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第14部分

。信誰的?說沒暴利,那那麼多的有錢人的錢是從哪裡來的呢?說有暴利,那為什麼那麼多做生意的,真正有錢的有幾個呢?

其實做哪行都有錢賺,關鍵是你是否懂經營。經營好了就有暴利獲取,經營得不好,你就沒錢賺,甚至可能成為真正的“負”翁。

一句話,窮人看哪個行業都是暴利。有錢人買啥都無所謂,他們的口號是:只買貴的,不買對的。所以我們不應該在此浪費時間討論房地產是否是暴利,而是應該抓緊提升自己賺錢(準確地講是做事)的能力,以期你有機會也能說:買對的還要貴的。還在乎暴利嗎?

六個萬通人十年再聚首

//blog。sina。/u/4679dbbf010001eh

1995年的4月份,萬通集團的六個合夥人發生了一次裂變,這次裂變像宇宙大爆炸一樣,越變越小,最後終於裂成了碎片,變成了一個個獨立的整體。這一個個的獨立體又不斷地在裂變,裂變最後的結果就有了從萬通分離出來的30多個做房地產的董事長和總經理,“萬通”也被稱為是房地產界的“黃埔軍校”。

十年之後的今天,馮侖邀請這六個“萬通”的創始人再一次聚會,地點選在了長安街旁君悅酒店長安一號餐廳。

在這十年中,我們中有的人一次都沒有見過面,不能想象他們變成了什麼樣子。但見面後大家感覺都很親切,而且大家都很健康,沒有想象中臃腫的體形,穿得也都很乾淨、體面,沒有了我們當年在一起尚未成家時的那種對一切都滿不在乎,不修邊幅的生活方式和感覺。

在這種環境和氛圍下,馮侖又回到了原來的領袖地位,總是關照著每一個人的話題,每一個人的心情,讓每一個人在這一次難得的聚會中都能夠心情舒暢。大家一邊在懷舊,一邊展望著未來,也總想聽聽馮侖對未來宏觀趨勢的高見。

馮侖首先說了,中國未來發展很可能是走新加坡模式:在政治上,是民主法制下的長期一黨執政;在經濟方面,是國有企業主導的自由市場經濟;在文化方面,是新儒家思想為主體的思想多元化體制。他一說完,馬上遭到王功權、易小迪的反對,他們反駁說,中國與新加坡是根本不同的。這種氣氛讓我感覺像回到了90年代“萬通”開董事會的場景,各有各的觀點,各有各的意見,所有的觀點沒有一件是大家都一致同意的。

馮侖談到自己的工作和生活狀態,他用了四句話來總結:一是資本家的工作崗位,沒有辦法,不小心成了資本家,只能在這個崗位上工作。二是流氓無產階級的生活方式。西裝革履,正襟危坐,像老派資本家那樣的生活對他來說是種受罪,他還是比較喜歡那種隨意的、輕鬆的生活方式。他一總結就成了流氓無產階級的生活方式。三是無產階級的革命理想,不像老派資本家那樣把錢看得特別重。這點我與馮侖一起工作多年,深有體會。我想起了他長期穿著的那件紅西服,那件紅西服是我們在香港時一起買的,他穿了許多年。我問起那件紅西服,他說還在,就是破了,不穿了。四是自由文化人的精神嚮往。

談完大事情,開始談微觀的,馮侖一般喜歡談宏觀的事情,說最近跟美國人做業務,見的律師比較多。他說見到的律師有三種。第一種是相當於做構架的律師,每小時要收八百美金,不做具體的事情,就是和你侃,搭架子,人脈關係很熟。第二種律師每小時收費四百美金,相當於建築師,各個專業的事情都要知道一點,才能把構架律師的完美想法去完成。第三種律師每小時兩百元美金,是做具體文字工作的,文字非常嚴謹。我們都一致認為,馮侖現在已經成了法學博士,最適合做的是構架律師,下面兩種律師他都不擅長。所以談到具體的業務,馮侖都是按構架律師的思想去談的。

他最欣賞兩句名言,其一是“心有多大,舞臺就有多大”。這好像是中央電視臺的廣告。另一句是“思想有多遠,你就能走多遠”。所以他在與美國人做一件驚天地的大生意。因為商業上的原因,現在還不能對外公佈,以免透露了馮侖的商業機密。

談到了律師,還談到了知名度,易小迪插話說最好的律師和最能治病的醫生一樣,是不顯山、不露水的。並說,中國古代名醫扁鵲,是能包治百病的醫生,當有人誇獎他時,扁鵲說:我不行,其實醫術水平最高的是我的父親。我們家人還沒有得病症狀的時候,父親就能發現蛛絲馬跡,及時地給我們調理好,所以他的醫術再高明,也顯現不出來。他的影響力和知名度只能在我們家族。而哥哥醫術水平要比父親差一些,他能夠發現小病並把