不好的影響，它助長了一種特別的野心，這野心既不可愛又不能促進生產。它容易產生一種人，這種人想象只要他“站在老闆一邊”，他就會得到提升，就會當頭頭。每個車間都會有這種人，最糟糕的是，目前的產業體系中的一些事情顯示出這種手段還真管用。工頭也只是人而已，他們很自然也容易被人奉承，相信他們的手中掌握著工人的飯碗。同時，這也是很自然的，一旦接受奉承，他們那些自私的下屬將進一步地吹捧他們，直到得到好處和利益。這就是為什麼我要儘可能地減少個人因素的原因。

所有那些不知道把一切精力都用於尋求更高職位的人，和我們在一起特別容易相處。有些人工作努力，但他們並沒有思考能力，特別是迅速反應的能力，這樣的人將得到他們的能力所體現的一切。根據他的勤奮，一個人也許值得提升，但除非他也有領導素質，否則的話不能提升他。我們不是活在一個夢想的世界裡。我想在我們工廠的篩選過程中，每個人最終都會落到他應屬的地方。

我們從來不僅僅滿足於整個組織的任何一部分該做的事都做好了，我們總是希望它應該做得更好，並且它最終將做得更好。這種進取精神使得素質高的人最終能獲得與他的素質相稱的職位。在任何時候，這個組織——這是一個我不喜歡使用的詞——變成僵化了，他也許就不能獲得那個職位，那時一切都是因循守舊，都是等