龍生龍，鳳生鳳”的品牌血緣

第二章強勢媒體品牌實操技術

一打造強勢媒體品牌措施之一：創新內容——以《南方日報》為例

附錄l：《南方日報》四次改版簡介

附錄2：對《南方日報》的點評與評價

二打造強勢媒體品牌措施之二：獨特口號——以《南方都市報》為例

三打造強勢媒體品牌措施之三：打動人心——以《南方週末》為例

附錄：南方週末形象設計解說

四打造強勢媒體品牌措施之四：整合營銷——以《21世紀經濟報道》為例

附錄：21世紀報系市場活動

第三章從媒體品牌到報業品牌一管理與提升報業品牌價值的思考

二圖解南方報業戰略

第三部分報系運營——增創價值的整合戰略

第一章叢集力量放大媒體價值

一市場機制面前報報平等——構建媒體、報系、集團三個層次的市場主體

二南方報業的報系運營

三分而不斷，聯而不亂——建立採編與經營兩分開機制初探

附錄1：南方日報報業集團體制改革方案

附錄2：集團改制批覆及領導班子任職通知

第二章資源整合提升媒體價值

一品牌戰略與資源整合

二發行整合營銷增創媒體影響力

三引進戰略投資者重在機制和資源的整合

四耀眼過後的戰略轉移——就南方體育的整合與龔曉躍主編的通訊

附錄1：《南方體育》休刊詞

附錄2：方槍槍休刊感言

附錄3：關於《南方體育》“停刊”的部分網上評論

第四部分和而不同——報人文化和人才戰略

第一章承前啟後的報人風格與“南方”文化

一南方報業的文化密碼

二領導氣質影響企業文化特質

附錄：走近南方日報報業集團社長

三歷史豐碑銘刻著南方報人與支持者的名字

四品牌媒體倡導者與大學生的夢想對話

第二章追求“泉湧效應”的六大人才理念

一人才優勢是報業最重要的競爭優勢

二南方報業人才理念之一：媒體成功在於三種人才的團隊合力三南方報業人才理念之二：用人用在風華正茂時

四南方報業人才理念之三：誰出主意，就由誰來幹

五南方報業人才理念之四：營造平臺吸引人

六南方報業人才理念之五：內部自由流動，肥水先流自家田

七南方報業人才理念之六：追求人才流動的“泉湧效應”

第三章從人才管理到人才開發

一南方報業的人力資源開發現狀及未來目標

二博士後工作站：南方報業騰飛的“助推器”——與廣東省人事廳副廳長何錦勝的對話

三發展人才戰略共建文化大省——與中山大學校長黃達人的對話

附錄：南方報業的EHBA課程培訓四南方報業的校園招聘附錄：面試的問題沒有標準答案五

第四章文化追求和戰略形象

跳槽員工感慨：南方報業是中國報業的一個奇蹟

合作伙伴心聲：我們與南方報業有共同的責任和追求

後記

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前言：品牌媒體創新力量（1）

品牌媒體創新力量

2005年5月18日，在華南理工大學舉行的“南方傳媒高峰論壇”上，主持人要我用一句話來表述南方報業的理念，我的回答是：“品牌媒體創新力量。”

《南方報業戰略》一書，相當大的篇幅講到品牌戰略，可以說品牌戰略是報業戰略的重要組成部分。作為報業的經營者，我們希望將媒體培育成為品牌媒體，為此必須有創新精神和創新能力，精神和能力凝就的創新力量，使南方報業充滿生機和活力，確保了報業戰略的實施。

如果站在中國報業發展的角度來思考，“品牌媒體創新力量”其外延更開闊，其內涵更深刻。

“品牌媒體創新力量”可分為三個層次來認識和表述：媒體層次、報業層次和社會層次。

首先是媒體自身的層次，這一層次可表述為：品牌，媒體創新力量。對媒體來說，品牌是一個媒體比其他同類媒