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基於上述原因，巴菲特將投資永遠掌握在自己的能力範圍之內，從而增加了投資的穩妥性和安全性。他說：“我們喜歡簡單的企業。”在伯克希爾公司下屬的那些獲取鉅額利潤的企業中，沒有哪一個企業是從事研究和開發工作的。巴菲特進一步對簡單企業做出了這樣的解釋：“我們公司生產濃縮糖漿，在某些情況下直接製成飲料，我們把它賣給那些獲得授權的批發商和少數零售商進行瓶裝和罐裝。”這段話同時也是可口可樂公司關於主營業務的解說詞。一個多世紀以來，這句解說詞一直出現在它的每份年報當中。巴菲特從可口可樂挖掘出簡單和永恆的概念，並將其視為珍寶。作為一名矢志不渝的公司收購者，巴菲特喜歡收購企業，不喜歡出售企業，對那些擁有大型工廠、技術變化很快的企業通常會退避三舍。

反觀中國絕大多數股民，不少人熱衷於趕時髦，喜歡炒題材股，誤認為隨隨便便就可以捉住黑馬。往往不分青紅皂白，拾進籃子裡就是菜。股票品種選進十多隻，持股各佔二三百，真所謂芥菜、芨菜、苦菜、薇薇菜……一藍子菜。結果在起起落落的行情面前，弄得眼花繚亂，顧此失彼。出了問題後，又怨天尤人。

這些人恰恰背離了巴菲特所主張的“不熟不做”的投資原則。其實，按照“不熟不做”的原則，倘若能做熟兩三隻股票，並持續深入地做下去，收穫一定不小。因而透徹掌握所選股票的內在價值，摸透其量價關係變化，熟知其市場的活躍程度，清楚其動態表現和靜態現狀，才是真正在股市賺錢的要領。

巴菲特認為，投資者財務上的成功，和他對自己所做投資的瞭解程度是成正比的。而這一點正是真正的投資人和報有僥倖心理的投機者之間的本質區別。真正的投資人以對企業的深度瞭解來掌握企業的走向，並以此作為自己的選股依據；而那些每天忙於搶進搶出的投機者則只會跟著K線圖左衝右突，他們根本不會靜下心來深入瞭解一個企業。在當今股市裡，這類投機者佔了絕大多數。

巴菲特多年來一直擁有許多企業：加油站、農場開墾公司、紡織廠、連鎖性的大型零售商、銀行、保險公司、廣告公司、鋁業及水泥公司、報社、石油、礦產和開採公司、食品、飲料、菸草公司，以及無線和有線電視公司等。他或者擁有企業的控制權，或者只是擁有該公司的部分股票。無論是哪一種情形，巴菲特對企業運作的狀況總是瞭如指掌。他了解所有伯克希爾持股公司的年收入、開銷、現金流量、勞資關係、定價彈性和資本分配等情況。

忠告1　不熟不做，不懂不買（4）

一名股東曾經請教巴菲特對醫藥類股票的看法。他說，這不是伯克希爾公司所擅長的領域。當然，這只是在1993年巴菲特購買布里斯托爾？梅耶斯？斯奎泊醫藥類股票之前的情形。

巴菲特補充說，“我這麼說並不意味著這個領域沒有好的投資機會。”

他真正想說明的意思是，儘管醫藥類股票不是伯克希爾公司擅長投資的領域，但可以肯定的是，在醫藥領域無疑同樣擁有非常出色的公司。在某種程度上，巴菲特認為醫藥類股票和被其列為禁忌的科技股類似。巴菲特坦言自己沒有能力預測這類科技公司的業績，因為他對目前的技術發展狀況知之甚少，至於競爭對手的未來技術發展趨勢更是一無所知。

巴菲特想告訴投資者的是，對於這類科技股和醫藥股來說，也許其他人比他更擅長——但是他認為，即使是那些所謂的專家，也並不一定完全值得信賴。對於投資者來說，它們充滿著風險和變化。

巴菲特因為只在他了解的範圍內選擇企業，所以對伯克希爾所投資的企業一直有高度的瞭解。他建議投資人：“僅在你的競爭優勢圈內選股，但這並不取決於這個競爭優勢圈有多大，而是取決於你如何定義形成優勢圈的引數。”

有些股東曾批評巴菲特劃地自限，使得伯克希爾沒有機會接觸如網路業等具有極高投資潛力的產業。巴菲特反駁道，投資的成功在於你能否老老實實地承認自己所不知道的東西。他進一步解釋說：“投資人並不需要做對很多事情，重要的是能不犯重大的過錯。”

活用巴菲特炒股原則

一位姓李的股民深得巴菲特“不熟不做”之真傳，他說：“我對B股和H股這兩種股票，一向敬而遠之。幾年前，B股對內地居民放開時，B股也是像現在一樣被瘋狂炒作。我當時想，看起來B股確實比A股便宜很多，應該有很不錯的收益，思來想去，決定開個B股賬戶嘗試一下。不料，我還沒行