以愛達電子穩健的贏利能力，在產業佈局上的先機及成本優勢以及本身就不高得過分的市盈率，相信愛達電子的市值也不會跌得太深。

在這方面，錦湖就表現出跟宏信迥然不同的氣度與操守來，錦湖總是儘可能抵制旗下上市公司股價大起大落，根本就沒有想到過要操縱旗下上市公司股價獲利。當然，李在洙相信這跟香港聯合證券交易市場的監管嚴苛有很大的關係，不過錦湖也不屑操縱股價漁利這種低層次的斂財手段，最直接的例子莫過於錦湖從來都沒有進行讓旗下企業在中國證券市場公開上市的努力。

李在洙已經深刻認識到錦湖是一家跟中國其他企業氣質迥異的集團，超過之前人們對中國企業一般性的認知。尤是如此，尤要重視起來，更何況這家企業要比常人想象中還要強大得多。

錦湖九八年推出DMP…iplayer行動式音樂播放器技術直接對日本電子企業的MD播放器陣營發起了衝鋒。透過廣泛的技術授權，才兩年的時間過去，DMP…iplayer就頭角崢嶸的風光大起，在北美、歐洲甚至在日本本土市場，DMP…iplayer的銷量都陸續超過MD。隨著快閃記憶體技術的升級，高階DMP…iplayer的儲存容量已經達到1G，儲存容易小的低端DMP…iplayer甚至對卡帶式便攜音樂播放器都造成強烈的衝擊。錦湖今年春季就在中國市場推出售價一百二十美元左右的低端iplayer產品，開始從索尼walkman那裡爭奪在中國的行動式音樂播放器的高階市場。

在DMP…iplayer與MD技術之間，三星電子也很早就選擇倒向DMP…iplayer陣營，全球銷量僅在錦湖、東芝、斯高柏之後，排名第四，但是所佔市場份額都不到錦湖的三分之一。錦湖iplayer在全球行動式音樂市場中所佔的份額甚至要超過東芝，就算DMP…iplayer技術源出錦湖，這也是當初誰都沒有預料到的結果。

細究起來，以打造網上音樂商店為目標的全球音樂線上以及九九年與美國唱片工業協會的那場持續半年的侵權官司令錦湖在行動式音樂播放器市場一飛沖天。

年初時還是預測，此時趨勢已經相當明顯，錦湖今年iplayer累計總銷量很有可能會突破五百萬件，預計錦湖在iplayer產品上的全球淨利潤將突破四億美元，明年更有可能突破六億美元。

由於錦湖旗下兩大核心成員企業愛達集團跟錦湖商事都是私人公司，不需要對外公佈財務資料。另外，錦湖又利用其體系內眾多枝繁葉茂、錯綜複雜的公司來承擔不同環節之間的業務，要不是三星的內部生產組織模式跟錦湖許多相似之外又同時重視iplayer的市場，不然也估算不出錦湖在iplayer產品上的利潤規模。

錦湖還透過技術交換的形式從東芝獲得非易失型快閃記憶體專利的完整授權，從而在非易失型快閃記憶體市場與三星、東芝三分天下。在iplayer問世之前，快閃記憶體的應用範疇雖然較廣，需求量卻極為有限，　iplayer產品的暢銷直接促進了非易失型快閃記憶體市場的發展，預計今年的市場總需求將接近三十億美元。

錦湖、三星、東芝還將平分這三十億美元市場的90％份額，李在洙當然能清楚的意識到錦湖在非易失型快閃記憶體上的利潤率是何等的驚人，至少不會比三星40％的利潤率更低。

也許錦湖在iplayer上所獲得的全部利潤並不見得比手機業務低，但是引起公眾關注的還是錦湖在國內的手機業務。愛達手機去年以17％的市場份額在中國市場僅次於摩托羅拉跟諾基亞，三星僅以羞於見人的6％市場份額在中國市場排名第六。在過去六個月，也就是兩千年的頭半年時間裡，錦湖就在中國市場銷售了四百萬部手機，將中國市場份額提高了3個點，而三星努力了半年，才將佔據市場份額提高了1個點。看來不管什麼領域，沒有吸引人氣的核心產品，業績總是難以有什麼起色。

除了中國國內市場外，錦湖在東南亞手機市場排名第五名，三星排第四名；外部手機企業很難進入日本市場發展，錦湖跟三星都不例外；不過對歐美髮達國家市場的開拓，錦湖與三星都有相當不錯的成績，特別是錦湖去年起在北美地區的手機銷售就逐漸有了起色。

由於錦湖旗下的電子產業都是高利潤率的產業範疇，再加上錦湖將旗下的電子產業分散到幾個成員企業之間，錦湖在電子產業上的年利潤額相對驚人，但是銷售額距全球五百強的標準還有些距離。當然了，要是將錦湖旗下所有的業務都計算進去，