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第9部分

,所以關係一直很不錯。

週五下午,阿捷決定找他聊聊。

“嗨,忙著呢啊?”阿捷走到李沙格子間時,李沙正在看Sohu體育新聞,沒注意到阿捷過來。

李沙轉過身來,笑了笑:“還行,你看這不火箭又贏了,國內的這幫人把姚明給吹的,不就是一個兩雙嘛!當家中鋒你就得這個資料才行!”

“呵呵,勝者王侯敗者寇!趁著贏球趕緊吹吹,也是有道理的。”

“嗯,對了。這週末的中智杯去不去?聽說對手是雙鶴藥業。”

“去啊!沒我哪成啊,你還不全靠我給你喂球呢。”

“好!打完球咱們涮肉去。對了!哥們兒,今天是不是有啥事?”

“有點小事兒。你現在不忙吧?”

“不忙,都週末了。說吧。”

“嗯,是這麼回事”,阿捷先把自己團隊要搞Scrum的事情介紹了一下,然後引到請李沙出任Product Owner的事情上來。

“噢,聽起來你們這個流程似乎比原來的要靈活很多。我很願意做這個事情,這樣我們也能更好更及時地合作。可問題是我具體該做些什麼呢?”

“首先,你要幫我們維護一個叫Product Backlog的東西。是我們所需要做的所有事情的高層次的列表,按照優先順序排列起來。”

“你的意思是說把使用者需求文件中的東西換一個形式?”

“嗯,差不多。原來我們用的需求文件太複雜了,有幾百頁。我們現在討論到的Product Backlog是一個功能列表,可以組織得非常簡單,既包括已經定下來的需求,也要包括那些還不清晰的需求。具體你可以用Excel,或者Word也行,看你用什麼方便了!關鍵在於要方便修改、增刪條目,以便於隨時調整優先順序。第一次,我可以幫你一起做一個初始版本。”

“那我們還是用Excel好了!”

“嗯,我也建議這樣。我們現在計劃每三個禮拜一個Sprint。那麼你要根據根據實際情況隨時修改這些內容:如增加新需求,修改已有需求,一定要實時,而且這些修改都要在下一次Sprint計劃會議之前完成。這樣,才能確保我們團隊總是根據你排定的條目優先順序,在處理最重要的需求。”

“沒問題!”

“我們以後就將以這個文件跟你一起確認詳細的需求。如果產生疑問,你得隨時解釋需求。如果我們做完了,你要幫我們把關,看看是不是你最初所要求的。”

“這些都是我本來就應該做的,除了維護這個Product Backlog外,流程上還需要我做什麼?”

“參加兩個會議:Sprint計劃會議和Sprint評審會議。Sprint計劃會議可能會佔用很多時間,估計得大半天吧。Sprint評審會議應該比較簡單,估計半小時或者一小時就夠了。”

第6章 不僅僅是站立(2)

李沙皺了皺眉頭:“哦?Sprint計劃會議要這麼久?我可不可以不參加?我保證開會之前把最新的Product Backlog給你。”

“那可不行!這個會議是我們最重要的會議,計劃會議�