施的目的最終都落實在一個大的層面上：那就是安新的和諧穩定，這和安新高速發展的經濟是相輔相成的

書記碰頭會上，關於進一步加強社會治安綜合治理的意見，得到了透過，要採取打防結合，預防為主作為做好社會治安綜合治理工作的指導方針。要堅持打擊與防範並舉，治標和治本兼顧，重在防範，重在治本的方針。

從而確保社會穩定，重大惡性案件和多發性案件得到控制並逐步有所下降，社會醜惡現象大大減少，治安混亂面貌徹底改觀，治安秩序良好，群眾有安全感。

會議結束之後，羅浮黎卻是沒有離開，顯然是有話和他講。

陸政東也知道羅浮黎要講什麼。

因為沈鳳國的事情，省裡有人似乎對羅浮黎意見不小，他從京城回來已經幾次徵求他對羅浮黎的看法，陸政東對這些人心裡是揣著什麼心思也是心知肚明，羅浮黎剛來，現在把羅浮黎弄下去這也不現實，但也讓羅浮黎在安新日子也不好過。

這和陸政東的想法是相悖的，所以陸政東也始終不做正面表態。

這一點羅浮黎心裡也是很清楚的，陸政東一直在頂著省裡的壓力。

但從實際上講，陸政東心裡其實反倒是挺感激羅浮黎的，很多棘手的問題，觸動很多利益的問題，羅浮黎都會大刀闊斧的去作，倒省了他親自出面，他所做的，只是幫他掃掃尾，使得安新的發展一直按照他所設計的方向大步前進，而又不用高調的衝鋒陷陣。

至於一些壓力，在很多人看來，能容忍這麼一個倔強、固執、尖銳的同志，又何嘗不是一種大將之風？

五月初，陸政東到雲霧市參加由大軍區舉辦的國防之星表彰活動。

這個活動每兩年評選表彰一次，主要是為了表彰在國防建設有突出貢獻的個人，而參選的地方黨政領導要求具備以下條件：認真學習貫徹黨中央、國務院、中央軍委關於加強國防和軍隊建設的一系列方針政策和指示，正確處理國防建設與經濟建設的關係，政治意識、全域性意識、國防意識、責任意識強；帶頭遵守黨管武裝各項制度，對國防建設組織領導得力；抓國防動員建設親力親為，成效明顯；關心支援部隊建設，“雙擁”工作成績突出，軍政軍民關係和諧等。

不但軍區對此極為重視，總部也極為重視，國防部、總參等總部機關也派員參加，大軍區司令員、政治委員，軍區機關所在地黨政主要領導，五省區市相關領導和國防動員委員會領導、所在地省軍區領導，以及國家和軍隊有關部門的同志參加會議，並給“國防之星”頒發證書。

安新市由於在雙擁工作、轉退伍軍人就業上成績突出，所以作為市委書記、安新警備區第一書記、市國防動員委員會主任的陸政東和貝湖其他地方七名同志共三十九人一起獲得了這一稱號。

表彰會後，軍隊相關領導和受到表彰的人員進行了座談。陸政東也在座談會上做了發言：“轉退伍軍人也是有很多長處的，比如紀律性、服從性好，能吃苦耐勞，這樣的品質實際上受到很多單位的親睞的，而且現在很多軍人都有一定的技術和特長，這部分人就更會受到用人單位的青睞。就算是沒有一技之長，有這樣的底子在，可以透過培訓讓他們掌握一技之長也很容易。

現在最大的阻礙是轉退伍軍人和用人雙方直接面對面的交流機會不多，這樣就不能充分的直接面對面更能瞭解雙方的需求，達成用人意向。

這方面我們安新是做了一些探索，但我感覺還存在著許多需要改進的地方，安新現在不少企業需要有一技之長的熟練的或者能夠透過不長的時間能夠熟練的員工，我們這些轉退伍軍人中很多其實都是他們潛在的用人物件，在如何對轉退伍軍人進行職業培訓這一塊，我覺得我們還可以做得更好，不能流於形式，對真正有這方面需求的、願意進行系統學習的轉退伍軍人，我們會創造條件讓他們在職業院校進行系統的培訓”

“還有一點，我們應該鼓勵更多的轉退伍軍人到企業發展，畢竟黨政部門、行政事業單位受編制所限，能夠接納的人數有限，到企業發展，也有利於轉退伍軍人進一步發展，比如自主創業，自主創業應該是轉退伍軍人一個很不錯的選擇，經過軍隊這個大熔爐的錘鍊，很多軍人實際上是具備一個優秀創業者的品質的，在這方面取得成功的轉退伍軍人可以說是不勝列舉，當然，作為地方政府，要從從源頭上關愛、幫扶、穩定退役軍人，有效激發退役軍人的創業熱情，透過為退役軍人施展才能、創業致富提供平臺。

這方面的工作我們也在