思是，正式展開放野計劃，把一部分動物放進後山？”

“差不多。”蘇銘笑笑：“對外說是放野，其實呢，就是把後山作為一個比較簡陋的野生動物園。”

蘇銘的想法，是儘量減少動物園目前的基建裝置投資，大批動物名義上放野，這麼將來如果收購，這一部分是不能計入動物園資產的，而且動物園賬目上能省下很大一筆活錢。

要賺錢，首先就要投資。

動物園放野工作已經提了很多年，一直在斷斷續續的做，可聽蘇銘這麼說，佟大姐還是嚇了一跳：“園長，這可不是幾隻十幾只啊，按照您說的，短時間內，我們恐怕要放掉幾百只動物！”

“恩，對啊。”蘇銘點點頭。

“這……這怎麼行啊！”佟大姐見蘇銘是來真的，連忙說：“畢竟在動物園裡生活習慣了，一下子完全放歸野外，很多動物適應不了。園長，放野工作是得一步步慢慢來的，放眼全國，放野都是個大難題！就算人家專業的動物研究機構，也要花上幾個月甚至幾年，慢慢的訓練一批動物迴歸野外，咱們一次性就大批的放出去，這會不會……”

她斟酌了一下措辭，道：“會不會太過於冒險了？”

陽川市動物園成立至今，幾十年來，所有放野成功的動物加在一起，還不到三十頭！而蘇銘毫無預兆的，一次性放野幾百頭！

放野，絕對不是說把動物放回野外就算完事了，前提是必須保證動物可以在野外生存得下去，如果沒法保證動物的安全，貿然放野是極度不負責任的。

萬一出現大批放野動物得病、死亡，這個責任誰來承擔？

誰都承擔不了。

這也是為什麼全國動物園都不太願意進行放野工作的原因，風險太高了。（未完待續。）

第五百零八章　動物界的敗家子

放野工作牽扯方方面面的技術問題，條件制約太多，每一次放野，即便有著充分的準備，對於動物園和研究機構都是一個巨大的挑戰，而對於被放野的動物而言，更是一次生命的冒險。所以國內國外的動物機構，牽涉到放野的問題都非常謹慎。

放野少，放野難。還有一個非常不便宣之於口的原因：在動物園養著，就是動物園的資產，可以帶來經濟收入，放了呢，就是野生動物了。

‘保護動物，保護環境’，這種事大家嘴上說說沒問題，可真讓動物園把花了大精力大財力養的動物放掉，那還不跟割肉似得，疼啊！

而蘇銘的目標，還不是放野一頭兩頭，十頭八頭那麼簡單，而是要把能放的都放了。

這樣是換個人說這話，肯定得被全園上下罵死，陽川市動物園幾十年下來，好不容易攢了這點家當，他現在一句話就要放掉三分之一還多，這不是仔賣爺田不心疼，典型的敗家子嘛。

實際上，在得知這個訊息之後，很多業內的人士已經在背後這麼說蘇銘了。

好在陽川市動物園雖然在產權上還不屬於蘇銘，但管理上，是典型的一言堂，蘇銘一句話吩咐，佟大姐儘管不理解，但還是認認真真的去統計有可能進行放野的動物去了。

統計任務分派下去，具體的負責的幾個小文員，接到任務，都嚇了一跳，也是一肚子不解，甚至在猜想是不是佟大姐領會錯了蘇園長的意思。

“大姐，就算現在全園的工作重心都投入到放野上，這麼多動物，少說也得五六年時間才能全部放野。”

“咱們人手不夠啊，我在學校學過，動物放野都需要專家參與，要經過論證、放野方案設計、預演和訓練很多流程，從來沒聽說過有貿然直接放野的。”這個年輕文員其實還有一句話沒敢說，像蘇銘這樣‘拍腦門’，說放就放的行為，在教科書上都是當做負面典型的。

有個文員小聲的猜測：“是不是咱們園長醉翁之意不在酒？又有了什麼新計劃？”眾所周知，蘇園長腦子好使，是不是就冒出來一個一開始看似無厘頭的想法，最後卻都能獲得出乎意料的巨大成功。

“你這就屬於純粹瞎猜！”另一個文員搖搖頭：“園長以前的辦法都是為了動物園謀福利，這次放野，就算是成功，動物園養了這麼多年的動物全部回到大自然，咱們動物園虧大了！最多被上級單位表揚表揚……”

“你這話說的，難道被上級單位表揚，就不是好處了？咱們園畢竟是公眾服務性質的，名聲好了，自然能帶來各方面的收益！”之前那人不服氣說。

“那也得看看是多大的榮譽，咱們園長都是國家人大代表了，還在