岸邊聚攏，它們四處亂轉併發出“啡——啡”的聲音，它們似乎也在考慮可能存在的危險，並試圖決定是否繼續前進還是退回去。此前的一兩個雨季裡，它們已經目睹了群體中的一兩個成員在前進過程中被獅子吃掉，這在它們大腦深處依然響著警鐘。一些狒狒爬上樹啃果子，並觀察水裡的危險。

這就是狒狒CEO會稱為變化點的時刻，面對迅速變化的環境做出決策的關鍵時候。我們繼續向前，走向未知的未來嗎？我們要冒被肉食動物吃掉的危險嗎？或者我們是否應該更加明智地撤退？

實際上，那天早上在水邊的狒狒面臨的不僅僅是在一個關鍵時刻做決策的問題。這個決策是一個最重要的決策。這種決策在人類的遠古時期經常出現，我們已經忘記了人類的祖先曾經面對過數不清的水坑、河流岔道，面對過數不清的極度驚恐和殺戮場面，這一切已經深深地印在我們的腦海裡。我們祖先應對水坑的方法就是我們今天處理所有決策的方法。這使我們的大腦形成了一種思維體系（稱為否定傾向），它總是能搜尋出10種止步不前的理由，總是覺得周圍可能埋伏著一隻獵豹。

電子書　分享網站

合作的本能（3）

在河岸上，一隻年長的、曾因英勇進攻過獵豹而出名的雌性狒狒走入水中，水位達到了