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第652部分

遇到大型投資計劃的時候,連陸董都要重視自己的看法了。

想通這一點,秦信坤提了提神,準備好好的把自己的看法給闡述一遍,務必做到條理清晰。

“咳咳,在我看來,張惟的看法很正確,這一次投資,涉及資金太高,的確會影響到公司的後續發展,因此面對最終決定的時候,必須謹慎。”

“付出是和回報掛鉤的,若是付出大於回報,那麼對於我們這種投資公司而言,就是虧本的買賣。但是,假如我們的付出,能夠取得更多的回報,那麼之前的問題就並不存在了。”

張惟忍不住打斷秦信坤,提醒道:“可他們若是真的就只拿出百分之二十的股份來,我們怎麼也不能算賺了吧!”

對於張惟打斷自己的話,秦信坤並沒有著惱,而是胸有成竹的對她一笑。

“股份只是我們在唯品會分蛋糕的時候的比例,越大自然越好,可初期比較少,也不一定是虧本,譬如,這塊蛋糕他能做得夠大,那我們也算賺了,對吧?”

張惟愣了愣,她是從當下來看。

但是秦信坤卻是從唯品會的未來進行分析,兩者似乎並不矛盾。

陸恆安靜的聽著,沒有插話。

他當然清楚這裡面的關係,做投資的被稱作風投,全稱風險投資,本身就是跟風險掛鉤的。

在這種時候,看的就是主導投資的人,他的眼光如何。

至於秦信坤的眼光,陸恆經過多年的觀察,已經有了很細緻的瞭解。

不算出眾,但絕不會平庸。

不然,這一次唯品會的投資計劃,也不會擺到公司的會議桌上來了。

秦信坤口若懸河,侃侃而談,講述他對唯品會的投資調查。

“唯品會零八年八月份成立,主要線上銷售服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各類名品。他們的經營模式為【名牌折扣+限時搶購+正品保障】,簡而言之就是【閃購】。這一模式,在我國當屬首創,是開先河之舉。

唯品會率先在國內開創了閃購特賣這一獨特的商業模式,加上其“零庫存”的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式,唯品會得以在短時間內在電子商務領域生根發芽。”

陸恆眯著眼,微微點頭,秦信坤倒是真的去做了細緻無比的投資調查。

這些東西,外人很少去探究,只是覺得唯品會能起來,是因為他專注於女性市場而已。

可是實際上,並沒有這麼簡單。

難道唯品會賣的東西,淘寶上就沒有嗎?

認真算起來,不管是聚美優品主打的化妝品團購,還是唯品會的閃購特賣,這兩種模式,都屬於從淘寶的正統電商零售裡,找到了一條夾縫裡,從而挖掘出一條大道。

用不了兩年,淘寶、騰訊、京東這些巨頭,就會注意到聚美優品、唯品會他們的銷售模式,甚至直接採用。

到那時,不管消費者登入哪個電商網站,都能隨處看到“團購優惠價”“限時搶購”這些字眼。

其實就是變相的打折,學起來沒有太多技術含量。

難能可貴的是,唯品會他們,能在一開始,就找到了這條路,並且做大了規模,不怕未來巨頭的傾軋競爭。

“唯品會的主攻市場巧妙地避開了淘寶、京東他們所佔據的國內一線城市,而是早早的就在二三線城市開始佈局,很明顯的道理,難道二三線城市就穿不起名牌嗎?不,他們之中有很大的消費群體,只是因為找不到太多的購買渠道而已。”

“2009年,唯品會的訂單量是七萬單,截止今年,訂單數量已經迅猛發展到九十萬單!這是多麼恐怖的增長,你們簡單算一下就明白裡面蘊含的能量,而這也就是唯品會一方敢於在融資活動中,展露強勢姿態的原因。”

看著眾人,秦信坤深吸一口氣道:“我請專人計算過了,按照這種恐怖的增長率,若是唯品會的資金鍊能夠跟得上,到明年,他們的訂單數量,很有可能突破五百萬單,甚至上限達到千萬。這是什麼概念?這意味著,即便平均每一單營收三百塊錢,他們明年的總營收就能突破十億大關!”

張惟愣住了,她沒有去預算唯品會明年的營收。

但是,在她手裡,卻是有著唯品會今年的營收資料。

恰恰是兩億多元,若真的按照秦信坤所言,明年的確能突破十億。

不僅是她愣住了,其他人也或多或少受到了震撼。

一個電商企業,成立三年,營收就能突破十億元