意你在全國其他任何地方都找不到的。整整談了兩天，然後邀請市委市政府領導參加，舉行了隆重的簽字儀式，收購針織廠的事就算一錘定音了。黃駿是個急性子，他不會在半年後才開始生產。時間對他來說，就是金錢，就是財富。廠裡原有大批熟練工人，他緊急電告深圳總公司：派十名服裝技術人員和兩名設計師過來，進行技術培訓和技術指導，一個月內開始正常生產。這樣，他就可以享受五個月時間的免稅優惠。事後，一些人對針織廠打折的事表示不解。工業局副局長何無疾在私下鬧得最兇。國有資產打折，這不是故意造成國家資產流失嗎？他煞有介事地說：“古長書這樣做，一是要急於把針織廠丟擲去，二是優親厚友，在老同學面前做人情。”這話就在下面流傳開去了，一直傳到主管工業的劉市長耳朵裡。劉副市長記得，前些年，針織廠拍賣，起價是一千萬元都溜拍了，沒人舉牌，現在能賣一千八百四十萬元，而且外加八百萬元的外債，應當說賣了個非常理想的好價錢。但是，外面傳得厲害，劉市長還是親自找古長書問了問情況。古長書說：“黃駿的這次收購，我認為我們是雙贏。按常理，那八百萬元外債，他是有理由不承擔的。之所以要他承擔，是因為我們有幾百萬元的預收款，基本上抵平。那幾百萬的預收款，都是服裝，實際上是不可能足額收回來的。他收購後，馬上就是新的品牌上市，以前的舊款式就完全有可能滯銷，甚至是根本賣不出去。這筆帳無論怎麼算，我們都是划算的。在資產打折上，我把帳算得很清楚的，不會糊塗。退一步講，如果不賣出去，現有的資產會不斷萎縮，負債率會提高，職工工資卻不會提高。這類企業，從生產、經營、管理各個環節的毛病都比較多，積重難返，既然不能徹底換血，就很難搞上去。再過些年，生產線就會變成一堆廢鐵。”劉市長也是個能算帳的人，古長書一說他就明白了。黃駿也覺得划算。一是裝置費用低，有一部分裝置一直閒置未用，基本上是新的。使用的部分在維修保養上做得也不錯，它們是他擴大再生產的重要部分。重新如果引進，那費用就加大許多了。二是廠房面積大，足足五百平方米。將來即使廠子垮掉了，他還有地皮在那裡。又在市中心區，蓋一幢高樓大廈，照樣能賺錢。從發展的眼光看，隨著西部開發熱潮的興起，內地的地皮只會升不會降的。地皮的增值部分是他押的最後一寶。所以這個風險是他能夠承擔。而且按照總價打折，優惠了160萬元，他還是很感謝古長書的。因為他知道，國有資產打折，他沒聽說過先例。收購之後，黃駿把許多精力都投入到了金安。以前“金安市針織廠”的牌子取掉了，換上了“深大集團金安製衣公司”的牌子。黃駿是兩頭跑，一會兒深圳，一會兒金安。深圳到金安沒有直達航班，需要從省城轉機，然後飛金安。有時天氣不好，或飛機不能準點起降，那就要花兩天時間。這是黃駿感到最不方便的。轉機的勞頓，甚至不如坐火車舒服，坐火車也只要兩天。

11。從智慧上保護和培育自己

黃駿在金安市舉目無親，到金安後結識了一些官場人物，但也只是一面之交，沒什麼來往。大多數時間，他都是跟古長書在一起，他喜歡跟他吹牛，喜歡跟他談企業改造。古長書是他的忠實聽眾，也能給他提出一些建設性的建議和意見，使他得到一些教益和啟示。所以，兩人算是比較純正的君子之交和同窗之誼。古長書腦子活絡，考慮到黃駿來自發達地區，又是集團公司總裁，是大老闆，有一套自成體系的管理經驗，他把金安市的重點企業的老總集中起來，把十個縣的工業局長請上來，請黃駿給他們講現代企業管理，講WTO，講現代企業制度，古長書當主持人，他自己也帶頭聽課。黃駿心裡也很高興的，在深圳，象他這樣的老闆多，別人並不把他十分看重。在內地，他就感受到倍受尊重的個人價值，是頂天立地的人物了。他在金安講課，一方面擴大了自己的影響和企業的知名度，這是一個無形的廣告；另一方面，金安市的企業可以從他的管理經驗中吸取營養。古長書總是把話說得恰到好處，黃駿第一次試講時，古長書在主持中講道：“一個成功的商人，本身就具有商業價值，本身就是一筆有形資產。黃駿先生就是一個活生生的例子。現在，我們可以從他身上獲得智慧，然後我們把智慧變成我們自己的財富。所以黃駿給我們講課，我們是要付費的。”古長書的話贏得了滿堂喝彩。黃駿下來說：“事先沒說付費呀，你怎麼說是付費的？”古長書說：“我是脫口而出的。也算是廣告吧。”古長書告訴黃駿，金安市十個縣，都缺少企業管理人材。現在的管理人員，長期過著封閉的生活，知識老化，觀