一般大型的公司企業希望你是透過“正當途徑”進來的。

解答:

1. 詢問朋友及家人關於僱主的交際圈及其他線索資訊是一種不好的行為。

錯誤。朋友及親戚可以成為優秀的社會資源,他們通常都很樂意提供幫助。更重要的是,他們可能認識那些與其他高層有往來的行政主管及專業人士。透過他們的幫助,你可以迅速建立一個有價值的,可以引導你獲取就業機會的聯絡人名單。

2. 假如你寄信及簡歷給所有的公司,會產生更高的就業可能性。

錯誤。大量郵寄不被需要的簡歷只能浪費你的時間及郵資。那些跨國公司幾乎每天都會收到無數求職信及簡歷,幾乎都不去理會。透過郵寄簡歷的方法找到就業機會的事例發生的機率是極低的。

3. 聯絡行政性獵頭公司是一種不錯的方式,使你的簡歷能夠到達那些正在招聘的公司手中。

錯誤。行政人士為委託公司搜尋固定的工作物件,為一個良好的就職機會尋找幾近完美的匹配的物件。搜尋機構只是在條件允許的時候專注於小範圍搜尋,只有當你恰好是完美的匹配物件時,他們才會將搜尋到的就業機會給你。

4. 通常情況下,一個僱主只會花一至兩分鐘時間去看一份簡歷。

錯誤。通常一個招聘者看一份簡歷的時間少於15秒。多數是在第一輪審查中,簡歷只被粗略地瀏覽一下,不會被仔細閱讀。這就是為什麼在簡