硬碟。這簡直太瘋狂了，硬碟啊比爾，你知道這得多少錢，只有大型機才用的起這玩意，桌面上放的下嘛。”

比爾沉思了一會說道：“雖然不算什麼創新，不過有了硬碟，效能肯定會突飛猛進。我們得做點什麼，不能幹等著。”

思考了良久，比爾一拍大腿：“對啊，硬碟，這東西是新產品，現在市面上的作業系統有那個支援硬碟？沒有！這就是機會，dos翻身的機會，一定要大作廣告。”

鮑爾默張大了嘴：“不會吧，我們的dos也沒有這種技術啊！”

比爾得意的笑道：“你以為這些天我和這些小夥子們都在幹嘛？看電視嗎？我們在積累，隱忍不發，在做一項劃時代的新產品。”

鮑爾默沒問比爾開發的到底是什麼東西，他只是帶點敬佩的望著老闆，他知道比爾一定會說的。

果然，比爾自己說出來了：“你知道嗎，西蒙尼有了進展了。”

“西蒙尼，那個匈牙利瘋子！”鮑爾默叫道，“這傢伙終於做出點東西來了，他作出什麼了？”

比爾道：“西蒙尼自從被我們從parc挖過來之後就主持視覺化程式的開發工作，他是那種頭腦裡什麼都不想，智力遠遠超越現代人對計算機的理解的科學家。他是我們的翻身砝碼，他帶來了施樂的圖形介面資料，這可是誰也沒有的。”

鮑爾默讚道：“真是了不起，但是我能問問什麼是圖形介面嗎？”

比爾翻了一道白眼：“你……算了，跟你說你也不明白，做自己的事去吧。”

西蒙尼是幾年前比爾親自挖來的高手，他曾經研製過施樂公司的一部視覺化計算機系統上的第一個字處理程式。

當他到了微軟，他西蒙尼確信，創造新一代的字處理、電子表格和資料庫程式最便利的途徑就是三效合一——創造一種可以被三種程式共享的基礎程式。

說起來有點拗口，這是西蒙尼的理解，要拿到我們現在來看那就是office系列軟體，所有的資料都可以共享，大概就是這意思。

西蒙尼有雄心壯志，也有技術幹勁，但是有些東西不是他這種技術人員能夠定奪的，這有點像曹長久，同樣身不由己。

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重感冒，實在受不了，先休息了，明天補。

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一百一十八（下）

世界上絕大多數成功的技術公司都由市場方面的人所領導和指揮。而技術員領導的公司，一般只有兩條路：要麼早早犧牲自己，要麼最終犧牲公司，這成了業界揮之不去的怪圈。

往往隨著公司發展，權利的把柄和利益的天平總是不知不覺地偏向市場型的領導手中，技術員或者委曲求全，或者離家出走，另起一攤，再重演一番上面的故事。

當然事情並不絕對，若是技術領導者的有很好的市場才華那就又是一番景象，微軟的比爾大門就是一例。

論及微軟，似乎沒啥人對其有好感，其野蠻、背信棄義的銷售手段實在讓人恐懼，但是人們卻無可奈何，巨大的財力及作業系統壟斷性提供了微軟強大無比的侵略性，可以把任何公司扼殺。三十多年縱橫不敗的歷史，其靈魂就是比爾大門那幾乎洞悉市場的眼光。

西蒙尼是比爾挖過來的程式設計師，出身於parc。施樂公司雖然樂於投錢給parc做開發用，但是由於施樂的領導層沒有技術背景，因此像西蒙尼這樣的技術人員要向領導推銷一項技術遠比發明這項技術要艱難得多。

因此失意的西蒙尼開始打起了小算盤，不能在一棵樹上吊死，隻身投向微軟。

只是年代已久，誰也不知道西蒙尼大師為啥會選擇名不見經傳的微軟，據說當年西蒙尼的秘書翻遍了電話簿才找到微軟的電話號碼。

但不管怎麼樣，西蒙尼在這裡可以盡情展示自己的才華，他在微軟的會議上誇張的陳述了一個應用軟體計劃，按他的理解，只需要15年的時間，就可以讓一個城市的人為微軟工作。博士級的西蒙尼征服了當時還是孩子一般的微軟員工和老闆，欣然拜之為將。

這就是後來西蒙尼的字處理、電子表格和資料庫專案的起因，這也是微軟的第一個應用軟體計劃，多效合一的特性使得比爾將其命名為multiplan，他意想中的微軟電子表格必須具有多視窗操作和多重工作表功能的多種用途。

比爾大門收的大將心中