名前三的地區分別增1o％5％2％的貨優先解決訂貨爆滿地區的排隊問題。這樣一來好歹能躲過大家所說的歧視問題的訴訟。反正本來心蓮產品就是高定價高利潤產品將銷售渠道簡化到幾乎沒有網點只有物流卻沒有降低定價更是讓炯石生物的利潤最大化了。現在的情況也是解決問題優先展使用者群其次了。

至於“心蓮”的專用美容院顧客盈門的情況雖然持續著但好歹還算是有節制。美容院作為展示平臺多過作為銷售網點。除了中國國內在其他地方現在差不多是一個時區一個店也算是開創了連鎖企業佈局方式的先河了。

新冒出來的問題也不少比如現在在張聆在巴西的努力經營下原本不能量產的“水果”開始量產了而且產量相當可觀。作為一種飲料還是作為一種水果？深加工怎麼來做？銷售渠道又要如何鋪展？對此一竅不通的左林是愁得頭都大了。還不僅僅是“水果”莫妮卡和博格坎普當初做方案的時候就弄出來不少種可以和雨林共存的水果和經濟作物種植方式粗放得驚人。把種子朝林子裡一扔自生自滅！而現在