我們還是需要繼續限制一下聯通的步伐，ESS基頻晶片組，我們今年就只再供應三百萬套，聯通要發展定製手機業務，也不能將眼睛都盯在中低端手機上……”張亞平說道，“集團可以壓低利潤直接向聯通提供一部分中高階手機，中移動若是有需要，也可以壓低利潤向中移動提供一部分中高階手機。不過，我想啊，中移動要發展中高階的定製手機業務，未必會跟我們合作。”

“我看ESS基頻晶片組供應上，我們還要再收緊一些，每月供應五十萬套就夠了，科王高科、聯信每家各二十五萬套，你是元器件部總裁，你今天可以直接跟楊蓉平攤牌。”張恪說道。

聯通若真想在今年剩下來的五個月時間裡發展七百萬的新使用者，定製手機業務至少每月要承擔八十萬到一百萬的使用者增漲計劃，錦湖只承諾放開供應五十萬套，聯通每月還將要有三十萬到五十萬的缺口要填補；即使如此，相比今年前七個月平均每月十五萬套的供應量，增漲幅度已經算是相當可觀了。

張恪這次不是專程為這件事到北京來，坐車到聯通總部楊蓉平的辦公室裡稍坐片刻，就先告辭離開，具體的會晤由張亞平負責。

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在回別墅的路上，張恪給陳靜打電話提供聯通定製手機業務的事情。

“你們要收緊一下，中移動也無法質疑。換作別人，都恨不得一下子將所有的錢都賺完……”陳靜在電話那頭嬌笑著說道，又問張恪幾時回建鄴，“聽說陳妃蓉那隻小妖精以後就常年跟你身邊？”

張暇有請陳妃蓉一眼，將棄機聽筒又貼緊了耳朵，免得陳靜說話的聲音給她聽過去，又假模假樣的跟陳靜在電話討論商務上的話題，“在技術，生產以及營銷等諸多方面沒有做好充足的準備之前，過度的擴張並不能算是一件好事，錢是賺不完的，要想著細水長流……”又談了一些金山工廠的事情，就掛了電話。

又跟聯信的肖瑞民通了電話，與肖瑞民通電話只是跟他說ESS基頻晶片組雖然能成功升級到二代增強型，但是產能還是有限，無法敞開口子供應。除了科王高科，聯信之外，還需要向科王供應一定量的ESS基頻晶片組。

張恪與陳信生、蘇津東、丁愧、張亞平等人在制定今年手機銷售目標時，國內目標定在八百萬臺，現在前六個月已經完成四百萬臺的銷售，即使沒有特別的營銷計劃，按照自然增漲幅度，今年完成一千萬臺的銷售不會有太大的難度。預計國內手機市場全年總銷售將達到五千萬臺，成為僅次於美國，歐洲以及日本的第四大手機市場，錦湖在國內市場的佔有率將達到20％。其他國產手機廠商又將以聯信、科王高科為代表，這兩家企業今年的手機銷量都將突破三百萬臺，其他十二家國產手機廠商的銷售總量也將突破四百萬臺，也說意味著今年國內手機市場的國產化率將突破40％。

40％的國產化率對於摩托羅拉、諾基亞、飛利浦、三星、索尼、愛立信等國外手機廠商來說，只怕是一個很難接受的資料。

只怕等中移動的GPRS網路升級完成，機海大戰就會徹底展開吧？畢竟在GPRS通訊網路上手機能夠有更豐富多彩的應用，這時候就能完全發揮海外手機廠商在設計與技術上的實力。

中移動現在已經在多座中心城市升級GPRS通訊網路並試驗性的開通一些服備，離全面開通GPRS網路的時間已經不長了，諾基亞、摩托羅拉以及三星等海外廠商也都磨拳霍霍，都先期推出應用GPRS網路的高階手機，就等著網路全面升級後好施展拳腳。

張恪幾乎能想象到機海大戰的殘酷性，在他記憶中的前塵往事時，手機國產化率一度接近56％，不過在海外手機廠商施展的機海戰術下，幾乎造成國產手機廠商全行業虧損，並使國產化率降到30％以下。就算30％的國產化率也是水分的，因為當時很多國產手機廠商根本就沒有生產能力，只是拿到手機牌照後給國外手機做貼牌生意。手機各部分零件大多從日韓兩國運進來，兩隻集裝箱，一隻集裝箱裝機身，一隻集裝箱裝電話天線，裝上立即可以上櫃臺，這樣生產出來的手機也叫國產手機。

就算今年的國產化率達到40％，核心元件器的國產化率還是相當低，主要就是基頻晶片組，也就向聯通提供的ESS定製手機能稱得真正的國產手機。

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國內手機市場差不多將兩千五百元以下的手機歸類為中低端手機，聯信、科王高科的ESS手機市場銷售價格為一千二百元到一千