夠司馬為難的，必竟投資鋼鐵廠還沒見什麼就已經百萬美元拿了出去，於是便開口說到，對於募集十萬以上的商股，周作民本人是信心十足，這幾年周作民也認識不少有意投資銀行業的督軍、商人，募集這些投資顯然沒有任何問題。

“這些錢並沒有什麼問題，但是如果你出任這家新銀行的經理，你需的是什麼？”

司馬想了一下，到月底和馬修談好的那批苯酚、硝酸交付後，至少會有上百萬美元的利潤，到時開幾家銀行都沒什麼問題，但是眼前這個周作民顯然是一個野心十足的銀行家，讓他出任銀行總經理，他想得要什麼呢？

“百分之十五的股份，和銀行管理全權，董事會不得干涉銀行業務運作。”

周作民開口說到自己的條件，無力不起早，百分十五的股份索求是周作民的要求之一，而不願意受制於人的周作民，顯然不願意別人干涉他的管理，實際歷史上的金城銀行的發展也是得益於其的大權獨攬、決策獨攬的結果。

後世周作民主持的金城銀行對工商實業界的投資，很多也都是在董事會的反對下強行決定的。最有名的要數對永利鹼廠的幾十年如一日的支援。

永利制鹼公司為久大精鹽公司總經理範旭東發起創辦。範旭東是中國化學工業奠基人之一，著名愛國實業家。他1914年創辦久大精鹽公司，1917年創辦永利制鹼公司。早在1921年，永利創辦，成敗未可預定時，金城銀行就獨立資助，與其訂立透支10萬元的合同，此後透支數額逐年增加，1924年至1925年增加到15萬元，1925年超過60萬元。在當時這是一個相當龐大的數字，需要冒著極大的風險。永利試製純鹼的過程前後經歷了**年時間，資金嚴重短缺，想再招股，連股東都不肯再繼續投資，其他銀行也不敢放款。永利籌建期間，曾欠了金城銀行好幾十萬元的債款。

金城的同仁都非常恐懼給永利的放款難以收回，周作民放款給永利的決定，遭到部分董事和天津分行負責人的非議和反對。而周作民認為，範旭東脾氣耿直，自信力強，有勇往直前的創業精神，做事紮紮實實，為人堅守信用，制鹼又是極有前途的民族工業，他的事業不會不成功，堅決主張貸款支援永利。他說，“我主張看人不看事，要考察這個人是不是一個能做事的人。”

正是在金城鉅額資金的支援下，永利順利渡過難關，1928年，永利的“紅三角”純鹼在美國建國150週年博覽會上得獎，信譽蒸蒸日上，逐步將洋鹼逐出國內市場。

而後來範旭東創辦遠東第一大化工企業永利硫酸婭，也是在周作民牽頭組成的銀團的支援下創辦。

而這一切有利於實業發展的決定，大都是周作民大權獨攬，禁止董事會干涉其商業運作的前提下完成的。

便是周作民在金城銀行實行的是人治。他不太在乎規則、制度的建設，只求把最有用的人安排在最能發揮作用的地方；他從不向自己的下屬灌輸什麼理念和追求。

這顯然和司馬創辦銀行的本意有所差距，但是一時間之間除了眼前的這個周作民，司馬還真想不到還有誰適合辦理銀行，眼這的這個可是號稱銀行業的詭才，用他是富還是禍？

“恭喜你！金城銀行第一任總經理，月底之前你會得到一百萬元的實收資本，還有公司１０％股份。以權銀行全部的行政職權，董事會不會干涉你的任何商業運作。”

司馬站起來伸著手說到，用人不疑，疑人不用，偽善也罷、親日也罷，反正除他之外還真沒有別人可用，用他那麼銀行名也不用重起了，直接用金城銀行這個名子得了，名曰金城，蓋取金城湯池永久堅固之意，這倒也是一個好兆頭。

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