“我們並沒有設計球鞋的經驗，我們也沒有辦法開發新產品，而且我們並沒有銷售渠道！”

“是的！我們沒有辦法設計出那些符合什麼空氣動力學的產品，但是我們能夠買到耐克鞋啊！我們只要按照耐克鞋的式樣稍微改動一下，這就是一件完美的產品，而且這還省去了我們養那些所謂的專家的費用！只要我們的產品質量上有保證，不會非常容易的壞，我相信我們的鞋子銷量不會太差！”

“銷售渠道非常好解決，能買我們鞋子的人大多數是窮苦人，年青人，這類人最多的就是在大學裡，我們只要在全美的大學城開幾家專賣店就可以，我們不必去那些租金非常昂貴的黃金地段來發展我們的業務。。。”我慢慢的解釋著我的想法。

“不！誇梅！我們不能完全仿造，耐克的鞋子都申請專利了，這樣我們容易被他們告上法庭，但是我們可以請一些小的球鞋設計公司來設計我們的產品！”克里斯蒂安。萊特納補充道。

“恩！但是還有一個問題，如果我們這麼做，會有更多的球星來仿效怎麼辦？那樣利潤會越來越薄，當打之年的球星自然會有更多的球迷買他們的球鞋，如果淡出球場很多年的話，我們的鞋恐怕會漸漸的被人遺忘！”卡爾。馬龍提出了疑問。

“我是這樣想的！”我喝了一口啤酒繼續說道：“我們收購一家小型的球鞋設計公司，免費給那些比較有知名度而又沒有球鞋合同的球星設計球鞋，讓他們在我們的銷售渠道賣鞋，價格由他們自己訂，但是每售出一雙鞋我們收一部分費用，一雙鞋15美金。利潤是5美金的話，我們可以收取2美金作為我們費用，這樣既免去了他們去設立渠道的困難和設計球鞋時的困難，又能保證我們的利潤源源不斷。只要有nba，有球星，只要不是所有的球星都有球鞋合同，我們就有利可圖。”

“當然我們不能只賣鞋子，我們還需要開發其他的產品，包括夾克、牛仔褲、頭巾、t恤、運動帽、運動短褲、日常用品和運動用鞋、工作靴、帽子及其他配飾，在服飾這一塊我們可以做的很多很多。”

克里斯蒂安。萊特納用雙手握拳支著下巴，大腦在不斷地思考著，偶爾點頭顯示他對這些看法的贊同。

“我現在有耐克的合同，我現在還不是很方便做，而且我還缺乏創業資金，所以我一直沒有做這個事情，大家考慮一下，這個事情是否可以做！”我把自己的想法說完之後把最後的決斷權交了出來。

當然我依然有很多保留的東西，包括網上鞋城的建立、球星如何營銷等等我都藏在了心底，沒有說出來，這個世界上人心隔肚皮，不管多好的朋友，都得提防一些，總也要給自己留下最後一張底牌。

“你做過預算嗎？”卡爾。馬龍問道。

“如果想一炮打響，走專賣店的話，設立200個專門店的話，我想我們大約需要3000萬美金，這樣才能形成規模。如果是走超級賣場的話，我想我們可能僅僅需要1500萬的成本。”

“測算過每年的收入嗎？”約翰。斯托克頓又問道。

“如果僅僅是賣鞋的話，我想我們每個專賣店需要每天賣出10雙鞋才能賺回成本來，如果走超級賣場的話，我們只需要每個賣場每天賣出4雙鞋。其他相關產品則是純利潤！”我淡淡的說道。

“我做過調查，耐克專賣店每天大約賣出14雙鞋，如果我們的成本是耐克的一半的話，我有信心把這個數量翻上一倍！”我充滿自信的說道。

“如果照200家專賣店的話，我感覺每年回為我們創造600萬美金以上的利潤，如果同時進商場的話，我相信我們的利潤會增加到1000萬美金，當然這是我們比較保守的想法，美國有50個洲，人口有30萬以上的城市有300個，50萬以上的人口有140個，100萬以上的人口有60個，美國有2600所高校，學生人數在1萬名以上的學校有1000所，這些也是我們需要開拓的主要市場，如果順利的話，我們在美利堅開設1000家左右的專門店左右，如果是1000家專門店的話，我們大約每年會收益5000萬美金！”我把利潤仔細的分析了一下，我能感覺到他們幾個人的眼睛都綠了。

5000萬美金，一人就能拿1000多萬，1000多萬什麼概念？一捆捆的擺在一起足足有1立方米那麼大，拿農村裡裝糧食的那種大麻袋都要三四條才能裝得下。

但是在坐的都是十分精明的人，沒有人只為了一張看起來極其美妙的畫餅就不顧一切的採取行動，房間內有些沉默，四個人都