於奧格瑞瑪獨特的地理位置：實在太深入秦嶺，一般遊客，甚至包括那些有著一定野外生存經驗的驢友們都很難到達，所以這個公園的主要意義，還是集中在前面兩項。

至於旅遊，既然人類涉足了這裡，奧給瑞瑪又需要人類的幫助，實際上是不可避免的。

在會議上，省裡的一批專家，未雨綢繆的提出了建議：旅遊可以發展，但必須有一個長期的計劃，合理的控制人數和頻率，不能為了短期的利益，將動物城市壓幹榨空。

有太多慘痛的教訓擺在那裡。

原本好端端的一個古鎮，一片風景區域，一旦開始發展旅遊，短時間內就會變味，喪失其天然的韻味，充滿了喧囂和浮躁。

“必須選擇一個有經驗，有長遠眼光的機構，來具體負責投資和經營這片保護區。”省裡的一位專家說。

說了半天，總算進入了戲肉。

這種規模的會議上，有些話不好直說。

奧格瑞瑪是陽川市的蘇銘發現的，連這個‘城市’的本身，都是從動物園裡走出去的兩隻熊貓率領下建設的，由於其各種特殊性，簡直可以堪稱一個小小的世界奇蹟。

這麼一個奇蹟式的動物城市，即便暫時不發展旅遊，也能夠極大的提升當地知名度。

實際上，如果大力發展旅遊，效果反而不好，一兩年內可能會很火，但時間久了，奧格瑞瑪保護區，就會泯然於全國很多保護區之中。

這個自然保護區，落在哪裡，就等於是當地的一塊金字招牌。

偏偏由於蘇銘的緣故，省裡和市裡，尤其是陽川市，早就把這裡視為禁臠。

但不好明著說自然保護區就交給陽川市動物園來負責。

要是這麼說的話，附近的幾個省怎麼想？

省裡除了陽川市之外，還有好幾個實力大城市，別的不說，省會江津市，在全國都是排得上號的。直接說讓陽川市來負責，其他城市怎麼想？

所以繞了一大圈，就是找一個說得過去的理由，讓陽川市動物園，讓蘇銘的公司，來具體承辦管理這個保護區。

論保護動物和環境的能力，蘇銘手下的動物園成績斐然，不到一年時間，就放野成功了近千隻動物，放眼全國、全世界，還找不到第二家；

論開發經營能力，動物園半年時間扭虧為盈，配合桃園直播和電影拍攝，聲名鵲起，簡直都成了陽川市的一個活招牌；

動物園後山更是開發出了三個桃園區域，足以證明，蘇銘率領的動物園，有能力和經驗，去建設人與自然和諧共處的保護區，並且不落俗套；

而談到科學研究，省裡農科院的專家們和蘇銘不止有過一次合作，可以這麼說，除了蘇銘來負責這個保護區，其他人來幹，那些老專家首先就不放心。

而且眾所周知，在拍攝完恐怖動物城後，蘇銘手頭有一筆不小的‘閒錢’。

國家森林公園的建設管理，不以旅遊為第一目的，所以投入不可能像迪士尼、動物園那麼大，但最基礎的設施還是要有的，比如修路，比如護林員……這都要花錢。

總而言之，這是一個賺名聲，但短時間內不賺錢的專案……

蘇銘早就盤算過，這不是建設公園和動物園，沒太多需要花錢的地方，先期投入，撐死兩千萬，就能有一個森林公園的雛形了。

他還年輕，不著急立刻就能賺錢，把這個保護區攥在手裡，他有信心，在十年，甚至五年之內，變成全世界知名的森林公園。

依託秦嶺資源和動物之友的能力，趕超黃石國家森林公園，絕非虛言。

到時候，這處森林公園能為他帶來的效益，絕對是無法用金錢來衡量的。

這個森林公園，就是他和所謂的‘上帝花園’抗衡的資本之一。

他還年輕，就算十年之後，還不到35。

想到這裡，蘇銘站起來，緩緩開口：“各位領導，我是從動物園一步步走出來的，我今天能取得的成績，也都是建立在保護動物、保護環境的基礎上，這件事，我義不容辭。回去之後，我就組建一個森林公園管理公司，進行投資和建設。”

主持會議的省裡領導點頭：“有什麼需要蘇園長你可以儘管提，請陽川市相關部門全力配合。”

……

蘇德勝要忙死了，他現在手頭有三份大工作。

第一個是後山三大桃源區域的建設，除了蠻荒桃園外，其它兩個桃園的建設工作已經完成了六七成，三大桃源基本可以對外開放