相當大的支撐作用。梁文勝說，他的講素質就是要大家激情投入，認同平安文化，勇於承擔責任，牢記執行，以及追求卓越。

這樣的思想，等於“鳥槍換炮”。這樣的血液加入到深圳分公司，無疑是“幹細胞移植”。另外，我還發現他們幾個人都屬於同一種型別的同一種命運（接手的機構都幾近失血，不能砸爛重來，只能慢慢增加營養），都是屬於做基礎、打“地基”的人。

黃啟平來的時候，我去接他，剛見到就有個感受，不錯。一來黃啟平是天津南開大學第一批研究保險的研究生（這是深圳分公司前所未有的），二來有了這個科班畢業的老總，讓深圳分公司走上專業化道路就為期不遠了（其實這個問題不是我這個辦公室主任該想的，但思想不以人的意志為轉移，天生充滿非分之想，不該想的總想很多，老願把自己當主人翁看）。

去機場接黃啟平，眼看著他拖家帶口地從裡面走出來，笑哈哈的，完全沒有一個總經理的派頭，而且還把太太很當回事地正式介紹給我，讓我從一開始就對他有了老婆孩子不離口的深刻印象。這一點，可是跟深圳分公司的老領導們不一樣的。有些領導乾脆是迴避帶家屬的，走哪兒都不帶，去哪兒都一身輕，多瀟灑多酷多大男人啊。可黃啟平自從到了深圳分公司，只要是能帶太太出席的場合，任何時間、任何地點、任何方式，深圳分公司的幹部群眾都會笑嘻嘻地看見他們一家三口，讓人有種說不出的溫暖和羨慕。至少對女人而言，他是一個親和的、愛家的男人。

黃啟平進來時，會場已基本正常，晚會順利進行。

很快，黃啟平的嬉笑怒罵就全盤暴露。他爽快、果斷、處理事情干脆，大嘴一張就來真的，不裝腔作勢，敢作敢為，聲音大，嗓門響，走路一陣風。這是我欣賞的性情。有一年，平安組歌剛誕生，平安集團搞了個平安之聲音樂會。我給《平安保險》報寫了兩個整版的《新司歌誕生記》。音樂會開始前，觀眾們人人手裡都有一份報紙在看，等我陪同幾個音樂家走進會場時，黃啟平就在座位上大聲朝我喊：“小梁，寫得不錯……”後面還有幾句，盡是讓我不知所措的詞兒，簡直就是現場曝光。

第37章按捺不住激情（2）

許多年後，我從平安證券出來，沒有選擇回深圳分公司，其中一個重要原因就是黃啟平不在那裡了。於是我去了深圳壽險公司，朱光當時在深圳壽險做總經理，我欣賞朱光的為人。

6年的辦公室主任生涯，我迎送了四位總經理。前三位都是平安###，已經離去，唯有黃啟平至今在職。本以為我會在深圳分公司幹下去，尤其黃啟平上任後，但恰恰改變就從這裡開始。

自從聽說黃啟平要來深圳分公司，有些人的情緒就開始震盪。我記得黃啟平跟大家初次見面的那個晚上是個晚會，在深圳平安集團大廈7樓的多功能廳裡，兩個業務部門的頭不知為什麼突然在晚會開始前大吵起來。頭頭吵架很容易形成兩派，兩夥人吵得都很兇，大有“魚死網破”的架勢。

我是會議組織者，眼看著會場轉眼間亂哄哄地像個菜市場，“火藥味”濃烈的不得了，誰勸都不起作用，就有些著急。說實話，平時我跟這些業務單位打交道不多，跟這些經理們也很少一塊玩，我屬於那種既不會“同流”也不會“合汙”的人。我衝過去拽這個，拉那個，勸來勸去自然都不頂用，兩夥人直拼直上，那架勢要動手，而這時眼看著黃啟平就要走進會場了。

說真的，不知道是哪根筋機靈了一下，到現在我也搞不清楚為什麼這樣的力量可以震撼人心。面對著亂哄哄的場面，我滿腦子都在擔心新任總經理黃啟平的難堪——這是給他的下馬威呀（第一天正式跟員工見面，就遇上這麼個大打出手）。

怎麼辦，必須趕緊扭轉局面。但是什麼東西能制止住這種混亂？

那個時刻，一個想法冒出來，我像抓住了一顆救命稻草，立即很莊嚴

保險，是在危難時刻唯一具有自救功能的特殊商品。（四川·楊冰峰）

也很激動，想也沒想地就衝到臺上，抓著麥克風就朝臺下喊：“請問，我們在座的有多少人是共產黨員？”喊聲被淹沒了，好像沒有人聽見。接著再喊，這次提高了音量。顯然有人聽見了，幾個人朝臺上望過來，我立刻提高聲音再次大喊：“請問，我們當中有多少人是共產黨員？”喊聲大的有點過了，很威嚴，自己都覺得聲音嚴肅得有些發顫，眼睛裡面開始囤積大水。

臺下眾多的眼睛盯住我，亂哄哄的場面逐漸恢復平靜，大家似乎被什麼東西狠狠地刺