如何是好了，所以只能用“再考慮考慮”這種藉口來搪塞。

和家人的團聚並不能熄滅我的野心，反而讓我在心中發誓決不能讓蘇聯式的悲劇在中華大地重演，按說無論是哪輩子，我們的經濟狀況都會好於自己地鄰居。他們也就是憑藉著大量的資源才緩過氣來而已，但是我心中清楚自己這種摸著石頭過河的發展方式會在前進的道路上留下多少血淚凝結的腳印，所以早已制定好的計劃在得到資金支援之後終於開始實施。現在地遠山可以說同國家的政策反其道而行之，我們率先廢棄了剛開始不久的醫改方案，重新回到全民共享的醫療體制，而首當其衝的就是對遠山第一醫院的改造。

原先我想建設一座全新的平價醫院。但是資金的拮据讓我只好退而求其次的選擇改造現有醫院，況且第一醫院剛剛落成了一座新地綜合大樓，設施上沒有任何的問題，不過在體制上卻與原先有了本質的區別。首先在這裡看病地花銷只有其他醫院的三分之一，而藥價更是低到了五分之一！其次這裡的醫生沒有任務指標，所以看病時不用擔心會被推銷各種“特效藥”。還有就是這裡的醫療人員的評級制度不再是創收了多少，治療了多少，而是治癒了多少，病患以及家屬的滿意程度如何。這一點可以說和現在的體制有了本質性的區別。醫生不用擔心自己在某個病患上投入過多精力會拖累自己的任務指標，護士以及其他服務人員也必須安下心來照顧需要她們地人，這對於病患在治療期間的幫助時巨大的。而人們最為擔心的“看大病”問題也得到了解決。那就是由遠山政府進行補貼，大手術以及榜上有名的疑難雜症都可以獲得政府補貼，事實上病人所花費的錢僅僅是一少部分。

這個制度一出臺就受到了多方關注，人們在討論這種倒退回計劃經濟時代的醫療政策的優劣，其實這還是有所區別的，以前是擁有公費醫療地人先自掏腰包看病抓藥，然後才能用單據在所屬單位報銷，這有兩個問題，一是如果企業的效益不好。那麼報銷款只能拖欠。二是很多人在這個制度上動歪腦筋，虛報醫療開支騙錢的事情時有發生，同時在使用醫療資源時也不注重節約，導致很多人用公款開列大量藥品回家囤積……

現在為了避免這些問題，我們經過討論決定在醫院用藥上分開處置，一是不讓醫生擁有開列長時間藥品用量的資格，而且一般類的藥品要收取基本費用，只有住院病患的用藥才能按照條款予以減免，二是規範藥品市場。對很多成分相同卻產地繁多的常用藥在藥房中予以精簡，在質量能夠保障的品牌中優先選取價格低廉的產品，而採購權收歸地方衛生局和藥監局！

國家地錢也不是白來地，經過了改革的洗禮之後遠山人都知道“納稅人”這個詞語地意思，所以對我們嚴格監管醫院資金流向的做法沒有異議，要知道他們也是這項條款的受益者，很多以前沒有公費醫療的自由業者這次也能享受到醫療福利的好處了，所以我們的決定在基層有著充足的擁護者，唯一不爽的就是以前權利大。收入多的醫院管理層。對於他們來說我這等於是斬斷了他們發財致富的光明大道，雖說醫生的工資待遇也相應的提高了不少。但這和以前那種吃了病人吃藥商的愜意日子相比簡直就是地獄。

“不願意乾的人可以離開嘛，我們不會強迫的，中國那麼大，我們總能找到合格的醫生！那些有能力勝任工作的大夫完全可以得到固定的戶口。”這是老爸在一次工作會議上下的定語。

按說他這個“封疆大吏”不應該口出狂言。但這就是現在地真實情況。許多人打破了頭都想在這個環境優美經濟發達地地方定居。可特區地情況自然要特殊對待。所以提出申請是一回事。但得到批覆就是另外一回事了。每年都有很多人在託關係走後門地想獲得一個指標。現在老爸放出這個誘餌。還真地不愁會有醫生罷工。再說他們如果真地敢罷工。那也只會在百姓地心中加重對他們地不信任。

不過值得一提地是。這次小雀斑被我請來擔任第一醫院地副院長。首先她有著豐富地經驗。其次多年奮戰在支援西部地第一線也讓人對其人品絕對放心。即便是有些人懷疑她地工作能力。但是看到公佈地履歷之後也只好閉嘴了。從任何一個方面來看她都是一個合格地護士。但這不意味著她會是一個優秀地領導。所以我還為她配備了一個副手。

“你這不是多此一舉嗎？”徒弟對我地安排有些哭笑不得：“既然知道她不能擔當應有地責任。那為什麼還要做這種安排？”

“你會不知道？我這樣做就是讓她替我管理醫院地工作風氣。有這麼一個後臺硬。業務精。心