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第10部分

09向老同志學習

老同志是我們國家的重要財富,不能當成包袱,要時常關心他們,尊敬他們。人老了以後,也是“弱勢群體”。這次離退休老同志座談會,老同志們精神煥發,顯示出不同以往的精氣神。人力資源部提供給我的數字表明,我們收入最低的老同志比很多其他企業的老同志高几倍。老同志很關注企業的發展,特別是最近的新聞報道也讓他們感到自豪。我們組織他們參觀新航站樓和專業化公司,就是要把經常與老同志溝通的機制建立起來。我們認為,關愛老同志,就是關愛自己的未來。

一直以來,我們都是優先考慮老同志的切身利益。比如說,2004年開始漲1000塊錢,當時企業剛剛扭虧為平,利潤只有10萬塊錢。研究的時候,是漲500,還是漲800,我說,根據企業的效益,能多漲一點兒就多漲一點兒,一定讓老同志更多地分享改革的成果。去年,又優先解決老同志的房改問題。這也是在企業取得初步盈利、還很脆弱的時候,我們下決心去解決的,是非常不容易的事情。我們一直嚴格控制成本費用,沒有添一件新傢俱,可以說是省吃儉用。這件事給我的感觸太深了,做起來也很難。我們壓縮了辦公用房,能出租都租出去了,現在機場大廈七樓八樓租給了大新華快運公司,九樓十樓租給大韓,大廈里人氣旺了。以前,整天坐在空蕩蕩的大樓裡心裡不踏實,如果心安理得就是不稱職的管理者。在這個時候首先解決老同志房改問題,也是我們一貫的態度。也有人說,在一線崗位上幹活的人還沒有拿到,怎麼老同志先拿到了呢。我說,我們在職的還有機會。我們擴大再生產的過程中還有很多難題,還需要大量資金來支援,就我們現在的盈利能力,經不起什麼風雨,頭腦一定要冷靜。企業不能滿足所有人的慾望,企業不是印鈔機。我們解決老同志的待遇問題,也不是哪個人提了什麼要求,或是拿出個什麼檔案,而是我們班子早就研究決定了的事情,是企業充分考慮老同志的切身利益,沒有條件創造條件也要解決的。

《道德經》中講:功成弗居,是以不去。意思是說,正因為不居功,所以也不會失去功。老同志通情達理,都很體諒企業。參加老同志座談會後,我有一種“衝動”,一定要講一講劉鐵軍政委。老人家資格最老,經歷過生死的考驗。按道理說他最有資格向組織提要求。可是,我來天津四年多,老人家從未提過任何要求。在老同志座談會上,我看了老人家的遺囑。老人家早已把生死置之度外,將生死參透,連身後事都做了具體交待,不留骨灰,不搞喪事活動,不給組織添麻煩。這是一種境界、一種共產黨員的人生觀。我父親有一句口頭禪:活到老,學到老。參加工作後,我又懂得了還要改造到老。共產黨員就是要始終在改造客觀世界的同時,改造主觀世界。鐵軍政委的舉動,令人欽佩、令人感動。相形見絀,和老人家相比,我們還相差很遠。

要活到老,學到老,改造到老。有的人經不起生死的考驗,經不起和平時期的各種誘惑。特別是到了59歲,出現了“59歲現象”,晚節不保。桂明同志在民主生活會上發言說,我到這時候,能做到的事情就是要保證晚年不出問題。有些人慾壑難填,這個要求那個要求,提得很多。想一想老人家,我們什麼都不是。我們能不能在關鍵時刻拒絕一些事情?敢於說“不”?大家要認真學習中央紀委全會上胡錦濤總書記的重要講話,樹立八個方面的良好作風。鐵軍政委“處無為之事,行不言之教”,順應自然,順應時代,順應變化,嘴上不說話卻給我們做出了最好的榜樣。我們要學習老人家這種精神。這也是機場人精神的體現。人到老年,同樣閃現著革命理想的光輝,最美不過夕陽紅。老人家一句話——不給組織添麻煩,樸素而令人感動,這是值得我們崇敬的人、值得我們學習的人。我們要把這種精神繼承下來,發揚光大。(2007年2月9日在安全生產例會上的講話)

◇歡◇迎訪◇問◇。◇

第32節:第四章 改造我們的學習(7)

10手握善良是贏得機會的運氣

上個月;我帶隊去接安檢援藏員工高維,接受了高原極限的考驗。西藏區局對我們的援藏人員給與充分肯定,徐局長講,即使什麼也不做,在這能呆上三年也是英雄。從邦達到拉薩的過程中,我也切身感受到西藏人篤信的佛教文化。今天講這個話題,不是說要讓大家去信仰宗教,而是其中的一些道理值得我們去深思、去借鑑。聽當地人說:“一切事物都是因緣而生,因緣而滅”。這也就是平常我們所說的“善有善報,惡有惡報,不是不報,