量人手，添置了不少的廠房和機器，所以資金鍊比較緊張。所以，公司決定必須提高定金的比例，才更優先獲得貨物。。。。。。”李慎之沉吟一番說道。

“只要能夠拿到更多的貨，我可以預先支付1。2萬兩的貨款！”小林惠笑道。

利用外商的定金，加速公司的發展速度，這是大明皇家紡織公司的一項主要的經營策略。作為獨立經營的實體，皇家紡織公司進入正軌後，總顧問衙門便很少會主動的輸血。相反，等到公司發展到一定規模，還要向總顧問衙門上繳利潤的。

正是因為紡織公司要自負盈虧，所以，整個公司的管理層，也是想出各種的經營策略。其中，讓客戶主動預付訂貨款，也是一大戰略之一。

李慎之點頭道：“1。2萬兩算作50％的貨款訂金，下一趟過來，支付另外的一半貨款，我給你2。4萬匹布！”

“拜託了！”小林惠不由喜上眉梢。

第五十章　日本的閉關鎖國和朱印船

事實上，中國普通的棉布，運輸到日本市場，已經能夠賣到2兩銀子一匹，利潤率達到100％！

而皇家布，按照日本市場實際的售價，利潤率則達到3000％！

當然了，這筆錢主要是被商販賺走了，而不是被廠家賺到手。大明皇家紡織公司本身，只追求“合理利潤”，比如10％~100％以內的皆算是合理利潤。超過了100％的利潤這屬於暴利，在大工業時代，真正能夠長久賺錢的生意，是以合理的利潤，進行薄利多銷，儘可能佔據更廣闊的市場，才是王道。

日本商人小林，將2。4萬匹的皇家布販賣到日本，相當於販賣72萬普通布匹的利潤。之所以有這樣的暴利，這是因為日本幕府的閉關鎖國政策有關。

日本德川幕府統一全國不久，便逐漸實行閉關鎖國政策