“這個條件是合理的，您認為呢？伊藤閣下”

“梁部長，中國是否能夠保證，立即停火，並從撫順後撤至少十五公里”

伊藤博文所關注的依舊是撫順，那裡最危險的地方，隨時都有覆滅的可能。

“那麼日本是否能夠保證在大連後撤呢？”

在伊藤提出撫順時，梁敦彥把大連提了出來，日本高層關心撫順，同樣的中國也關心大連，大連以一旅之兵守了八天，日本想保鴨綠江軍，而中卻想保住大連的獨一旅。

在達成撫順和大連兩地戰線停火後，接下來的時間裡，雙方不斷糾扯著東北其它幾處戰場的停火，正像在會談之前，得到的指示一樣，梁敦彥和王士珍兩人不斷的把對方的注意力轉移到鐵嶺、奉天，甚至於不給對方喘息的機會。

“他們為什麼要把戰場停火如此細緻化？”

相比於伊藤博文關心戰場的態勢不同，朱爾典反倒是從談判中，梁敦彥，尤其是王士珍的要求中，覺察出一絲異樣的味道，就像是陰謀

“細化停戰地域也好，停戰也罷，其實都是為了過一段時間再打一仗”

在陸軍參謀本部的作戰地圖室內，伏身於地圖案前的蔡鍔開口說道，然後他又拿著一杆筆，用軟尺在東北作戰地圖上，將一個個點用線聯起來，那一個個點就是這場戰爭的兵站。

良好的後勤保障對於的近衛軍而言，不僅僅是充足的彈藥供應，其中還有士兵的食物供給。留學日本的近衛軍參謀官們，和日本人一樣認為軍人在戰時的忍飢耐寒能力是靠平日訓練出來的，人在處於半飢半飽的狀態下才會有進取心、攻擊性和勤奮的工作。儘管這是日軍的一家之言，但卻很受國人的賞識，無論是蔣方震或是蔡鍔亦或是其它在日本學習軍事的軍官們，大都對此非常欣賞。

他們看到日本軍人平日喝冷水、洗冷水澡，而且每頓飯總是千篇一律地只有薄薄的幾塊醃魚片、一點兒蔬菜和一小鐵盒白米飯，所以在光復軍後期一改初期保障供給的傳統，平時的伙食定量標準是讓人吃七八分飽，甚至像日軍一樣用豆豉提供蛋白質。

不過於日軍平時用七分飽訓練士兵“忍飢耐寒”的能力，以便在戰時讓士兵更能忍飢耐寒不同，在戰時，近衛軍作戰部隊會得到條件許可內，最好的食物和後勤保障，只要條件許可，他們可以吃到大塊的肉食、雞蛋、白米飯、饅頭以及包子等等，當然在行軍打仗時，除去炒麵、炒米之外，還能得到魚肉或牛肉罐頭。食物的豐盛絕非平常可比。

而這種變化卻出人意料的帶來另一個效果，相比於七分飽的平時，士兵們更渴望戰地生活，儘管隨時可能失去性命，但豐厚的食物卻又讓他們甘願冒此風險。

而近衛軍參謀部在打仗時亦計算每一個士兵的日均消耗物資、當地採購數量，從而加以最充分的後勤保障。輸贏不僅決定於火力，而決定於後勤，根源於兵站。儘管近衛軍在某種程度上師從日本，但與日本輕視兵站不同，近衛軍卻非常重視兵站的作用。

“停戰，那怕就是停三天，對我們來說都是有利的，從13號到22號，將近三十萬近衛軍，消耗15萬發山野炮彈、78萬發迫擊炮彈和345萬枚手榴彈，3864萬發子彈，照這種打法，原本計算能支援兩個月物資，只夠用一個月，甚至還可能更短，前線需要更多的彈藥，更多的物資，停戰三天，我們至少可以把一萬噸物資送到前線去”

蔣方震不無贊同的點著頭。

“上個月，從蒙古徵用的十萬匹馬和一萬馬夫，已經到位，如果停戰能夠持續十天的話，我們才有可能維持部隊未來入朝作戰的後勤保障”

“總參謀部”是陛下的參謀部，這是眾所周知的事實，就像他們是陛下的將軍一樣，他們可以封駁陛下的一些軍事設想，但是如果說陛下的某一設想有可能實現的話，參謀部唯一的責任，就是盡一切可能實現陛下的軍事構想，就像入朝作戰計劃的制定和準備。

“入朝作戰需要保障十二個師的供給，直線作戰360公里，無良好道路條件，唯一可依賴之鐵路，就只有日本人去年搶修的安奉鐵路，而且朝鮮半島多山地，雖說日軍於朝鮮半島西北部無重兵集團，但仍可以料想戰時可能面對之困難。而最大的困難就是後勤，只要能保障後勤就行”

蔡鍔贊同著蔣方震的意見，他之所以在地圖上勾畫那麼多點線，就是為了將東北的近百處兵站聯絡在一起，從而計算保障在朝作戰部隊後勤難度。

“目前我們已經從蒙古、西北以及西南征召了